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Logistik | Produktion | Einkauf<br />
3.<br />
Auflage<br />
2.<br />
Auflage<br />
R. Lasch, Technische Universität Dresden;<br />
C. G. Janker, Dresden<br />
Übungsbuch Logistik<br />
Aufgaben und Lösungen zur quantitativen<br />
Planung in Beschaffung, Produktion und<br />
Distribution<br />
7 Optimale Prüfungsvorbereitung<br />
7 Kurze thematische Einführungen und Lernziele<br />
in jedem Kapitel<br />
7 Mit 80 Aufgaben und ausführlichen Lösungen<br />
Dieses Übungsbuch ist zur Begleitung und Vertiefung<br />
der verfahrensorientierten betriebs-wirtschaftlichen<br />
Aus- und Weiterbildung in Beschaffung,<br />
Produktion und Distribution konzipiert.<br />
Es enthält 86 Übungsaufgaben aus dem Bereich<br />
der quantitativen Logistik, jeweils mit einer<br />
ausführlichen Musterlösung. Kurze thematische<br />
Einführungen sowie Lernziele ergänzen die sehr<br />
gut aufbereitete Darstellung und ermöglichen eine<br />
optimale Prüfungsvorbereitung.<br />
Inhalt<br />
Aufgaben und Lösungen zu: Beschaffungslogistik.-<br />
Produktionslogistik.- Distributionslogistik.<br />
Fachgebiet<br />
Produktion/Logistik/Supply Chain Management<br />
Zielgruppen<br />
Grundstudium, Bachelor<br />
W. Lasko, Leichlingen; L. M. Lasko, Bäch<br />
Internationale<br />
Vertriebssteuerung by Result<br />
Framing<br />
So sichern Sie Ihre Sales-Ergebnisse weltweit<br />
7 Das Steuerungs-Tool für heterogene<br />
Vertriebsteams<br />
7 Schwächen ausgleichen, Standards sichern,<br />
Erfolgsquote erhöhen<br />
7 Mit Beispielen und typischen Fallstricken<br />
Viele Unternehmen beklagen das niedrige Leistungslevel<br />
ihrer Vertriebsmitarbeiter. Trotz zeitund<br />
kostenintensiver Trainings bleibt die erhoffte<br />
Ergebnisverbesserung aus. Für dieses Problem<br />
gibt es eine Lösung: Result Framing. Dieses<br />
Steuerungs-Tool für heterogene Vertriebsteams<br />
verspricht maximale Ergebnisse und weniger<br />
Fehler mittels einheitlicher Tasks und Standards.<br />
Result Framing formuliert Spielregeln und setzt<br />
Leitplanken, die auch durchschnittliche Vertriebsmitarbeiter<br />
unweigerlich zum Erfolg führen.<br />
Somit wird die Abschlussquote insgesamt erhöht<br />
und dem Unternehmen mehr Planungssicherheit<br />
geboten. Insbesondere international aufgestellten<br />
Unternehmen hilft diese Methode, globale Teams<br />
auf einen einheitlichen Kurs zu bringen.<br />
Fachgebiete<br />
Verkauf/Vertrieb/Call Center/Kundenservice;<br />
Management Praxis; Personalwirtschaft<br />
Zielgruppen<br />
Experten, Praktiker<br />
W. Lasko, Winner’s Edge, Leichlingen; L. M. Lasko,<br />
Bäch<br />
Resulting - Projektziel erreicht!<br />
So führen Sie Projekte kompetent und<br />
kreativ zum Profit<br />
7 Projekte managen mit Maß und Ziel<br />
7 Instrumente und Kompetenz-Check für alle,<br />
die Projekte erfolgreich zum Abschluss führen<br />
wollen<br />
7 Mit konkreten Beispielen aus Vertriebsprojekten,<br />
Mustervorlagen und Checklisten<br />
Projekt mit viel Elan aufgesetzt - Ergebnis gleich<br />
null. Oft sieht so die Bilanz des traditionellen Projektmanagements<br />
aus. Warum? Projekte verlangen<br />
mehr denn je ganzheitliches unternehmerisches<br />
Handeln. Und hier ist ein Akteur gefragt, der in<br />
allen Projektphasen den Überblick behält, über<br />
soziale Kompetenz verfügt und schließlich<br />
den nötigen Drive zur konsequenten Umsetzung<br />
besitzt. Wolf W. Lasko und Lara M. Lasko<br />
beschreiben die drei zentralen Kompetenzbereiche,<br />
über die ein Projektmanager von heute<br />
verfügen muss: logische, emotionale und praktische<br />
Intelligenz. Die Autoren, beide erfahrene<br />
Unternehmer und Berater, stellen die jeweils<br />
zehn wichtigsten Schlüsselhebel vor und zeigen,<br />
wie mit messbaren Kriterien und einfachen, aber<br />
wirkungsvollen Tools stets das Resultat im Visier<br />
bleibt.<br />
Fachgebiet<br />
Verkauf/Vertrieb/Call Center/Kundenservice<br />
Zielgruppen<br />
Experten, Praktiker<br />
Erscheint Oktober 2013<br />
3., erw. Aufl. 2013. XXVI, 232 S. 85 Abb. Brosch.<br />
7 ca. € (D) 29,99 | € (A) 30,83 | * sFr 37,50<br />
ISBN 978-3-658-03253-1<br />
9<br />
Erscheint November 2013<br />
2014. 240 S. 20 Abb. Geb.<br />
7 ca. € (D) 34,99 | € (A) 35,97 | * sFr 44,00<br />
ISBN 978-3-658-03172-5<br />
9<br />
springer-gabler.de<br />
Erscheint November 2013<br />
2. Aufl. 2014. 240 S. 25 Abb. Brosch.<br />
7 ca. € (D) 39,99 | € (A) 41,11 | * sFr 50,00<br />
ISBN 978-3-658-02979-1<br />
9<br />
Neuerscheinungen Nachmeldungen 2. Halbjahr 2013 | 35