Abschnitt I: Industrie in Rheinland-Pfalz - Inmit
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<strong>Abschnitt</strong> II: Masch<strong>in</strong>enbau<br />
nenbau stellt <strong>in</strong>sbesondere kle<strong>in</strong>e und mittlere<br />
Unternehmen vor neue Herausforderungen und<br />
macht auch vor der Neuorientierung <strong>in</strong> der Zusammenarbeit<br />
mit den Zulieferunternehmen nicht<br />
halt.<br />
Serienfertigung versus Spezialmasch<strong>in</strong>en<br />
Der deutsche Masch<strong>in</strong>enbau besitzt im <strong>in</strong>ternationalen<br />
Wettbewerb e<strong>in</strong>e anerkannt hohe Technologie-<br />
und Lösungskompetenz. Daraus resultierte<br />
lange Zeit aber auch das deutsche Problem des<br />
„Overeng<strong>in</strong>eer<strong>in</strong>g“: Die angebotenen Masch<strong>in</strong>en<br />
wiesen e<strong>in</strong>e höhere Qualität auf als diejenige, für<br />
welche der Kunde zu zahlen bereit war. In manchen<br />
Fällen gaben längere Entwicklungszeiten<br />
Wettbewerbern die Chance, schneller ihr weniger<br />
ausgereiftes, dafür aber verfügbares Produkt am<br />
Markt zu präsentieren. Heute orientieren sich die<br />
deutschen Masch<strong>in</strong>enbau-Unternehmen <strong>in</strong> noch<br />
stärkerem Maße als früher an den Wünschen des<br />
Kunden. Neben der re<strong>in</strong>en Herstellung von Produkten<br />
bieten sie die oben erwähnten Dienstleistungen<br />
an, die auf die Verwendung der Produkte<br />
konzentriert s<strong>in</strong>d. In Kooperation mit dem Kunden<br />
gilt es also, die geeignete technische Lösung zu<br />
f<strong>in</strong>den, diese an die Gegebenheiten im jeweiligen<br />
Unternehmen anzupassen und e<strong>in</strong>en entsprechenden<br />
Service zu liefern, der sich über den<br />
gesamten Lebenszyklus der Masch<strong>in</strong>e erstreckt.<br />
Dies impliziert aber auch, dass Serienfertigung<br />
und Spezialmasch<strong>in</strong>enbau nicht als Gegensätze,<br />
sondern nun eher als zwei ergänzende Komponenten<br />
aufzufassen s<strong>in</strong>d.<br />
Integration neuer Technologien<br />
Die Informations- und Kommunikationstechnologien<br />
haben zum e<strong>in</strong>en viele Dienstleistungsangebote<br />
rund um die Verfügbarkeit der<br />
bereits verkauften Anlagen und Masch<strong>in</strong>en erst<br />
möglich gemacht. Sie haben zum anderen auch<br />
die Masch<strong>in</strong>en selbst verändert. Entwicklungen<br />
aus den Bereichen Mikroelektronik, Lasertechnik,<br />
Sensorik, Plasmaoberflächentechnik, Bildverarbeitung,<br />
Mikrosystemtechnik etc. s<strong>in</strong>d heute Nutzen<br />
stiftend <strong>in</strong> die Produkte des Masch<strong>in</strong>enbaus<br />
<strong>in</strong>tegriert. Zukunftsfelder der <strong>Industrie</strong>, wie sie im<br />
dritten Kapitel näher beschrieben werden, und<br />
Masch<strong>in</strong>enbau stehen also <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em engen<br />
Wechselverhältnis und befruchten sich gegenseitig.<br />
Unternehmen im Wettbewerb<br />
Innovationen im Masch<strong>in</strong>enbau<br />
64<br />
Der Masch<strong>in</strong>enbau zählt zu den vier <strong>in</strong>novations<strong>in</strong>tensivsten<br />
deutschen <strong>Industrie</strong>branchen und<br />
liegt bzgl. der Anteile der <strong>in</strong>novativen Unternehmen<br />
im Vergleich aller <strong>Industrie</strong>branchen auf<br />
e<strong>in</strong>em der obersten Ränge. Produkt<strong>in</strong>novationen<br />
spielen im Masch<strong>in</strong>enbau e<strong>in</strong>e größere Rolle als<br />
Kosten senkende oder Qualität steigernde Prozess<strong>in</strong>novationen.<br />
Markt und Sortimentsneuheiten<br />
s<strong>in</strong>d für die Masch<strong>in</strong>enbauunternehmen e<strong>in</strong><br />
bedeutender Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Knapp<br />
e<strong>in</strong> Drittel der deutschen Masch<strong>in</strong>ebauumsätze<br />
wird mit Produktneuheiten erzielt. Von den Innovationen<br />
im Masch<strong>in</strong>enbau gehen maßgebliche<br />
technologische Impulse auf andere wichtige Bereiche<br />
der Wirtschaft aus, zum Beispiel auf die<br />
Automobil<strong>in</strong>dustrie und Elektrotechnik oder auf<br />
junge Hightech-Branchen wie Mikroelektronik,<br />
Biotechnologie oder Lasertechnik. In letzter Zeit<br />
mussten aber viele Unternehmen ihre Innovationsvorhaben<br />
aufgrund des Kostendrucks und<br />
vergleichsweise ger<strong>in</strong>ger Rentabilität e<strong>in</strong>schränken.<br />
Die ohneh<strong>in</strong> knappen personellen Ressourcen<br />
konzentrieren sich dann verstärkt auf die<br />
Akquisition und Abwicklung von Aufträgen.<br />
Internationale Wettbewerbsposition<br />
Ungeachtet kle<strong>in</strong>er jährlicher Schwankungen<br />
zeigt sich bei Betrachtung der Rangliste der wichtigsten<br />
Masch<strong>in</strong>enlieferländer des Masch<strong>in</strong>enwelthandels<br />
die Dom<strong>in</strong>anz der deutschen Hersteller.<br />
Deutschland weist Spezialisierungsvorteile<br />
<strong>in</strong> be<strong>in</strong>ahe allen Teilbereichen des Masch<strong>in</strong>enbaus<br />
auf und nimmt <strong>in</strong> zwei Dritteln von 31 Fachzweigen<br />
die Spitzenposition e<strong>in</strong>. Auch <strong>in</strong> den<br />
übrigen Sparten platziert sich der deutsche Masch<strong>in</strong>enbau<br />
auf den vorderen Rängen. Knapp<br />
20% der gesamten grenzüberschreitenden Lieferungen<br />
stammen aus deutscher Produktion. Die<br />
japanischen, amerikanischen und italienischen<br />
Hersteller nehmen mit deutlichem Abstand die<br />
Folgeplätze e<strong>in</strong>. Allerd<strong>in</strong>gs ist der deutsche Masch<strong>in</strong>enbau<br />
gegenüber der <strong>in</strong>ternationalen Konkurrenz<br />
zunehmend anfälliger geworden. Verantwortlich<br />
hierfür s<strong>in</strong>d unter anderem die hohen<br />
Arbeitskosten <strong>in</strong> der Branche. Gerade für kle<strong>in</strong>e<br />
und mittlere Unternehmen stellen <strong>in</strong>ternationale<br />
Aktivitäten e<strong>in</strong>e besondere Herausforderung dar.