Abschnitt I: Industrie in Rheinland-Pfalz - Inmit

Abschnitt II: Bauwirtschaft
Internationalisierung
Der Rückgang des Marktanteils deutscher Anbieter
auf dem Heimatmarkt kann durch die Erhöhung
des derzeit noch niedrigen Volumens an
Aufträgen aus dem Ausland kompensiert werden.
Dabei bieten sich vor allem die Märkte der EU
an. So wird der wachsende Wohlstand in den
osteuropäischen Ländern zu einer größeren
Nachfrage nach Infrastruktur führen. Das technische
und organisatorische Know-how wird von
diesen Ländern traditionell international nachgefragt.
Aber auch die angrenzenden westeuropäischen
Länder, bieten insbesondere im grenznahen
Raum, z.B. der Benelux-Länder, attraktive
Märkte für kleinere Unternehmen des Baugewerbes.
Aufbau von Kompetenzen
in Zukunftsfeldern
Aufgrund der Bevölkerungsentwicklung wird die
Neubaunachfrage mittelfristig nachlassen, während
Renovierung und Sanierung an Bedeutung
gewinnen. Auch der Bau von Energie sparenden
oder barrierefreien bzw. altersgerechten Gebäuden
wird in Zukunft immer wichtiger werden.
Daher kann der Aufbau von Kompetenzen in
diesem komplexen Bereich (z.B. Entkernung)
gerade für kleine Bauunternehmen eine strategische
Option darstellen.
Fortschreitende Technisierung
Durch steigenden Technikeinsatz auf Baustellen
können auf vielfältige Weise Wettbewerbsvorteile
realisiert werden. Der Einsatz bereits vorgefertigter
und standardisierter Bauteile reduziert die
Arbeit auf den Baustellen und erhöht somit
Schnelligkeit und Qualität. Auch der Einsatz moderner
Informations- und Kommunikationstechniken
spielt in der Baubranche eine zunehmende
Rolle. Zahlreiche Geschäftsprozesse werden
mittlerweile über Netzwerke abgewickelt;
Ausschreibungs- und Einkaufsplattformen bündeln
dabei Angebot und Nachfrage nach Bauund
Handwerksdienstleistungen sowie Material.
Über Bauportale werden relevante Daten über
alle Wertschöpfungsstufen des Bauprojektes
ausgetauscht. Darüber hinaus finden Laptops
und andere mobile Computer vielfältige Einsatzmöglichkeiten
am Bau.
Kooperationen
Gemeinsam mit potenziellen Kooperationspartnern
in Europa können deutsche mittelständische
Unternehmen ihre Aktivitäten auf die europäischen
Märkte ausweiten. Der Eintritt ins ausländische
Projektgeschäft oder das Angebot baunaher
Dienstleistungen im Ausland kann mit Hilfe
ausländischer Kooperationspartner neue Märkte
und Kunden erschließen helfen. Neben der geografischen
Ausweitung sind auch neue Geschäftsfelder
ein Argument für Kooperationen:
Bei der Privatisierung öffentlicher Aufgaben können
Marktfelder gemeinsam erschlossen werden.
In den Bereichen Private Public Partnership oder
Facility Management sind Kooperationen mit
Spezialisten sinnvoll, die bestimmte Arbeiten
besser und günstiger erbringen können als die
Bauunternehmer selbst.
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