Inhalt - hpd

dass viele im Verlauf dieser „Odyssee“ auf der Strecke und somit ohne konkrete Hilfe und
Unterstützung bleiben. Es besteht also ein Bedarf nach „nutzerinnen- und nutzerfreundlichen“
Vernetzungsstrukturen im regionalen Kontext. Sie müssen Strafverfolgungsbehörden,
Familiengericht, Jugendamt, allgemeine Beratungsstellen, spezialisierte Beratungsstellen
und die medizinische Versorgung einbeziehen. Die Realisierung setzt mindestens
die folgenden Elemente voraus:
Ressourcen für die Vernetzungstätigkeit aller relevanten Institutionen (z. B. in
Form von Arbeitskreisen);
Kooperationsvereinbarungen zwischen einzelnen Institutionen;
Transparenz bezüglich des jeweiligen speziellen Angebotsprofils von Institutionen;
wechselseitiges Wissen über Auftrag, Aufgabenbereiche und Besonderheiten
(z. B. rechtliche Rahmenbedingungen, Spezialisierungen) von Institutionen;
Identifikation von Schnittstellen zwischen den Aufgabenbereichen verschiedener
Institutionen;
Reflexion und Weiterentwicklung der fallbezogenen Zusammenarbeit zwischen Institutionen.
Funktionierende Vernetzungsstrukturen ermöglichen eine bedarfsgerechte Weiterleitung,
Begleitung und Überweisung von Hilfesuchenden innerhalb von Versorgungssystemen.
Außerdem können durch Vernetzungsaktivitäten auch Versorgungslücken innerhalb regionaler
Hilfesysteme identifiziert und somit Veränderungen im Interesse bisher unterversorgter
Gruppen Hilfesuchender angestoßen werden.
Innerhalb regionaler Hilfesysteme haben sich verschiedene Formen der Vernetzung etabliert.
Es existieren diesbezüglich keine verbindlichen Richtlinien. Zu untersuchen wäre in
diesem Zusammenhang, wodurch sich „Good Practice“ auszeichnet, d. h. unter welchen
Bedingungen die Zusammenarbeit zwischen Institutionen dazu führt, dass Hilfe suchende
Kinder, Jugendliche und Erwachsene, aber auch Hilfe suchende Einrichtungen und Fachkräfte
möglichst schnell Zugang zu dem für sie passenden Angebot finden.
Beratungsstellen zum Thema „sexualisierte Gewalt“ können nicht in der Dichte angeboten
werden wie allgemeine Beratungsstellen (z. B. Beratungsstellen für Eltern, Kinder und
Jugendliche; Ehe-, Familien- und Lebensberatungsstellen und weitere psychosoziale Beratungsstellen).
Eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen diesen verschiedenen Angebotsformen
der Institutionellen Beratung mit dem Ziel einer möglichst guten und flächendeckenden
Versorgung von Betroffenen von sexueller Gewalt ist daher dringend erforderlich.
Zur Verbesserung der Versorgung männlicher Opfer sexualisierter Gewalt hat beispielsweise
die Münchner Kontakt-, Informations- und Beratungsstelle (kibs) in den Jahren
2007 und 2008 im Auftrag der Bayerischen Staatsregierung ein Modellprojekt unter dem
Titel „Coaching – Fachberatung – Prävention“ durchgeführt. Ziel dieser Maßnahme war
u. a. eine themenspezifische Weiterqualifizierung von Erziehungsberatungsstellen und die
Etablierung einer landesweiten Vernetzungsstruktur. In ihrem Evaluationsbericht zu diesem
Projekt schlagen Wolff und Dannenbeck (2010) ein Versorgungsmodell vor, in dem
die landesweit verteilten Erziehungsberatungsstellen die Expertise der in München lokalisierten
Spezialberatungsstelle bei Bedarf abrufen können – und zwar nicht nur in Form
von fallbezogenen Anfragen, sondern z. B. auch bei der Durchführung von regionalen
Informationsveranstaltungen. Wolff und Dannenbeck weisen der Fachberatungsstelle die
Funktion eines Kompetenzzentrums zu, das neben der Versorgung von Betroffenen auch
„als Dokumentationsstelle, Weiterbildungsstelle, Coaching-Stelle und Anlaufstelle für die
regionale Vernetzung“ fungieren sollte.
27