TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

• 78 % der Erwachsenen sagten, dass sie eher Produkte kaufen, die mit einem
Anliegen verbunden sind, das ihnen wichtig ist.
• 66 % gaben an, dass sie eine Marke wechseln würden, um damit einen guten
Zweck zu unterstützen.
• 64 % sind der Meinung, dass „Cause Related Marketing“, also die
Verknüpfung von Produktwerbung mit einem öffentlichen Anliegen, generell
Teil der betrieblichen Aktivitäten sein sollte.
Die wichtigste Empfehlung vieler Leitfäden ist die Erarbeitung einer Strategie. Es wird
empfohlen, nicht wahllos oder schlicht nach der jeweiligen Anfragesituation („es gibt
eh so viele Anfragen“) vorzugehen, sondern sich grundsätzliche Gedanken darüber
zu machen, in welche Richtung das unternehmerische Engagement gehen soll,
welche Kriterien für die Auswahl und Erfolgsevaluierung der Projekte herangezogen
werden und was das Engagement für die Gesamtstrategie bedeutet.
Je näher das gewählte Thema am eigenen Geschäftsfeld, der Unternehmenspolitik
und kritischen Aspekten in der Branche ist, desto größer die Auswirkungen auf den
eigenen Unternehmenserfolg. Wichtig ist auch die innerbetriebliche Umsetzung von
Maßnahmen, die mit dem Thema in einem Zusammenhang stehen, dies erhöht die
Glaubwürdigkeit für das Engagement. Dadurch steigen auch Mitarbeitermotivation
und Identifikation mit dem Betrieb. Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Einbeziehung
weiterer Stakeholdergruppen und die Umsetzung mit vertrauenswürdigen Partnern.
Zwei gute Beispiele kommen von Lafarge Perlmooser und der Verbundgesellschaft.
Mit dem TRIGOS-Projekt “Schools for a living planet” spricht Lafarge Perlmooser
gezielt Schüler an, um bei dieser Zielgruppe möglichst früh eine Bewußtseinsbildung
hinsichtlich Ressourcenschonung und Biodiversität zu erreichen. Lafarge hat sich
bereits im Jahr 2000 für eine internationale Umweltpartnerschaft mit dem WWF
entschieden. Im Rahmen der nationalen Umsetzung dieser Partnerschaft
erarbeiteten WWF und Lafarge Perlmooser in den vergangenen Jahren einen Index
zur Messung der Artenvielfalt in den Steinbrüchen. Der Longterm Biodiversity Index
(LBI) ermittelt den ökologischen Wert eines Abbaustandortes.
Am Standort Mannersdorf wird der Index seit 2001 gemessen. Durch die Anwendung
des LBI konnte die Ökologisierung des größten Zement-Kalksteinbruches Österreichs
in Mannersdorf bereits beispielhaft optimiert werden. Sechs Steinbrücke innerhalb der
Lafarge Gruppe sind bereits nachgezogen.
Die Zusammenarbeit mit dem WWF findet im gemeinsamen Schulprojekt „schools for
a living planet“, das im Februar 2006 gestartet wurde, ihre Fortsetzung. Schwerpunkt
des Schulprojekts ist es, Kindern der 4. bis 6. Schulstufe die Artenvielfalt unseres
Planeten näher zu bringen und ihr Bewusstsein für die Ressourcenschonung zur
Sicherung unserer Lebensräume zu schärfen.
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