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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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Die Frage, ob <strong>sich</strong> <strong>CSR</strong> <strong>rechnet</strong>, wird eher umgekehrt gestellt: So wie es <strong>sich</strong><br />

Unternehmen seit 20 Jahren nicht mehr leisten können, als „Umweltsünder“<br />

dargestellt zu werden, lautet die Frage auch bei <strong>CSR</strong>: Was kostet es uns, wenn wir<br />

es nicht machen?<br />

Der Erfolg von <strong>CSR</strong> auf den Unternehmenserfolg ist unstrittig, aber aufgrund der<br />

vielen Einflussfaktoren schlecht monetär zuordenbar. „Selbstverständlich <strong>rechnet</strong><br />

<strong>sich</strong> Nachhaltigkeit. Genauso gut könnte man ja fragen, ob <strong>sich</strong> Wertschätzung<br />

<strong>rechnet</strong>.“ (derStandard Karriereforum, 2006).<br />

8.2. Zusammenfassung der Bewertungsansätze<br />

Die Darstellung der unterschiedlichen Bewertungsansätze <strong>für</strong> <strong>CSR</strong>-Engagement<br />

erfolgte auf zwei Ebenen, einerseits auf Unternehmensebene (Kapitel 4) andererseits<br />

<strong>für</strong> ausgewählte Einzelaspekte (Kapitel 5) und beinhaltete jeweils Beispiele aus den<br />

<strong>TRIGOS</strong>-Projekten und Firmen.<br />

Der Unternehmenswert wird von zwei Faktoren bestimmt:<br />

• Den zu erwartenden zukünftigen Gewinnen, die ihrerseits vom intangiblen<br />

Vermögen beeinflusst werden;<br />

• Dem Diskontierungssatz, der risikoabhängig zu wählen ist.<br />

Aufgrund eines betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagementsystems kann argumentiert<br />

werden, dass ein geringeres unternehmensindividuelles Risiko angesetzt werden<br />

kann, was direkt zu einer Erhöhung des Unternehmenswerts (bei gleichen übrigen<br />

Parametern) führt. Gleichzeitig stärken <strong>CSR</strong>-Massnahmen das intangible Vermögen.<br />

Ein Vergleich der Aktienkursentwicklung von nachhaltigen und konventionellen<br />

Veranlagungen zeigt dementsprechend auch, dass nachhaltige Titel bei niedrigerem<br />

Risiko eine höhere Performance aufweisen (siehe Kapitel 4.2.)<br />

Bei der Analyse des Zusammenhangs von <strong>CSR</strong>-Maßnahmen und Shareholdervalue<br />

weisen Sustainability, 2003 auf drei Aspekte hin:<br />

1. Der Einfluss von Maßnahmen der nachhaltig verantwortlichen<br />

Unternehmensführung auf den Unternehmenswert ist langfristig. Investoren,<br />

die an kurzfristiger Gewinnmaximierung interessiert sind, haben weniger<br />

Interesse an einem guten Nachhaltigkeitsprofil.<br />

2. Der Einfluss von Nachhaltigkeit auf den Unternehmenswert ist am stärksten,<br />

wenn er in die Firmenstrategie eingebunden ist. <strong>CSR</strong>-Maßnahmen, die<br />

ausschließlich von der Werbeabteilung ausgehen, haben eher keinen Einfluss<br />

auf den Aktienkurs.<br />

3. Für einige Nachhaltigkeitsdimensionen kann gezeigt werden, dass der<br />

Zusammenhang zwischen schlechter Nachhaltigkeitsleistung und einer<br />

Reduktion des Unternehmenswerts stärker ist, als zwischen einer guten<br />

Nachhaltigkeitsleistung und einer Steigerung des Unternehmenswerts. Oder<br />

einfacher ausgedrückt: Negative Schlagzeilen wirken stärker negativ auf das<br />

Image, als positive Berichte; eine Erkenntnis, die auch aus<br />

Risikoüberlegungen heraus relevant ist.<br />

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