TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

lautet, dass wenn CSR-Maßnahmen mathematisch nachvollziehbar und eine Kosten-
Nutzen-Rechnung ableitbar ist, dies eher im Bereich der innerbetrieblichen
Maßnahmen zu finden ist.
Die häufigsten Rückmeldungen waren, dass keine Kosten-Nutzen Rechnung
durchgeführt wird, denn die Kosten wären zwar erhebbar, aber der abgeleitete
Nutzen ist schwer bis gar nicht messbar.
„Man kann nicht sagen, was es bewirkt, da es zu viele Einflussfaktoren gibt
und so vieles mithinein spielt, dies kann man nicht einzeln herausrechnen.“
Allgemein sind die befragten Unternehmen der Meinung, dass Kennzahlen teilweise
schwierig erhebbar sind und stellen die Frage, ob sich der Aufwand für diese
Erhebungen auszahlt. Einig sind sich die Unternehmen auch, dass der Nutzen
einiger Projekte erst langfristig messbar sein wird.
Auf die Frage, ob eine Kosten-Nutzen-Rechnung von CSR-Aktivitäten notwendig sei,
gehen die Meinungen sehr auseinander. Einige sind der Meinung, dass sie eine
Kosten-Nutzen-Rechnung ihrer CSR-Aktivitäten brauchen, da sie argumentieren
müssen, um auch in Zukunft solche Projekte durchführen zu können.
„Im Moment werden die Effekte noch nicht gemessen, aber wir sind auf der
Suche nach einem Instrument, welches die Wirkung messen kann, denn ohne
Benchmarking geht es nicht mehr. Wir werden in Zukunft auch den Nutzen zeigen
müssen, um für solche Projekte weiterhin eine Finanzierung zu bekommen.”
Andere wiederum meinen, gerade wenn es um Nachhaltigkeit geht, sollte dies keiner
Kosten-Nutzen-Rechnung unterliegen.
Wenn es um innovative Lösungen geht, ist man der Meinung, dass es eher keine
Frage der Kosten-Nutzen-Rechnung ist, sondern eine Frage der Qualität,
„Qualitativ hochwertige Unternehmen brauchen gewisse Standards, welche
von ihren Kunden erwartet werden.“
Dies zeichnet ein Qualitätsunternehmen aus und dient auch der Rolle als Vorreiter,
welche ebenfalls ein wichtiges Argument in der Motivation und bei den Effekten von
CSR-Maßnahmen darstellt. Vor allem forschungsintensive Unternehmen bemühen
sich, neue Produkte auf dem Markt zu bringen. Sie möchten ihre Führerschaft als
Pioneere erhalten und sehen es deshalb als ihre Kernaufgabe, den Mitbewerbern
immer einen Schritt voraus zu sein. Auch der Faktor der Produkthaftung wurde
angesprochen:
„Es ist wichtig, ein nach innen und außen sauberes Produkt zu haben.“
Die meisten Argumente für den Nutzen des CSR-Engagements liegen in den
Bereichen Imagenutzen und Mitarbeitermotivation:
Imagenutzen
Betont wurde auch des Öfteren, dass die positive Imagekomponente, die durch CSR-
Maßnahmen erzielt werden kann, eine bedeutende Rolle spielt.
„CSR dient primär als Imageverbesserung.“
Man möchte sich dadurch bewusst gegenüber der Konkurrenz abheben und sein
soziales Engagement nach außen tragen.
„Der andere hat zwar kurzfristig mehr Gewinn, aber langfristig kommt es der
Gesellschaft und der Region zu Gute“.
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