TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

Die HSE Politik lautet:
Jeder Mitarbeiter, der bei oder für die OMV arbeitet, geht physisch und
psychisch gesund nach Hause.
� Alle Unfälle sind vermeidbar.
� Wir fördern die Gesundheit unserer Mitarbeiter durch laufende Verbesserung ihrer
physischen, psychologischen und sozialen Arbeitsbedingungen.
Alle Arbeitsplätze und –abläufe sind sicher für die OMV, ihre
Interessensgruppen und die Umwelt.
� Risikominimierung hat Priorität.
� Wir setzen die beste verfügbare und wirtschaftliche Technologie ein.
HSE* hat denselben Stellenwert wie alle anderen kritischen
Geschäftsfaktoren.
� Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung unserer Umwelt- und
Sicherheitsstandards.
� Wir setzen uns Ziele, die auf den internationalen Standards unserer Branche
basieren und messen
regelmäßig unseren Fortschritt.
� Wir bemühen uns aktiv, unseren Impakt auf die Umwelt zu minimieren, nehmen
an Klimaschutzmaßnahmen teil und fördern alternative Energiequellen.
HSE liegt in der Verantwortung des Linienmanagements.
� Wir erwarten von unseren Linienmanagern Engagement und Führungsqualität.
� Alle unsere Mitarbeiter sollen eine aktive Rolle in HSE spielen und in HSE-
Angelegenheiten sachkundig sein.
� Wir verlangen von unseren Kontraktoren, sich an unsere Politik und Standards zu
halten.
Unsere konzernweiten HSE-Standards gehen über die Einhaltung
gesetzlicher Vorschriften hinaus.
� Wir halten uns in allen unseren Tätigkeiten an die relevanten Gesetze.
� Wir setzen die hohen OMV Standards weltweit überall um, wo wir arbeiten.
* HSE = Health, safety, security, environment – Gesundheit, Sicherheit, Umwelt
Die Akquisitionstätigkeit bringt große Herausforderungen mit sich: Petrom hat in
vielen Bereichen, gemessen an westeuropäischen Industriestandards, durchaus
Defizite. Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit sind Restrukturierungen und
Modernisierungen sowie die Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
erforderlich. Produktqualitäten, Fördertechnologien und Prinzipien für HSE müssen
weiter entwickelt, eine Marktorientierung etabliert und zentrale
Organisationsstrukturen für effizientere Abläufe geschaffen werden. Die OMV hat
sich verpflichtet, die Standards für Produktion und Betriebsführung schrittweise auf
ein internationales Niveau zu heben. Dieses Ziel soll in drei bis fünf Jahren erreicht
werden.
Bis 2010 wird die OMV rund 3 Mrd. € in diesen Modernisierungsprozess investieren.
Ein Großteil dieser Investitionen fließt in die Erneuerung und Verbesserung von
Anlagen – auch im Hinblick auf höhere, EU-konforme Umwelt- und
Sicherheitsstandards. Für Petrom werden im Jahr 2010 dieselben HSE-Ziele wie für
den gesamten OMV Konzern gelten.
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