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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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Umfeld und die Menschen, die durch unsere Arbeit und Präsenz beeinflusst werden,<br />

mit <strong>sich</strong> bringen. Wir sind <strong>für</strong> unser Handeln verantwortlich und stehen dazu: in allen<br />

operativen Geschäftsbereichen, <strong>für</strong> alle Produkte und Dienstleistungen sowie im<br />

Bereich der unterstützenden Stabstellen. In Beteiligungskonstellationen, wo wir<br />

operativ tätig oder Mehrheitseigentümer sind, gelten unsere Handlungsprinzipien. In<br />

Konstellationen, wo wir Partner sind, setzen wir uns im Rahmen unseres<br />

Einflussbereiches da<strong>für</strong> ein, dass unsere Partner vergleichbar hohe Standards<br />

anwenden, und unterstützen sie bei der Erstellung derselben.<br />

Bei der Harmonisierung unserer bestehenden Leitlinien und der kontinuierlichen<br />

Weiterentwicklung unseres Code of Conduct fokussieren wir unser Richtliniensystem<br />

auf alle Kernthemen der Corporate Responsibility: Menschenrechte,<br />

Arbeitnehmerrechte und -schutz, Umwelt, Gemeinwesen, Lieferantenbeziehungen<br />

sowie Finanzwesen. Wir bereiten uns darauf vor, anhand unserer bestehenden und<br />

zukünftigen freiwilligen Selbstverpflichtungen gemessen zu werden, und richten<br />

unser kontinuierliches Monitoring sowie das periodische Berichtswesen darauf aus.“<br />

Nach der Erstellung eines unternehmensweiten Code of Conduct im Jänner 2003<br />

wurden eine <strong>CSR</strong>-Strategie und damit verbundene Maßnahmen konzernweit<br />

systematisch implementiert. Die Strategie gliedert <strong>sich</strong> in drei Schwerpunkte<br />

• Verstärkte Bewusstseinsbildung <strong>für</strong> <strong>CSR</strong> nach dem Code of Conduct bei<br />

Führungskräften und Mitarbeitern<br />

• Positionierung des Konzerns gegenüber den Stakeholdern als gesellschaftlich<br />

verantwortliches Unternehmen, das <strong>sich</strong> zur Nachhaltigkeit verpflichtet hat<br />

• Orientierung der umgesetzten Maßnahmen im Bereich <strong>CSR</strong> am OMV Code of<br />

Conduct, dem UN Global Compact und im Berichtswesen an der Global<br />

Reporting Initiative (GRI)<br />

Die OMV hat im Frühjahr 2006 einen umfangreichen <strong>CSR</strong>-Bericht über die Jahre<br />

2003 und 2004 vorgelegt und <strong>sich</strong> im Jahr 2004 mit einem Charity Projekt am<br />

<strong>TRIGOS</strong> beteiligt.<br />

Neue Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltstandards<br />

Das Health, Safety, Security and Environment-(HSE)-Managementsystem ist ein Teil<br />

des OMV-Führungsinstrumentariums. Ein HSE-Programm wird jährlich <strong>für</strong> den<br />

Konzern und die Geschäftsbereiche sowie auf Werksebene festgelegt. Die Ziele sind<br />

in den Balanced Score Cards verankert. Die Grundsätze <strong>für</strong> Gesundheit, Sicherheit<br />

und Umweltschutz sind im Code of Conduct verankert. Sie gelten in allen<br />

Beteiligungskonstellationen, in denen die OMV Mehrheitseigentümer oder<br />

Betriebsführer ist. Aus dem Code of Conduct wird die HSE-Politik abgeleitet, die<br />

2003 verabschiedet und im September 2006 aktualisiert wurde.<br />

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