TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

6.4.4. Wie rechnen sich familienfreundliche Maßnahmen?
Die teilnehmenden Unternehmen haben aufgrund der langjährigen
familienfreundlichen Personalpolitik Kennzahlen, die bereits sehr gute Werte zeigen.
Wünschenswert wäre, wenn die Kennzahlen mit anderen branchengleichen
Unternehmen vergleichbar wären, welche noch keine familienfreundlichen
Maßnahmen durchgeführt haben sowie mit dem österreichischen Durchschnitt,
jedoch stehen diese Zahlen nicht zur Verfügung. Ein innerbetrieblicher Vergleich der
Kennzahlen, wie Fluktuation oder Krankenstandstage, mit dem Jahr 2000 war meist
nicht aussagekräftig, da es in allen teilnehmenden Unternehmen gravierende
Umstrukturierungen gegeben hat.
Das Einsparpotenzial liegt nicht primär bei der Fluktuationsrate oder den Fehltagen,
da diese bei den teilnehmenden Unternehmen ohnehin schon sehr niedrig sind.
Größere Effekte können die fünf Unternehmen erzielen durch:
� Frühere Rückkehr der Mitarbeiterinnen aus der Elternkarenz
� Höhere Anzahl der Rückkehrerinnen
� Höheres Arbeitsvolumen der Rückkehrerinnen
� Verschiebung bei den Überbrückungsmaßnahmen
Dadurch können Überbrückungs- und Wiedereingliederungskosten eingespart
werden. Als Hauptargumente für weitere familienfreundliche Maßnahmen wurden in
dem gemeinsamen Workshop mit den teilnehmenden Unternehmen genannt:
� Motivation der Mitarbeiterinnen
� Arbeitsplatzzufriedenheit
� Unternehmensimage, Attraktivität als Arbeitgeber
� Erhöhung der Frauenquote
� Ziele im Bereich Work-Life-Balance, wie zum Beispiel flexible Arbeitszeiten,
mobiler Arbeitseinsatz
Ein wichtiges Instrument sind auch die Mitarbeiterinnenbefragungen, die jedoch über
Jahre hinweg nach einem einheitlichen System durchgeführt werden müssen, um die
Auswertungen vergleichen zu können. Ein Beispiel ist die Frage „Nimmt der
Arbeitgeber Rücksicht auf ihr Privatleben?“ wobei ein Unternehmen den
Zustimmungsgrad zu dieser Frage als Verbesserungsziel im Rahmen des
Nachhaltigkeitsmanagements formuliert hat.
Um Kennzahlen besser vergleichen zu können, sollten von der Statistik Austria
genauere Erhebungen bei den Unternehmen durchgeführt werden. Die Unternehmen
haben Interesse an branchenspezifischen Benchmarking-Kennzahlen für
Maßnahmen im familienfreundlichen Bereich.
6.4.5. Rechnet sich ein Betriebskindergarten?
Die Bereitstellung einer flächendeckenden Kinderbetreuungsinfrastruktur ist in erster
Linie eine Aufgabe der Länder und Gemeinden. Angesichts bestehender Defizite,
insbesondere bei der Betreuung von Kindern unter drei Jahren sowie dem
überwiegend nicht den zeitlichen Erfordernissen berufstätiger Eltern angepassten
Angebot (Halbtagsbetreuung, Ferienzeiten), stellt die fehlende Möglichkeit zur
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