TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

Ziel der Brotbruderschaft ist es, das Ansehen des Brotes in der Öffentlichkeit zu
wahren und zu fördern. Darüber hinaus will sie dazu beitragen, jene Menschen mit
dem „täglichen Brot“ zu versorgen, die durch besondere Umstände darum kämpfen
müssen. Die Mittel dazu kommen über eine Spende und ehrenamtliche Tätigkeiten
der „Der Bäcker Ruetz Gmbh“, sowie Spenden und Mitgliedsbeiträge der
„Brotbrüder“ und Erlöse aus den Veranstaltungen.
Viele kleinen Spenden und Hilfen wurden früher teilweise mit der
Gießkannenmethoden verteilt – die Treffsicherheit war eher gering. Um dies zu
verbessern wurde für regionale Projekte die Brot-Bruderschaft als karitativer Verein
gegründet, der aufgrund seines Vorstands gut in der Lage ist, Treffsicherheit zu
erzielen und auch beträchtliche externe Mittel zu lukrieren. Unter den 17
Vorstandmitgliedern sind Persönlichkeiten aus der Tiroler Wirtschaft, Regionalpolitik
und dem Klerus.
80 % der Mitarbeiter sind Mitglieder, derzeit hat die Brotbrüderschaft rund 1.000
Mitglieder. Der Mitgliedsbeitrag beträgt 10 €. Schwerpunktthemen der Brot-
Bruderschaft sind die Hilfe für konkrete Bedarfsfälle in Tirol, z.B. für
Hochwasseropfer in 2005. Das Jahresbudget liegt bei rund 20.000 €.
Jedes Jahr finden im Rahmen der Brot-Bruderschaft zahlreiche ehrenamtlich
organisierte Veranstaltungen statt, deren Erlös dem Vereinszweck zugeführt wird.
Ziel der Brot-Bruderschaft ist es, das für uns selbstverständliche tägliche Brot auch
jenen Menschen zukommen zu lassen, die es schwer haben, ihren Tisch zu decken.
Die Brot-Bruderschaft hilft jährlich in Not geratenen Tirolern mit den Erlösen aus
Veranstaltungen und den Spenden und Mitgliedsbeiträgen.
12.3.2. Bewertung der CSR-Effekte
Betriebswirtschaftlich
Aufwand:
• Durch die „Afrika-Weckerl“ Aktion entsteht kein zusätzlicher Aufwand, da der
Verkauf innerhalb des normalen Geschäftsbetriebs erfolgt. Druck und
Werbekosten für die Caritaskampagne werden von einem anderen Partner
übernommen.
• Der Personalaufwand für ehrenamtliche Stunden (z.B. für die
Brotbruderschaft) während der Arbeitszeit wird nicht separat erfasst. Allfälliger
externer Aufwand wird auf der Kostenstelle Marketing erfasst und nicht
separat ausgewiesen.
Nutzen für „Der Bäcker Ruetz“:
• Projekt passt zum Kerngeschäft
• Differenzierung von Mitbewerbern durch „sozialen Mehrwert“, Verknüpfung
des Firmennamens mit gemeinnützigen-ethischen Aktivitäten
• Höhere Sympathiewerte bei sozial eingestellten KonsumentInnen
• Positive Reaktionen von Mitarbeitern, Partnern und Kunden
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