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WealthCap Immobilien Deutschland 31 - Wealth Management ...

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Oberste Kriterien für die Konzeption der <strong><strong>Wealth</strong>Cap</strong> <strong>Immobilien</strong>fonds<br />

<strong>Deutschland</strong> <strong>31</strong> GmbH & Co. KG sind Sicherheits-<br />

und Wirtschaftlichkeitsaspekte. Beide werden durch<br />

die konservative Finanzierungsstruktur mit einem hohen Eigenkapitalanteil<br />

von ca. 52,6 % erreicht. Das gewährleistet<br />

ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Rentabilität des<br />

vom Anleger eingesetzten Kapitals und der sicheren Bedienung<br />

von Zins- und Tilgungsleistungen des Fremdkapitals.<br />

Der Gesamtaufwand und seine Zusammensetzung sind im<br />

Investitions- und Finanzierungsplan des Gesellschaftsvertrages<br />

der Fondsgesellschaft (§ 9) im Einzelnen dargestellt.<br />

Die Beträge sind inklusive Umsatzsteuer ausgewiesen, soweit<br />

sie umsatzsteuerpflichtig sind.<br />

Die Positionen des Investitions- und Finanzierungsplanes beruhen<br />

größtenteils auf bereits abgeschlossenen Verträgen<br />

und auf gesetzlichen Vorschriften sowie zum kleineren Teil<br />

auf Erfahrungswerten (Position „sonstige Gründungskosten“,<br />

z. B. Handelsregistergebühren, Grundbuchamtsgebühren<br />

etc.). Die zum Zeitpunkt der Prospektaufstellung bereits<br />

abgeschlossenen Verträge und fest vereinbarten Gebühren<br />

sind auf den S. 137 ff.: „Wesentliche Verträge“ bzw. in<br />

§ 9 und § 16 des Gesellschaftsvertrages dargestellt. Die Gesamthöhe<br />

aller der <strong><strong>Wealth</strong>Cap</strong> bzw. der mit ihr verbundenen<br />

Unternehmen zufließenden Provisionen und Gebühren beträgt<br />

ca. 8,3 Mio. EUR (entspricht ca. 14,5 % des Eigenkapitals<br />

ohne Agio).<br />

WEALTHCAP IMMOBILIEN DEUTSCHLAND <strong>31</strong> – INVESTITIONS- UND FINANZIERUNGSPLAN<br />

Da die Nettoeinnahmen der Fondsgesellschaft aus den Einzahlungen<br />

der Anleger für die Realisierung der von der<br />

Fondsgesellschaft beabsichtigten Investitionen (Anlageziele)<br />

nicht ausreichen, hat die Fondsgesellschaft verschiedene<br />

Darlehen aufgenommen.<br />

Zur Vorfinanzierung der beabsichtigten Investitionen wurden<br />

verschiedene variabel verzinsliche Zwischenfinanzierungen<br />

aufgenommen (Periode 1). In der Prognoserechnung wurde<br />

hierfür bis <strong>31</strong>.12.2010 ein Zinssatz von 2,5 % und für Januar<br />

2011 ein Zinssatz von 4,0 %, jeweils inklusive Marge und<br />

Funding Spread, angenommen. Die Zwischenfinanzierungen<br />

werden plangemäß jeweils bis Ende Januar 2011 durch das<br />

eingeworbene Eigenkapital sowie das Endfinanzierungsdarlehen<br />

abgelöst.<br />

Das Endfinanzierungsdarlehen besteht aus einer revolvierenden<br />

Tranche (im Folgenden „Revolvierende Tranche”) in<br />

Höhe von 5.400.000 EUR und einer festen Tranche (im Folgenden<br />

„Feste Tranche”) in Höhe von 48.600.000 EUR.<br />

Basis für die Revolvierende Tranche des Endfinanzierungsdarlehens<br />

ist der EURIBOR-Zinssatz für die jeweils von der<br />

Fondsgesellschaft gewählte Laufzeit zzgl. einer bis zum<br />

<strong>31</strong>.12.2019 fest vereinbarten Marge inklusive Funding<br />

Spread von 1,28 % p. a.<br />

Investitions- und Finanzierungsplan der <strong><strong>Wealth</strong>Cap</strong> <strong>Immobilien</strong>fonds <strong>Deutschland</strong> <strong>31</strong> GmbH & Co. KG (PROGNOSE)<br />

Investition<br />

1. Anschaffungskosten<br />

Augsburg<br />

Köln<br />

Nürnberg<br />

Darmstadt<br />

Düsseldorf<br />

Hannover<br />

Mannheim<br />

<strong>Immobilien</strong>-<br />

portfolio 1<br />

10.555.974<br />

21.736.143<br />

14.876.606<br />

<strong>Immobilien</strong>-<br />

portfolio 2<br />

4.196.706<br />

18.128.018<br />

16.087.381<br />

7.843.975<br />

<strong>Immobilien</strong>-<br />

portfolio 1 + 2<br />

93.424.803<br />

in % der Gesamt-<br />

investitionssumme<br />

82,1 %<br />

in % des Eigen-<br />

kapitals inkl. Agio<br />

156,1 %<br />

2. Anschaffungsnebenkosten<br />

(Grunderwerbsteuer, Makler)<br />

2.071.886 2.0<strong>31</strong>.798 4.103.684 3,6 % 6,9 %<br />

3. Eigenkapitalbeschaffung (inkl. Agio) 2.730.000 2.670.000 5.400.000 4,7 % 9,0 %<br />

4. Gesellschaftskosten1 379.374 371.599 750.972 0,7 % 1,3 %<br />

5. Finanzierungskosten2 4.751.633 4.658.367 9.410.000 8,3 % 15,7 %<br />

6. Liquiditätsreserve 413.384 337.156 750.541 0,7 % 1,3 %<br />

Gesamtinvestitionssumme<br />

Finanzierung<br />

57.515.000 56.325.000 113.840.000 100,0 % 190,2 %<br />

7. Gründungskapital 1.590.000 1.550.000 3.140.000<br />

8. Einzuwerbendes Kommanditkapital 27.300.000 26.700.000 54.000.000<br />

9. Agio 1.365.000 1.335.000 2.700.000<br />

10. Eigenkapital insgesamt 30.255.000 29.585.000 59.840.000 52,6 %<br />

11. Fremdkapital 27.260.000 26.740.000 54.000.000 47,4 %<br />

Gesamtfinanzierungssumme 57.515.000 56.325.000 113.840.000 100,0 %<br />

1 Konzeption (108.795 EUR), Projektaufbereitung (108.795 EUR), Treuhandschaft (27.199 EUR), Geschäftsbesorgung (27.199 EUR), Komplementärvergütung (34.284 EUR), sonstige Gründungskosten (444.702 EUR).<br />

2 Finanzierungsbeschaffung (1.080.000 EUR), Bankgebühren (500.000 EUR), Damnum (2.430.000 EUR), Zinsvorauszahlung (3.888.000 EUR), Platzierungs- und Einzahlungsgarantie (1.512.000 EUR).<br />

Hinweis: EDV-bedingt sind Rundungsdifferenzen möglich.<br />

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