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Update Führung – Basiskurs Mitarbeitergespräche<br />

ziele und inhalte der veranstaltung:<br />

Mitarbeitergespräche sind das zentrale Führungsinstrument.<br />

Denn wir führen in erster Linie nicht durch Konzepte und schriftliche<br />

Arbeitsanweisungen, sondern dadurch, dass wir mit den<br />

MitarbeiterInnen sprechen. Die Basis einer langfristig erfolgreichen<br />

und für beide Seiten zufriedenstellenden Zusammenarbeit<br />

ist der direkte Kontakt von Mensch zu Mensch, in dem Ideen<br />

erzeugt, Sichtweisen ausgetauscht, Strategien und Bedürfnisse<br />

ausgetauscht und auch Gefühle artikuliert werden.<br />

In diesem Basiskurs werden die Grundlagen von Mitarbeitergesprächen<br />

theoretisch und praktisch vermittelt:<br />

-die Bedeutung der Kommunikation für die Führungsarbeit im<br />

veranstaltung nr.: fü-1-0312<br />

Termine: Montag, 19.03.2012 bis Dienstag,<br />

20.03.2012, jeweils 9.00 – 18.00 Uhr<br />

Ort:<br />

<strong>Rhein</strong>-<strong>Mosel</strong>-Fachklinik Andernach,<br />

Konferenzzentrum, Raum 1 + 4<br />

Teilnehmer zahl: max. 12<br />

Allgemeinen und für das Landeskrankenhaus (AöR) im<br />

Besonderen<br />

-ein grundlegendes und orientierendes Kommunikationsmodell<br />

-Reflexion des eigenen Kommunikationsstils und -verhaltens<br />

-verschiedene Gesprächsmethoden (z.B. aktives Zuhören, Feedback)<br />

-unterschiedliche Gesprächsphasen (insbesondere systematische<br />

Vorbereitung und Dokumentation)<br />

-Gesprächsformen: Anerkennungs-, Delegations- (Gespräch zur<br />

Zielerreichung) Kritik- und Jahresgespräch (Gespräch zu<br />

Leistung und Entwicklung)<br />

zielgruppe: Führungskräfte aus allen Führungsebenen und<br />

Bereichen des Landeskrankenhauses (AöR)<br />

17 |RMA<br />

DozentIn:<br />

Gebühr:<br />

Hinweise:<br />

Dipl.-Psych. Matthias Barkhausen<br />

380,00 5 zzgl. 7% MwSt. (inkl. Verpflegung)<br />

Die Akkreditierung der Veranstaltung ist bei<br />

der BÄK und der RbP-Registrierung<br />

beruflich Pflegender GmbH beantragt.

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