Handbuch für Investoren ... - Parmenion AG

6.5 6.6
6.5 Downsizing-Kosten
Standortentscheidungen und der Aufbau eines Betriebes
an einem Standort im Ausland sind immer mit Unsicherheiten
über den Erfolg des Vorhabens behaftet. Es ist
deshalb für die Entscheidträger schon im Vorfeld einer
Standortverlagerung wichtig zu wissen, mit welchen Auflagen
und Folgekosten es verbunden wäre, wenn einmal
senz heruntergefahren werden müssten. Die Schweiz bietet
bezüglich der Bestimmungen bei Massenentlassungen,
der Kündigungsmöglichkeiten und der damit verbundenen
Lohnzahlungsverpflichtungen sehr investorenfreundliche
und kostengünstige Verhältnisse. Sie nimmt in Europa eine
ausgesprochen wettbewerbsfähige Position ein.
die Zelte am Standort Schweiz abgebrochen oder die Prä- 1 Büropersonal mit
unbefristetem Anstellungsvertrag,
weitergehende
Regelungen möglich in
Downsizing-Kosten
Gesetzliche Kündigungsfristen für einen Durchschnittliches Abfindungspackage,
Beschäftigten mit 8 Dienstjahren
0 1 2 3 4 5 6 0 5 10 15 20 25 30 35
1 Manager 20 Dienstjahre
Monate Monatslöhne
Irland 1 12-18
Grossbritannien 1,8 14-22
Schweiz 2 5-10
Frankreich 2 6-18
Deutschland 2 12-18
USA2 2 0
Österreich 3 9-18
Italien 3 24-30
Niederlande 4 30-36
Belgien3 6 22
6.6 Kosten administrativer Verfahren
Administrativer Aufwand, der durch staatliche Auflagen
verursacht wird, ist gerade für kleine und mittlere Unternehmen
ein nicht zu vernachlässigender Kostenfaktor. Die
Schweizer Behörden achten sehr darauf, die Transaktionskosten
der Unternehmen im Umgang mit Amtsstellen tief
Bürokratie
...behindert Geschäftstätigkeit nicht (2007)
Note1 1 Singapur 7,38
3 Dänemark 6,69
5 Schweiz 5,72
6 Österreich 5,19
12 Irland 4,51
17 Niederlande 3,94
19 USA 3,79
20 Japan 3,55
27 Deutschland 2,91
29 Belgien 2,79
31 Grossbritannien 2,69
35 Frankreich 2,43
48 Italien 1,50
zu halten. Mit einem speziellen Reformprogramm wird der
Handlungsspielraum für private Unternehmen erweitert.
Administrative Entlastungen zielen im Sinne eines Benchmarking
vor allem darauf ab, die Bedingungen attraktiv zu
halten und laufend zu verbessern.
Internationale Vergleiche bestätigen, dass Führungskräfte
in der Schweiz weniger Zeit aufwenden müssen als anderswo,
um sich mit der staatlichen Bürokratie auseinanderzusetzen;
die Schweiz schneidet besser ab, als alle ihre Nachbarländer.
Detaillierte Analysen, welche nicht nur auf die
Erfahrungen des Topmanagements abstellen, sondern den
tatsächlichen Stundenaufwand für administrative Umtriebe
einem Ländervergleich unterziehen, bestätigen die vorteilhafte
Position der Schweiz.
Bereichen mit kollektiven
Arbeitsvertrags-Regelungen
2USA: Mindest-Kündigungsperiode
zwingend für Unternehmungen
mit 100 und
mehr Beschäftigten; für
kleinere Unternehmungen
kein gesetzliches Minimum,
aber in der Praxis 2 Wochen
3Belgien: für Beschäftigte mit
Jahressalär von höchstens
USD3’093 oder EUR 27’597
Quelle: Wirtschaftsförderung
Genf, International
Comparisons 2006-2007,
gestützt auf Corporate
Consulting & Technology
(CCT Group), Genf, August 2006
www.geneva.ch
www.cc-tgroup.com
1Bestnote = 10
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com