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Kleine Nachtmusik im Innenhof. Live at Sunset Zürich, 18. bis 29. Juli 2001. Als Hauptgang die Abendsonne, als Beilage Sting, Al Jarreau & Rachelle Ferell oder Jeff Beck, zur Nachspeise einen silbernen Halbmond: Im Juli erklingt im Hof des Landesmuseums die Nachtmusik der Gegenwart! Live at Sunset bedeutet unvergleichliches Ambiente und macht aus dem Sommer in Zürich eine wahre Verlockung! Einzigartigkeit ist, was die Credit Suisse fasziniert. Einzigartigkeit ist, was die Credit Suisse gerne unterstützt. Mehr über unser Sponsoringprogramm unter www.credit-suisse.ch.
E-BUSINESS PRIVATE BANKING Technologie umzustellen. ERP-Standardsoftware (Enterprise Resource Planning), wie sie von Unternehmen wie SAP angeboten werden, gehören beinahe zum Standard. Die Anbindung ans E-Business ist vielerorts bereits geschehen. Die Systeme werden gegenwärtig weiter ausgebaut, jedoch kaum mehr so intensiv und umfangreich wie noch vor einem Jahr. Chancen haben die Service-Anbieter, welche die laufenden Systeme unterhalten und betreiben. Auf unserer Kaufliste sind SAP und Cap Gemini, welche in Europa zu den Marktleadern gehören. Der nächste Wachstumsschub kann eigentlich nur vom Endkundengeschäft kommen – in der gegenwärtigen Wirtschaftssituation ein schwieriges Unterfangen. Drei Probleme sind gleichzeitig komplex und sehr aufwändig zu lösen. Erstens müssen die technischen Voraussetzungen errichtet werden. Trotz ISDN ist der Zugriff auf das Internet oft noch mühselig und zeitraubend. Breitbandtechnologie im Festnetz- wie im mobilen Kommunikationsbereich machen den Weg frei zum grenzenlosen Datenaustausch. und somit die Kunden. Auch ist man sich noch nicht sicher, was man nun als Erstes via die neue Breitbandtechnologie anbieten soll. Als Nächstes wird vermutlich die Automobilindustrie für den Benutzer spürbar in die Technologisierungsphase eintreten. Buchen übers Armaturenbrett Nachdem bei der Produktion, dem Fahrverhalten und der Traktion schon viele Möglichkeiten ausgenutzt werden, hält E-Business nun auch Einzug im Armaturenbrett. Fiat und Ford werden schon bald im Massenmarkt mit Modellen auftreten, welche es dem Fahrer erlauben, sich nicht nur zum nächsten Hotel, Restaurant oder der nächsten Tankstelle navigieren zu lassen, sondern gleich auch die Buchung abzuwickeln. Somit muss sich der Kunde um nichts mehr kümmern – ein weiterer Versuch, den Detailhandel über E-Business zum Leben zu erwecken. Zusätzlich soll dieser über die mobilen E-Business-Kanäle belebt werden. Voraussetzung ist die pünktliche Einführung der GPRS-Mobiltelefonie und die Einführung von UMTS (Universal Mobile Telecommunications System) inklusive der notwendigen Handsets. Selbst nach der umfangreichen Korrektur im Technologie- und vor allem rund um den E-Business-Bereich ist Vorsicht beim Investieren geboten. E-Business lässt sich kaum noch klar von den übrigen Technologieunternehmen trennen, da einerseits die Kapitalisierung stark zurückgegangen ist und andererseits jedes Unternehmen eine gewisse Abhängigkeit aufweist. Wer rund 10 Prozent seiner Aktienanlagen in einen Technologiefonds investiert, ist gut diversifiziert und muss sich nicht selber um die Überwachung der Positionen kümmern. Denn gerade in diesem sehr volatilen Bereich ist tägliche Kontrolle der Investitionen äusserst wichtig. Medienbranche wittert Morgenluft Zweitens müssen die Contents (Produkte, die elektronisch vertrieben werden können) geschaffen werden. Was kann effizient über das Netz verkauft werden? Vor allem die Medienbranche erhofft sich hier zusätzliches Marktpotenzial und investiert entsprechend. Der dritte und wichtigste Punkt ist das Wecken von Bedürfnissen. Der Endkunde muss dahin geführt werden, dass er die Angst vor der Technik verliert und es auf sich nimmt, ihre Handhabung zu studieren. Was passiert, wenn einer oder mehrere dieser Faktoren nicht funktionieren, zeigt gegenwärtig T-Online in Deutschland. Das Unternehmen hat im Februar als weltweit erster Telekomanbieter ein flächendeckendes GPRS-Netzwerk (General Packet Radio Service) in Betrieb genommen; allerdings fehlen die Endgeräte 3000 2500 2000 1500 1000 500 Internetbereich: Knacknuss für Analysten Die Aussichten für den Internetbereich sind schwierig zu definieren, denn es bestehen nach wie vor zu viele Unsicherheitsfaktoren. Das schlägt sich in den Schätzungen der Analysten nieder. Quelle: Datastream 1998 1999 2000 2001 MSCI World-Price Index MSCI World IT-Price Index Credit Suisse Bulletin 3|01 61
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ulletin3 Das Magazin der Credit Sui
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