bull_01_03_Tradition

E-BUSINESS
PRIVATE
BANKING
Technologie umzustellen. ERP-Standardsoftware
(Enterprise Resource Planning),
wie sie von Unternehmen wie SAP angeboten
werden, gehören beinahe zum Standard.
Die Anbindung ans E-Business ist
vielerorts bereits geschehen. Die Systeme
werden gegenwärtig weiter ausgebaut, jedoch
kaum mehr so intensiv und umfangreich
wie noch vor einem Jahr. Chancen
haben die Service-Anbieter, welche die
laufenden Systeme unterhalten und betreiben.
Auf unserer Kaufliste sind SAP
und Cap Gemini, welche in Europa zu den
Marktleadern gehören.
Der nächste Wachstumsschub kann
eigentlich nur vom Endkundengeschäft
kommen – in der gegenwärtigen Wirtschaftssituation
ein schwieriges Unterfangen.
Drei Probleme sind gleichzeitig komplex
und sehr aufwändig zu lösen. Erstens
müssen die technischen Voraussetzungen
errichtet werden. Trotz ISDN ist der Zugriff
auf das Internet oft noch mühselig und
zeitraubend. Breitbandtechnologie im Festnetz-
wie im mobilen Kommunikationsbereich
machen den Weg frei zum grenzenlosen
Datenaustausch.
und somit die Kunden. Auch ist man sich
noch nicht sicher, was man nun als Erstes
via die neue Breitbandtechnologie anbieten
soll. Als Nächstes wird vermutlich die
Automobilindustrie für den Benutzer spürbar
in die Technologisierungsphase eintreten.
Buchen übers Armaturenbrett
Nachdem bei der Produktion, dem Fahrverhalten
und der Traktion schon viele
Möglichkeiten ausgenutzt werden, hält
E-Business nun auch Einzug im Armaturenbrett.
Fiat und Ford werden schon bald
im Massenmarkt mit Modellen auftreten,
welche es dem Fahrer erlauben, sich nicht
nur zum nächsten Hotel, Restaurant oder
der nächsten Tankstelle navigieren zu
lassen, sondern gleich auch die Buchung
abzuwickeln. Somit muss sich der Kunde
um nichts mehr kümmern – ein weiterer
Versuch, den Detailhandel über E-Business
zum Leben zu erwecken.
Zusätzlich soll dieser über die mobilen
E-Business-Kanäle belebt werden. Voraussetzung
ist die pünktliche Einführung
der GPRS-Mobiltelefonie und die Einführung
von UMTS (Universal Mobile Telecommunications
System) inklusive der notwendigen
Handsets.
Selbst nach der umfangreichen Korrektur
im Technologie- und vor allem rund um
den E-Business-Bereich ist Vorsicht beim
Investieren geboten. E-Business lässt sich
kaum noch klar von den übrigen Technologieunternehmen
trennen, da einerseits
die Kapitalisierung stark zurückgegangen
ist und andererseits jedes Unternehmen
eine gewisse Abhängigkeit aufweist. Wer
rund 10 Prozent seiner Aktienanlagen in
einen Technologiefonds investiert, ist gut
diversifiziert und muss sich nicht selber
um die Überwachung der Positionen kümmern.
Denn gerade in diesem sehr volatilen
Bereich ist tägliche Kontrolle der Investitionen
äusserst wichtig.
Medienbranche wittert Morgenluft
Zweitens müssen die Contents (Produkte,
die elektronisch vertrieben werden können)
geschaffen werden. Was kann effizient
über das Netz verkauft werden? Vor
allem die Medienbranche erhofft sich hier
zusätzliches Marktpotenzial und investiert
entsprechend. Der dritte und wichtigste
Punkt ist das Wecken von Bedürfnissen.
Der Endkunde muss dahin geführt werden,
dass er die Angst vor der Technik verliert
und es auf sich nimmt, ihre Handhabung
zu studieren.
Was passiert, wenn einer oder mehrere
dieser Faktoren nicht funktionieren,
zeigt gegenwärtig T-Online in Deutschland.
Das Unternehmen hat im Februar
als weltweit erster Telekomanbieter ein
flächendeckendes GPRS-Netzwerk (General
Packet Radio Service) in Betrieb genommen;
allerdings fehlen die Endgeräte
3000
2500
2000
1500
1000
500
Internetbereich: Knacknuss für Analysten
Die Aussichten für den Internetbereich sind schwierig zu definieren, denn es bestehen
nach wie vor zu viele Unsicherheitsfaktoren. Das schlägt sich in den Schätzungen der
Analysten nieder.
Quelle: Datastream
1998 1999 2000 2001
MSCI World-Price Index
MSCI World IT-Price Index
Credit Suisse
Bulletin 3|01
61