Schwellen, Grenzen und Übergänge (2014)

Methode
Es wurde eine qualitative Erhebung durchgeführt. In einem leitfadengestützen
Fokusgruppeninterview wurden drei Frauen und ein Mann bezüglich
ihrer Erfahrungen mit Entlassungen aus psychiatrischen Kliniken befragt und
gebeten, Empfehlungen abzugeben, wie man die Austrittsplanung optimieren
kann. Die Daten wurden mit einem Datenträger aufgezeichnet, inhaltlich
transkribiert und mittels Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring ausgewertet.
Die gewonnenen Daten wurden mit dem Expertenstandart Entlassungsmanagement
verglichen.
Ergebnisse
Die Erfahrung der Befragten bezüglich des Entlassungsmanagement in den
psychiatrischen Kliniken fiel im Allgemeinen eher negativ aus:
- Fühlten sich mit der Entlassungsplanung allein gelassen
- Kinder wurden in die Entlassungsplanung nicht miteinbezogen, somit
fühlten sich die
- Mütter zu Hause überfordert
- Keine passende Tagesstruktur
Die häufigsten Empfehlungen für die gezielte Entlassungsvorbereitung, um
nach dem Austritt Stabilität zu erhalten, waren: Die gemeinsame Entwicklung
einer Tagesstruktur, die bedarfsgerechte Unterstützung zur Bewältigung
der Entlassungssituation durch Fachpersonen oder Peers, den Einbezug
der Kinder bei der Entlassungsplanung, eine systematische Entlassungsplanung
und Fachpersonen in der Psychiatrie sollten sich mehr für die Entstigmatisierung
einsetzen.
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