Berliner Zeitung 18.05.2019
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<strong>Berliner</strong> <strong>Zeitung</strong> · N ummer 114 · 1 8./19. Mai 2019 B7<br />
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Karriere<br />
Freiraum auf Zeit für andere Lebensziele<br />
Die Brückenteilzeit wurde Anfang des Jahres eingeführt. Sie soll Beschäftigten eine Reduzierung der Arbeitszeit bei vollem Rückkehrrecht in Vollzeit ermöglichen<br />
VonAnke Dankers<br />
Die To-do-Liste ist zu lang,<br />
der Tagzukurz. Und die<br />
Uhren ticken schneller,<br />
als es guttut.Wenn der Beruf<br />
das Leben bestimmt, wünscht<br />
sich mancher Arbeitnehmer mehr<br />
von dem, was wir Privatleben nennen.<br />
Mehr Zeit für Familie, Hobbys<br />
oder private Weiterbildung. Was<br />
klingt wie „Wünsch-dir-was“ soll mit<br />
der Brückenteilzeit Realität werden.<br />
Das Prinzip: Arbeitnehmer können<br />
für einen Zeitraum zwischen einem<br />
und fünf Jahren die Arbeit in Teilzeit<br />
beantragen, danach kehren sie automatisch<br />
in die Vollzeitstelle, beziehungsweise<br />
ihre vorherige Arbeitszeit,<br />
zurück. Seit 1. Januar 2019 greift<br />
die Brückenteilzeit, die der sogenannten<br />
Teilzeitfalle entgegenwirken<br />
soll.<br />
Anspruch ab 45 Mitarbeitern<br />
Wermehr Freiraum auf Zeit beantragen<br />
möchte,sollte sich über die Voraussetzungen<br />
imKlaren sein. So haben<br />
nur Arbeitnehmer in Betrieben<br />
mit mehr als 45 Beschäftigten einen<br />
Anspruch auf Brückenteilzeit. Bei<br />
Unternehmen mit bis zu 200 Mitar-<br />
beitern gilt außerdem eine Zumutbarkeitsgrenze.<br />
Dasheißt: Hier muss<br />
nur ein Antrag pro 15 Beschäftigte<br />
bewilligt werden.<br />
Der Teilzeitwunsch muss drei<br />
Monate imVoraus beantragt werden,<br />
und der Arbeitnehmer muss mindestens<br />
sechs Monate im Unternehmen<br />
beschäftigt sein. Abgelehnt<br />
werden kann der Antrag mit Verweis<br />
auf einen sogenannten betrieblichen<br />
Grund. „Ein betrieblicher<br />
Grund liegt insbesondere vor, wenn<br />
die Verringerung der Arbeitszeit die<br />
Organisation, den Arbeitsablauf<br />
oder die Sicherheit im Betrieb wesentlich<br />
beeinträchtigt oder unverhältnismäßige<br />
Kosten entstehen“,<br />
sagt Thomas Beck von der Initiative<br />
Neue Qualität der Arbeit, die vom<br />
Bundesarbeitsministerium gefördertwird.<br />
Um wie viel Prozent das bisherige<br />
Arbeitsvolumen reduziert werden<br />
darf, ist nicht festgeschrieben. „Es<br />
gilt nicht nur fürVollzeitbeschäftigte,<br />
sondern im Grunde für jeden Beschäftigten“,<br />
erklärt Marta Böning,<br />
Juristin beim Deutschen Gewerkschaftsbund.<br />
„Auch wenn ich beispielsweise<br />
30 Stunden in der Woche<br />
arbeite,kann ich weiter reduzieren.“<br />
Mehr vom Tag haben: Mit der Brückenteilzeit können sich Arbeitnehmer Freiraum auf Zeit<br />
verschaffen und sie beispielsweise für Familie, Pflege oder Weiterbildungen nutzen.<br />
DPA<br />
Werinbefristeten Arbeitsverhältnissen<br />
beschäftigt ist, sollte der Juristin<br />
zufolge gegebenenfalls nachrechnen,<br />
ob sich die Brückenteilzeit<br />
lohnt: „Das ist natürlich schwieriger.<br />
Wenn ich ein befristetes Arbeitsverhältnis<br />
von zwei Jahren habe, dann<br />
kann ich schlecht meine Arbeitszeit<br />
für zwei Jahrereduzieren, zumal das<br />
Arbeitsverhältnis danach endet“,<br />
sagt sie. Wichtig zu wissen ist, dass<br />
die Stundenreduzierung auf Kosten<br />
des Arbeitnehmers passiert: „Es gibt<br />
also keinen Lohnausgleich in dieser<br />
Zeit.“ Mit dem Teilzeitrechner des<br />
Ministeriums können Interessierte<br />
prüfen, wie sich ihre finanzielle Situationverändernwürde.<br />
Weniger Geld, aber mehr Zeit –<br />
die Rechnung kann aufgehen. Prof.<br />
Jutta Rump vom Institut für Beschäftigung<br />
und Employability (IBE) in<br />
Ludwigshafen hält das Modell<br />
Brückenteilzeit für einen guten Weg,<br />
um „in Balance zu bleiben und unterschiedliche<br />
Lebenssituationen<br />
miteinander zu vereinbaren“. Vorallem<br />
Menschen, die über einen bestimmtenZeitraum<br />
besondere, etwa<br />
familiäre, Verpflichtungen hätten,<br />
könne die Brückenteilzeit mehr Planungssicherheit<br />
geben.<br />
Rump empfiehlt, die Pläne frühzeitig<br />
und offen zu kommunizieren.<br />
„Es ist die Frage,wie ich das imTeam,<br />
auf kollegialer Ebene rübergebracht<br />
kriege und wie ich es koordinieren<br />
kann.“ Dabei könne eshelfen, den<br />
Kollegen Hintergrundinformationen<br />
zu den eigenen Beweggründen zu<br />
geben. „Das hat nichts mit Rechtfertigung<br />
zu tun, sondernmit Information<br />
und Verständnis. Man sollte<br />
auch signalisieren, dass man die Kollegen<br />
weiterhin unterstützt.“<br />
Keine Zeit zum Faulenzen<br />
Denn zum Faulenzen werde die<br />
Brückenteilzeit in den seltensten<br />
Fällen genutzt, ist die Professorin<br />
überzeugt. Stattdessen seien vielfach<br />
private Verpflichtungen wie die<br />
Pflege von Angehörigen der Grund.<br />
„Ich kann mir vorstellen, dass nicht<br />
wenige sagen, dass die Rückkehr in<br />
die Vollzeit sogar eine Entlastung ist,<br />
weil sich die Stresssituation im privaten<br />
Bereich normalisiert hat.“<br />
Marta Böning weiß: „Wie sich die<br />
Brückenteilzeit in der Praxis entwikkelt,<br />
wird sich erst noch zeigen. Wir<br />
haben noch keine Erfahrung mit<br />
dem Anspruch und insbesondere<br />
mit einer Ablehnung.“ (dpa)<br />
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