faktor Herbst 2019

mensch
» Ich habe es nicht nur gesehen, ich habe sogar spüren können, dass ich
meine Erfahrungen einmal in Freiheit mit anderen Menschen teilen werde.
Darin schwang die Gewissheit mit, dass ich doch überleben muss, wenn
diese Vision der Zukunft wahr werden soll. Aber ich habe dabei nie die
lebensbedrohliche Realität vernachlässigt. «
Erfolgskurs. „Um ehrlich zu sein“, sagt Wallert mit einem
Lächeln auf den Lippen, „ich liebe Komfortzonen.
Meine Entscheidung für die Selbstständigkeit ist keine
Heldengeschichte, sondern vielmehr aus einer Krise heraus
entstanden. Rückblickend eine glückliche Fügung.“
Und damit sind wir mittendrin im Thema von Marc
Wallert: Veränderungen, Krisen, Neuanfänge – Resilienz.
Wer Erfolg im Leben ausschließlich an beruflichem Erfolg
misst, wird in Marc Wallert einen sehr erfolgreichen
Menschen sehen. Doch Wallert merkte in seinem Leben
immer wieder, dass sein beruflicher Erfolg in großen
Firmen – ob in Luxemburg bei der Unternehmensberatung
PwC, in der Automobilindustrie oder später bei
Ottobock – zwar eine spannende Herausforderung war,
aber auf Dauer kräftezehrend. Denn seine Welt sind
nicht die Zahlen, es sind die Menschen. Seine berufliche
Erfüllung fand er daher erst vor sechs Jahren – als Führungskraft
von 60 Mitarbeitern und als Leiter der Patientenversorgung
am Ottobock Headquarter. Der Schritt
weg von den Zahlen und hin zu den Menschen war
längst überfällig. „Schon bei PwC merkte ich, dass sich
etwas ändern muss, nur was? Ich hoffte damals auf ein
Zeichen.“ Wallert lacht herzlich. „Das kam dann, wenn
auch anders als erwartet. Aus diesem Grund sehe ich
meine Entführung heute nicht als Schicksalsschlag, sondern
tatsächlich als ein Wink des Schicksals – den ich
allerdings zunächst nicht zu nutzen wusste.“
140 TAGE IN GEISELHAFT haben keine sichtbaren oder
psychischen Folgen bei Wallert hinterlassen. In der ersten
Zeit nach der Entführung suchte er vorsorglich einen
Traumatherapeuten auf – doch ihm ging es gut. „In den
ersten drei bis vier Wochen wachte ich nachts auf und
hörte Schüsse, aber das ist lange vorbei.“ Seitdem beschäftigt
Wallert immer wieder eine Frage: ,Warum habe
ich so gut aus dieser Extremsituation herausgefunden?‘
Er las in seinem Tagebuch nach, analysiert seine Rolle
und die der anderen Geiseln und kam für sich zu einem
klaren Resumee: „Jeder Mensch geht anders mit Krisen
um, aber einige Überlebensstrategien sind besonders
hilfreich“, sagt Wallert. Über die Jahre habe er viele
Paralle len erkennen können, zwischen den Strategien,
die im Dschungel das Überleben sicherten, und den
Strategien, die für das Überleben von Unternehmen im
Wirtschaftsdschungel sorgen. So wurde er vom Entführungsopfer
zum Führungsexperten.
DOCH WAS IST EIGENTLICH EINE KRISE? – „Letztlich
ist eine Krise der schmerzhafte Punkt, an dem es so wie
bisher nicht weitergeht, ob für Menschen oder Organisationen.“,
erklärt der Keynote-Speaker. Er hat gelernt,
dass Krisen zum Leben dazugehören und sogar wertvolle
Wachstumschancen sein können, sofern man sie zu
nutzen weiß. Dazu möchte er mit seinen Vorträgen und
Trainings inspirieren.
110 3 |2019