faktor Herbst 2019

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

wissen KONTAKT Sascha Riedeberger – digital since 1985 Tel. 0551 28879405 info@riedeberger.digital https://riedeberger.digital 60 3 |<strong>2019</strong>
wissen Wie ein Mückenstich Sascha Riedeberger begleitet Unternehmer in eine digitale Zukunft, in der wir stärker unser wahres Potenzial ausschöpfen. Für den Experten müssen Veränderungen beim Menschen beginnen und nicht bei den Maschinen. TEXT ANJA DANISEWITSCH FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA Der größte Feind des Fortschritts ist nicht der Irrtum, sondern die Trägheit“, schrieb der englische Historiker und Autor Henry Thomas Buckle (1821 - 1862) und ist mit dieser Erkenntnis noch über hundert Jahre später aktuell wie nie. Das zumindest meint Sascha Riedeberger, der seit fast 25 Jahren Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft begleitet. Und das mit Leidenschaft. Denn die digitale Transformation ist für ihn kein Selbstzweck des Fortschritts, dem man blind folgen sollte. Er sagt: „Wir können, anstatt tagelang Listen abzuarbeiten, viel wichtigere und interessante Dinge tun, kreativ sein. Wir werden uns, da bin ich sicher, in Zukunft nicht mehr über Arbeit definieren, so wie wir es heute noch tun.“ Allerdings scheuen sich viele Unternehmer, die notwendigen und drängenden Veränderungen anzugehen. Vielleicht aus Unsicherheit, vielleicht aus Angst, falsche Entscheidungen zu treffen, oder weil es bisher auch ganz gut ohne ging. Als Folge der jahrzehntelangen Verdrängung ist Deutschland in diesem Bereich bereits heute Entwicklungsland. „Selbst kleine Länder wie Estland machen uns vor, wie ein wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wandel aussieht und wie Digitalisierung den Alltag der Menschen vereinfacht“, so Riedeberger. ER SELBST IST MIT DEN ANFÄNGEN der Digitalisierung groß geworden. Der Claim seines Unternehmens lautet daher auch: ,Digital since 1985‘ – dem Jahr, als er mit zehn Jahren seinen ersten Computer bekam. Dennoch trifft man bei Riedeberger nicht auf einen freakigen Nerd – das Klischee des menschenscheuen ITlers erfüllt er nicht. Ganz im Gegenteil: „Auf dem Weg in die Digitalisierung und die digitale Transformation sind der Mensch und Kommunikation die wichtigsten Komponenten, wenn man es so nennen möchte. Ohne ein Wollen des Firmeninhabers funktioniert es nicht.“ Digitalisierung ist demnach keine Frage, sondern eine Entscheidung. DOCH WAS BEDEUTET DAS ÜBERHAUPT: Digitalisierung und digitale Transformation? Oft wird bei diesem Thema vieles in einen Topf geworfen, und am Ende bleibt diffuses Halbwissen und nichts Genaues. Dabei ist Digitalisierung nichts anderes, als analoge Informationen in ein elektronisches System einzugeben, diese weiterzuverarbeiten und zu speichern. Ein Vorgang, der als sogenannte Insellösung hier und da in vielen Unternehmen alltäglich ist. Was fehlt, ist die Kommunikation dieser ‚Inseln‘ untereinander. „Bei der digitalen Transformation hingegen stelle man sich folgenden Bild vor: Am Anfang haben wir eine Raupe, die durch Transformation zu einem Schmetterling wird. Entwickelt sich hingegen ein Unternehmen nur weiter, wird die Raupe einfach dicker“, so der 44-Jährige. „ICH BIN WIE EIN MÜCKENSTICH“, sagt Riedeberger mit einem selbstbewussten Lächeln, wenn er von seiner Arbeit spricht. Vor allem inhabergeführte mittelständische Unternehmen begleitet er gern auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. „Ich hinterfrage vieles und bin durch meine Erfahrung gedanklich sehr schnell bei den Menschen, verstehe, wie sie arbeiten und welche Prozesse ablaufen oder eben noch nicht.“ Nach der Analyse des Ist-Zustandes ist es von entscheidender Bedeutung, alle mit ins Boot zu holen: Die Mitarbeiter müssen den Transforma tionsprozess genauso unterstützen wie der Geschäftsführer. „Bevor wir neue Tools und Prozesse in der Produktion verändern, arbeiten wir am Mindset der Menschen“, so der Begleiter, wie Riedeberger sich selbst bezeichnet. Er ist dabei, wenn es darum geht, sich für Neuerungen zu öffnen und im Unternehmen Raum zu schaffen fürs Lernen. Und lernen bedeutet immer auch, Fehler als Teil eines Prozesses zu akzeptieren. Denn eine Transformation ist kein linearer Prozess: Ein Unternehmen zu transformieren, heißt auch, den Mut zu haben, etwas auszuprobieren, innovativ zu denken – so wie einst die Gründerväter der Industriellen Revolution. ƒ 3 |<strong>2019</strong> 61
Seite 1 und 2:
www.mehralseinmagazin.de 15. Jahrga
Seite 3 und 4:
editorial Alles Gute für die neue
Seite 5 und 6:
96 Erzsébet I. Wagner ist angekomm
Seite 7 und 8:
momentaufnahmen Zeitreise durch die
Seite 9 und 10: momentaufnahmen 3 |2019 9
Seite 11 und 12: momentaufnahmen Grenzenlose Begeist
Seite 13 und 14: aktuelles Bei der 32. faktor-Busine
Seite 16 und 17: Die VGH Ansprechpartner in Ihrer N
Seite 18: aktuelles 33. faktor-Business-Loung
Seite 21 und 22: unternehmen Den Mut haben, etwas ni
Seite 23 und 24: unternehmen 3 |2019 23
Seite 25 und 26: unternehmen DEN GRUNDSTEIN FÜR DIE
Seite 27 und 28: unternehmen 3 |2019 27
Seite 30 und 31: unternehmen International erfolgrei
Seite 32 und 33: unternehmen IN DER HALLE HERRSCHT F
Seite 34 und 35: unternehmen 34 3 |2019
Seite 36 und 37: unternehmen Zur Person Ronald Geige
Seite 38 und 39: PROFIL Erfolg mit System: Goldbeck
Seite 40 und 41: Vorankommen. Aber kontrolliert. Inv
Seite 42 und 43: unternehmen 42 3 |2019
Seite 44 und 45: unternehmen 44 3 |2019 KULERO HEISS
Seite 46 und 47: unternehmen Geschmack getroffen: Im
Seite 48 und 49: unternehmen Auf Flughöhe bleiben E
Seite 50 und 51: unternehmen »Für klassisch gefüh
Seite 52 und 53: PROFIL Feedback: Türöffner für e
Seite 54 und 55: unternehmen Heimwerken im digitalen
Seite 56 und 57: unternehmen »Der Sharing-Gedanke w
Seite 58 und 59: unternehmen ANGENOMMEN WURDE DIE TO
Seite 62 und 63: wissen Energieagentur Region Götti
Seite 64 und 65: wissen HOTEL LETZTER HELLER, Martin
Seite 66 und 67: wissen » Ich ziehe große Motivati
Seite 68 und 69: ISOPHON GLAS, Corinna Hennerici Auf
Seite 70 und 71: Unternehmensnetzwerke Energieeffizi
Seite 72 und 73: wissen Blühende Landschaften Der L
Seite 74 und 75: wissen »Das Vorgehen und die Inves
Seite 76 und 77: wissen Wahrzeichen der Region Lands
Seite 78 und 79: wissen „Göttingen ist unser Ober
Seite 80 und 81: wissen tisch: Der Westen hat mehr z
Seite 82 und 83: Floating Homes | Hamburg Heiztechni
Seite 84 und 85: mensch Raus aus der Vorurteilsfalle
Seite 86 und 87: mensch Loyal und engagiert Lasertec
Seite 88 und 89: mensch »Wir haben durchweg gute Er
Seite 90 und 91: mensch Kampf gegen Vorurteile In de
Seite 92 und 93: mensch denn man muss - obwohl die g
Seite 94 und 95: PROFIL Zusammen selbstständig In d
Seite 96 und 97: mensch Wie im Märchen Sie lebt ihr
Seite 98 und 99: mensch Wer glaubt, Märchen gebe is
Seite 100 und 101: mensch Detailverliebt Erzsébet Wag
Seite 102 und 103: mensch Nachhaltiger Konsum Die altr
Seite 104 und 105: mensch Greifbare Ergebnisse MPI-Dir
Seite 106 und 107: mensch heranwachsenden Sohn bereitw
Seite 108 und 109: mensch 108 3 |2019
Seite 110 und 111:
mensch » Ich habe es nicht nur ges
Seite 112:
mensch ZUR PERSON Marc Wallert nenn
Seite 115 und 116:
PROFIL ANZEIGE FOTOS: ALCIRO THEODO
Seite 117 und 118:
PROFIL ANZEIGE Die Storck Welt im C
Seite 119 und 120:
leben 3 |2019 119 ©PICTURE ALLIANC
Seite 121 und 122:
Seite 123 und 124:
»Wenn ich es nicht fotografiere, w
Seite 125 und 126:
leben „Wenn ich das normale Leben
Seite 127 und 128:
leben AUF EINEM BOARD ÜBER DER TÜ
Seite 129 und 130:
leben ANJA WUCHS ALS MITTLERE VON D
Seite 131 und 132:
Schwarmintelligenz Moderne Medizin
Seite 133 und 134:
Seite 135 und 136:
Anwaltskanzlei „Arkaden am Gerich
Seite 137 und 138:
leben Im Schatten der Grenze Dort,
Seite 139 und 140:
leben In dieser Nacht habe auch ich
Seite 141 und 142:
EIN PAAR METER WEITER AUF DEM GELÄ
Seite 143 und 144:
Ich werde die Motivation meiner Mit
Seite 145 und 146:
impressum Herausgeber faktor - das
Seite 147 und 148:
Was andere aus Ihren Dokumenten mac
Alle anzeigen

faktor Herbst 2019

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?