kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH
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Die innerbetrieblichen Gestaltungsprojekte<br />
der Projektunternehmen<br />
DResearch <strong>GmbH</strong><br />
BERATER Dr. Karsten Koitz<br />
Die DResearch <strong>GmbH</strong> wurde 1994 gegründet<br />
und beschäftigt derzeit 85 Mitarbeiter. Das Unternehmen<br />
mit Firmensitz in Berlin-Lichtenberg<br />
erzielte 2008 einen Umsatz von rund 9 Mio.<br />
Euro.<br />
Die DResearch <strong>GmbH</strong> ist der deutsche Marktführer<br />
für mobile Videoüberwachungslösungen und<br />
langjähriger Projektpartner namhafter Unternehmen<br />
wie Siemens AG und SAP. In drei Geschäftsfeldern<br />
werden Produkte entwickelt bzw. Dienstleistungen<br />
realisiert:<br />
1. Videolösungen – insbesondere für die<br />
Übertragung und Aufzeichnung von Videobildern<br />
im ÖPNV, Facility-Management und<br />
Security-Bereich<br />
2. Projekt- und Produktentwicklung aus einer<br />
Hand mit Dienstleistungen bei Partnerunternehmen<br />
für die Entwicklung von Multimediasystemen<br />
und Lösungen zur Datenkomprimierung<br />
3. Mittelstandslösung zur IT-Anwendung (SAP)<br />
mit branchenangepassten ERP-Mittelstandslösungen<br />
für kleine und mittelständische<br />
Unternehmen<br />
Die Aufgabenstellung für die Teilnahme am Projekt<br />
lautete:<br />
„Systematische Personal- und Kompetenzentwicklung<br />
im Vertrieb von IT-Mittelstandslösungen“.<br />
Hauptinhalte des Projektes<br />
1. Entwicklung von rollenbasierten Kompetenzprofilen<br />
für den Arbeitsbereich IT-Mittelstandslösungen<br />
2. Abgleich der Soll-Anforderungen mithilfe des<br />
an der Humboldt-Universität entwickelten<br />
Kompetenzmodells<br />
3. Nutzung des Bildungscoachings für die<br />
ermittelten Gaps zwischen Soll und Ist in innovativen<br />
internen und externen Lernformen<br />
4. Training und erfolgreiche Anwendung der<br />
Kompetenzen in Pilotprojekten<br />
Projektziele<br />
1. Paradigmawechsel von der Philosophie des<br />
IT-Produktverkaufes zur Lösungsentwicklung<br />
für IT-Managementanwendungen im<br />
Kundenunternehmen<br />
2. Entwicklung der praktischen Beratungs- und<br />
Vertriebstätigkeit in dem Bereich IT-Mittelstandslösungen<br />
in diesem Sinne<br />
3. Impulse für einen nachhaltigen Erfolgsweg<br />
des Bereiches IT-Mittelstandslösungen im<br />
Gesamtunternehmen<br />
Wesentliche Projektergebnisse<br />
Es konnte Klarheit über die abzulaufenden Prozesse<br />
erzielt werden. Folgende Prozesse wurden identifiziert<br />
und analysiert<br />
sowie erste Prozessop- Die strategische <strong>Personalentwicklung</strong><br />
timierungenvorgenom- ist fester Bestandteil unserer<br />
men:Produkt-Marke- künftigen Unternehmensentwicklung.<br />
ting / Beratung, Akquise Dr. Michael Weber, Geschäftsführer<br />
/ Angebotserstellung /<br />
Produkt-Support / Projektierung und Entwicklung /<br />
Test, Abnahme / Organisation. Neben der Herausarbeitung<br />
der speziellen Marktsituation, verständigte<br />
man sich auf die sich hieraus ergebenden Anforderungen<br />
an Prozesse und Ressourcen.<br />
<strong>Personalentwicklung</strong> mit System<br />
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