kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH

zukünftig sowohl im Rahmen der Mitarbeitergespräche
als auch zur Laufbahnplanung verwendet
werden. Der Prozess und Inhalt des Mitarbeitergesprächsleitfadens
wurde finalisiert. Mit dem Portal
PEsystem steht eine gute Nachschlagequelle
für spezifische Personalentwicklungsthemen zur
Verfügung. Die PE-verantwortlichen Mitarbeiter
von Pumacy nahmen an der Ausbildung zum Bildungscoach
teil und konnten die Inhalte gleich in
die tägliche Arbeit mit einfließen lassen. Eine komplette
PE-Stelle soll mit zunehmendem Wachstum
geschaffen werden.
Die Einführung der neu entwickelten Modelle und
Instrumente in die Unternehmenspraxis muss
begleitet und evaluiert werden. Ferner müssen
Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt werden,
den Gesprächs- und Beurteilungsleitfaden sowie
das zugrunde liegende Kompetenzmodell anzuwenden.
Das Kompetenzmodell sollte auch mit
anderen Personalthemen wie Personalgewinnung
verlinkt werden. Zudem ist es notwendig,
das zu implementierende Vergütungssystem mit
dem bestehenden Kompetenzmodell sowie dem
Rollenmodell zu verknüpfen. Die Fortführung des
Gestaltungsprojektes sichert diesen Prozess und
die Evaluation der implementierten Instrumente
und Modelle und damit die langfrisigte Umsetzung
der PE-Konzeption im Unternehmen ab.
Personalentwicklung mit System
Renata Fuschini und
Julia Haarmann, PE-Beauftragte
Pumacy AG
31