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kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH

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beiterIn aus dem jeweiligen Unternehmen. Er/Sie<br />

kennt die KollegenInnen und Rahmenbedingungen<br />

im Unternehmen genau und kann auf dieser<br />

Basis Impulse setzen. Damit wird eine grundlegende<br />

Veränderung im Vergleich zum Projekt „Leben<br />

und Arbeit“ erreicht. Hier liegt unserer Ansicht ein<br />

Schlüssel für die Weiterentwicklung der Lernlandschaft<br />

in den Unternehmen. Vermutlich ist es mittelfristig<br />

eine Verbindung von externen Perspektiven<br />

von Beratern mit entsprechendem Abstand<br />

vom System und internen Impulsen für die Umsetzung<br />

durch qualifizierte Personen.<br />

Jens Hüttner, artop dadurch auf den jeweiligen Kenntnisstand und<br />

Struktur und Umfang<br />

Die Ausbildung zum Bildungscoach besteht aus<br />

6 Modulen, die aufeinander aufgebaut sind (siehe<br />

unten). Die Module haben jeweils einen zeitlichen<br />

Umfang von 12 Unterrichteinheiten. Nach<br />

den Ausbildungsmodulen finden zwei moderierte<br />

Transferworkshops zum Austausch von Erfahrungen<br />

und zur Weitergabe von Tipps & Tricks statt<br />

(8 Stunden). Der kontinuierliche Auf- und Ausbau<br />

von Netzwerken ist ein Ziel der Ausbildung und<br />

wird gefördert durch zwei Exkursionen zu Akteuren<br />

der Berliner Bildungslandschaft (8 Stunden).<br />

Der Umfang der gesamten Ausbildung beträgt 88<br />

Stunden Ausbildungszeit. Alle AusbilderInnen sind<br />

ausgewiesene ExpertInnen in ihrem jeweiligen<br />

Ausbildungsthema und haben neben entsprechenden<br />

Qualifikationen langjährige Praxiserfahrungen<br />

als BeraterInnen und TrainerInnen. Neben<br />

den AusbilderInnen begleitet eine zweite TrainerIn<br />

den gesamten Prozess und agiert als Co-TrainerIn<br />

in den einzelnen Modulen. Zum Einen ergibt sich<br />

daraus der Vorteil, dass die unterschiedlichen<br />

AusbilderInnen schon in den Vorbereitungsgesprächen<br />

einen guten Einblick in den Ablauf und<br />

momentanen Stand der Ausbildung erlangen und<br />

<strong>Personalentwicklung</strong> mit System<br />

die individuellen Themenschwerpunkte der Ausbildungsgruppe<br />

gezielt eingehen können. Zum<br />

Anderen ergab sich daraus eine vertrauensvolle<br />

Zusammenarbeit mit den TeilnehmerInnen, die<br />

auf diese Weise eine kontinuierliche AnsprechpartnerIn<br />

über die gesamte Ausbildungszeit hinweg<br />

hatten und diese bei allen Fragen und auftretenden<br />

Schwierigkeiten als Unterstützung nutzen<br />

konnten. In den Modulen verwenden wir praktisch<br />

erprobte psychologische Methoden des sozialen<br />

Lernens, der Einstellungs- und Verhaltensänderung<br />

und der Kommunikationspsychologie.<br />

Die Inhalte und Ergebnisse der Module werden<br />

jeweils in Fotoprotokollen festgehalten und zusammen<br />

mit weiterführenden Informationen und<br />

Methoden im internen Bereich des Internetportals<br />

von PEsystem den TeilnehmerInnen zur Verfügung<br />

gestellt.<br />

Teilnehmer und Teilnehmerinnen<br />

Die 13-köpfige Ausbildungsgruppe arbeitete über<br />

die Ausbildungszeit gemeinsam in den 6 Modulen.<br />

Die TeilnehmerInnen (7 Damen und 6 Herren)<br />

kamen aus den Unternehmen, die sich am<br />

Projekt PEsystem beteiligt haben und waren sehr<br />

unterschiedlich. Von der Geschäftsführerin über<br />

den Abteilungsleiter bis zur Angestellten waren<br />

alle Hierarchieebenen vertreten, es gab verschiedene<br />

Bildungshintergründe und Altersgruppen.<br />

Auch die Vorstellungen und geplanten Einsatzmöglichkeiten<br />

für einen Bildungscoach gingen<br />

weit auseinander. Diese sehr heterogene Gruppe<br />

war für alle Beteiligten eine Herausforderung.<br />

Mit dem Startmodul beginnend wurde aus dieser<br />

Herausforderung eine engagierte Lerngruppe, die<br />

durch intensiven Austausch und Ausprobieren die<br />

Ausbildung für die individuelle Entwicklung nutz-

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