kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH
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Isabelle Reusch ist Geschäftsführerin der rmdcommunication<br />
mit Sitz in Berlin. Sie verfügt<br />
über langjährige Erfahrung in der Begleitung und<br />
Beratung von überwiegend mittelständischen<br />
Unternehmen. Ihre Arbeits- und Beratungsschwerpunkte<br />
liegen in den Bereichen Interims<br />
Management (Projekt- und Produktmanagement,<br />
Einkauf), Strategie- und Konzeptentwicklung<br />
(Sales Prozesse, Go-To-Market- und Vertriebskonzepte,<br />
Vertriebssteuerung und Controlling),<br />
E-Commerce-Konzeptionen sowie <strong>Personalentwicklung</strong><br />
(Strategische Beratung zur Kompetenzentwicklung,<br />
Suche und Gewinnung neuer<br />
Kooperationspartner und Projektleitung<br />
Manfred Bergstermann ist Geschäftsführer der<br />
Pro Personal Performance mit Sitz in Duisburg. Er<br />
begleitet Unternehmen auf dem Weg zum Performance-Management.<br />
Die persönlichen Arbeits-<br />
und Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen<br />
Strategische Beratung zur Kompetenz- und<br />
Organisationsentwicklung, Kompetenzanalyse,<br />
-bewertung und –entwicklung, Projektlernen, Einführung<br />
von leistungsförderlichen Management-<br />
und <strong>Personalentwicklung</strong>sinstrumenten.<br />
Dr. Thomas Hardwig ist Geschäftsführer der<br />
THR consult mit Sitz in Göttingen. Er ist Trainer und<br />
Berater und führt vorwiegend Human-Ressource-<br />
Projekte zum kompetenzorientierten Management<br />
durch. Seine persönlichen Arbeits- und Beratungsschwerpunkte<br />
sind: Personal- und Kompetenzmanagement,<br />
<strong>Personalentwicklung</strong>, Gestaltung des<br />
demografischen Wandels in Unternehmen.<br />
Jens Hüttner ist Dipl.-Psychologe mit dem<br />
Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie.<br />
Über einen Zeitraum von 10 Jahren arbeitete<br />
er am Lehrstuhl für Kognitive Ergonomie/-ingenieurpsychologie<br />
in Lehre und Forschung mit.<br />
Seit 1991 arbeitet er als selbständiger Trainer, Berater<br />
und Coach und hat langjährige Erfahrung in<br />
Projekten mit Unternehmen und Organisationen.<br />
Seine Arbeits- und Beratungsschwerpunkte bei<br />
der artop <strong>GmbH</strong>: Organisationsberatung mit dem<br />
Schwerpunkt Unternehmenskultur und Innovation<br />
in KMU, Training, Coaching und Moderation,<br />
Ausbildungsleiter der Trainerausbildung und der<br />
Ausbildung zum Usability Consultant und Ausbildung<br />
von Bildungscoaches als Impulsgeber für<br />
lebenslanges Lernen in KMU.<br />
Sebastian Kunert ist Dipl.-Psychologe und arbeitet<br />
seit 2007 an der Humboldt Universität zu<br />
<strong>Personalentwicklung</strong> mit System<br />
Mitarbeiter/-innen, Coaching, Personalmanagement).<br />
Lutz W. Vespermann ist Geschäftsführer der mittelstand<br />
– prozess – coaching mit Sitz in Berlin. Er<br />
begleitet Unternehmen bei Themen der Kompetenzerweiterung<br />
bei Fach- und Führungskräften,<br />
beim Coaching von Einzelpersonen und Teams,<br />
bei der Anwendung von Diagnosetools sowie bei<br />
der Unterstützung von Innovations- und Changeprozessen.<br />
Die persönlichen Arbeitsschwerpunkte<br />
liegen in den Bereichen Beratung, Training,<br />
Coaching und Projektmanagement.<br />
Berlin als Wissenschaftlicher Mitarbeiter. Er arbeitet<br />
seit längerem als Trainer und Berater, Online-<br />
Tutor und Projektmanager in verschiedenen Projekten.<br />
Im Projekt PEsystem entwarf er, zusammen<br />
mit Prof. Scholl, das Vorgehen und die Materialien<br />
für die Kompetenzentwicklung. Seine Forschungsschwerpunkte<br />
sind die Methoden der Arbeits- und<br />
Organisationspsychologie, der Wertbeitrag von<br />
Personalarbeit im Unternehmen sowie die kognitiven<br />
Grundlagen von E-Learning.<br />
Dipl.-Kfm. Oliver Massalski ist Unternehmensberater<br />
und Geschäftsführer des Instituts für Prozessoptimierung<br />
und Informationstechnologien <strong>GmbH</strong><br />
(IPO-IT) in Berlin. Die IPO-IT bewegt sich inhaltlich in<br />
den Breichen strategische Zielsysteme, Geschäftsprozessoptimierung<br />
und Projektmanagement. Die<br />
persönlichen Arbeits- und Beratungsschwerpunkte<br />
sind: Entwicklung von strategischen Zielsystemen,<br />
Benchmarking, Begleitung des Bewertungsprozesses<br />
nach dem EFQM-Modell, Prozessgestaltung<br />
und –controlling.<br />
Dipl.-Soz.Wiss. Thomas Neumann ist Projektleiter<br />
bei der RKW Berlin <strong>GmbH</strong>. Er studierte<br />
Sozialwissenschaften in Wuppertal und Verwaltungswissenschaften<br />
an der Hochschule für<br />
Verwaltungswissenschaften in Speyer. In unterschiedlichen<br />
Funktionen ist er seit 1995 beim<br />
RKW tätig. Neben der Weiterbildungs- und<br />
Beratungstätigkeit leitete er verschiedene Innovationsprojekte<br />
zu den Themenbereichen Innovationsmanagement,<br />
Internationale Märkte und<br />
Personal-/Organisationsentwicklung. Zurzeit<br />
führt er das Modellprojekt <strong>Personalentwicklung</strong><br />
mit System (PEsystem) als verantwortlicher<br />
Projektleiter durch. Außerdem ist er in verschiedenen<br />
Beratungsprojekten Ansprechpartner<br />
und Begleiter von Berliner Unternehmen.
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