kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH

Vorwort
Unternehmen müssen sich darauf einstellen,
dass ihnen aufgrund der demographischen
Entwicklung ab 2010, verstärkt
ab 2015, Arbeitskräfte mit Hoch- und Fachhochschulabschluss
sowie mit abgeschlossener Berufsausbildung
fehlen.
Die Konkurrenz unter den Unternehmen um qualifizierte
Arbeitskräfte wird erheblich zunehmen.
Um auch in Zukunft ausreichend Fachkräfte zur
Verfügung zu haben, muss sich die Personal- und
Sozialpolitik vieler Unternehmen deshalb ändern:
Gering qualifizierte und ältere Arbeitskräfte, Frauen
mit Familienaufgaben in Erziehung und Pflege
sowie ausländische Arbeitskräfte müssen motiviert
werden und die Möglichkeit erhalten, sich
aus- und fortzubilden. In den Unternehmen gilt es
die dafür erforderlichen Rahmenbedingungen zu
schaffen.
Dass bedeutet, Arbeitsbedingungen beschäftigtenfreundlich
und damit attraktiv für Bewerberinnen
und Bewerber und für die vorhandenen
Beschäftigten auszugestalten, um sie dauerhaft
ans Unternehmen zu binden und im Arbeitsprozess
zu halten. Qualifikations- und zugleich familienfreundliche
Arbeitszeitmodelle wie Sabbaticals
helfen dabei, den Beschäftigten sowohl Zeit für
Weiterbildung wie Meisterlehrgänge als auch
Ihre
Heidi Knake-Werner, Senatorin für Integration, Arbeit und Soziales
Freiräume für familiäre und private
Projekte zu verschaffen.
Viele Unternehmen in Berlin betreiben
eine klassische Personalentwicklung:
Sie bilden ihre
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
lediglich berufsbezogen fort,
und leitende Beschäftigte erhalten
gelegentlich auch Managementweiterbildungen.
Diese Art
von Personalentwicklung reicht
in Zukunft nicht mehr aus, um
den Herausforderungen des demographischen
Wandels zu begegnen.
Vielmehr wird es darauf
ankommen, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter umfassend über ihre aktuelle berufliche
Position hinaus zu qualifizieren und neue
Arbeitskräfteressourcen zu erschließen.
Wie eine nachhaltige Personalentwicklung aussehen
könnte, wird in dieser Broschüre anhand
der Erfahrungen des Berliner Modellprojektes
„PEsystem“ des RKW anschaulich dargestellt.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß und Anregungen
für die eigene Personalarbeit beim Lesen dieser
Broschüre.
Personalentwicklung mit System
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