kompetenzbasierten Personalentwicklung - etomer GmbH

Wirkung im Unternehmen
Auch die positive Wirkung für das Unternehmen
wurde betont. Wichtigste Punkte sind hier:
� Stärkung des Klimas und Teamgefühls,
� Stärkung der Motivation und Zufriedenheit
aller MitarbeiterInnen;
� Thematisierung von Bildung im Unternehmen
� Schaffen günstiger Rahmenbedingungen
� Steigerung der Effizienz und Reaktionsfähigkeit
von Unternehmen auf Veränderungen in
der Umwelt
� Verbesserung der Zusammenarbeit und des
Funktionierens von Abläufen
� gute Außenwirkung als Modellbeispiel für
Bildung insgesamt
Die meisten TeilnehmerInnen konnten bereits
Wissen und neu erworbene Kenntnisse aus den
Bildungscoachingmodulen in ihre tägliche Arbeit
einbringen. So hat beispielsweise ein Unternehmen
bereits eine Analyse mithilfe der Kompetenz-
fragebögen durchgeführt und der Geschäftsleitung
ein um den Bildungscoach ergänztes
Personalentwicklungskonzept vorgelegt.
Ungefähr die Hälfte der TeilnehmerInnen wünscht
sich den Einsatz von Bildungscoaching für alle
MitarbeiterInnen. Die restlichen Befragten bevorzugen
einen differenzierten Einsatz nach Bedarf
und Nutzen für die Angestellten und das Unternehmen.
Drei Viertel der Befragten schätzt, dass
die Mehrheit der MitarbeiterInnen auch tatsächlich
den Bildungscoach und resultierende Maßnahmen
in Anspruch nehmen würde. Außerdem
wird eine Steigerung der Akzeptanz durch eine
positive Modellwirkung der ersten MitarbeiterInnen,
die am Bildungscoaching teilnehmen, vermutet.
Die Ausbildung zum Bildungscoach wird insgesamt
als empfehlenswert eingeschätzt. Vor allem
für TeilnehmerInnen, die wenig Vorerfahrung im
Bereich Personalentwicklung mitbringen, wird die
Weiterbildung als sehr informativ und empfehlenswert
beurteilt.
Personalentwicklung mit System
artop im Gespräch mit
dem Projektleiter der RKW
Berlin GmbH
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