1 - Forschungsjournal Soziale Bewegungen

FORSCHUNGSJOURNAL NSB 2/92
sich die Mitarbeiterinnen des Stadtteilbüros um die
Beschaffung von Fördermitteln beim städtischen
Gartenamt. Nach Überwindung zahlreicher Widerstände
können im Sommer darauf die ersten
Umgestaltungsarbeiten beginnen.
2. Die Gemeinschaft der Bewohnereines heruntergekommenen
Altbaus setzt diesen in einem mehrjährigen
Selbsthilfeprozeß instand. Sie sichert dabei nicht
nur die Gebäudesubstanz, sondern leistet durch die
Verwendung gesunder Baustoffe und durch Maßnahmen,
die Wasser und Energie sparen, einen kleinen
Beitrag zur ökologischen Verbesserung des Quartiers.
Möglich wurde dies, weil ein "alternativer
Sanierungsträger" das Gebäude von einem kommunalen
Wohnungsunternehmen übernahm, Instandsetzungs-
und Modernisierungsmittel von Kommune
und Land treuhänderisch verwaltet und zugleich als
technischer Baubetreuer und Berater bei den vielen
Fragen der "ökologischen Erneuerung" fungiert.
3. Fünfzehn alternative Betriebe aus unterschiedlichen
Branchen suchen ein gemeinsames "Gehäuse" in
einer der brachgefallenen Produktionsstätten eines
innenstadtnahen Altbaugebietes. Zusammengeführt
wurden sie durch die Initiative eines Beratungsvereins,
der - finanziert durch die Kommune (Gutachtenauftrag)
- Möglichkeiten einer 'alternativen
Gewerbeförderung' untersucht und nun gemeinsam
mit Nutzungsinteressierten Handlungs-, Organisations-
und Finanzierungsmöglichkeiten erkundet.
4. Die Bewohner von vier Arbeitersiedlungen entwickeln
gegen den beabsichtigten Einzelverkauf ihrer
Wohnungen und die damit verbundene Vertreibungsgefahreinegemeinsame
Perspektive: dieSelbstverwaltung.
Bei der Erörterung dieser Handlungsmöglichkeit,
beim Aufstellen von Kosten- und
Belastungsrechnungen und bei der Entwicklung angemessener
Organisationsformen wirken die Mitarbeiter
einer Beratungs- und Projektentwicklungsgesellschaft
mit. Die Abwehr der Umwandlung und
damit die Sicherung des Mietwohnraums gelingt, die
Siedlung wird von einer landeseigenen Wohnungsgesellschaft
übernommen. Den Bewohnern werden
weitgehende Mitbestimmungsmöglichkeiten einge­
räumt. Die Erprobung dieser neuen Möglichkeiten
wird von den Beratern ebenfalls unterstützt.
5. Ein unmittelbar an die City einer großen Stadt
angrenzendes Gebiet verfällt; es droht neue Bebauung
durch Verwaltungs- und Bankhochhäuser. Bewohner
nehmen diesen Prozeß nicht als naturgegeben
hin. Es gelingt ihnen, ein fünf Hektar großes
Grundstück in zentraler Lage zunächst von Bebauung
freizuhalten. Die Fachleute unter ihnen entwikkeln
das Modell einer Trägergesellschaft, die mit der
regionalen Planungsbehörde, der inzwischen das
Grundstück gehört, handelseinig wird: Ohne öffentliche
Zuschüsse wird das Gelände gekauft. In den
nächsten Jahren werden Genossenschaften gegründet,
die von Verdrängungbedrohte Gebietsbewohner
für die Idee selbstverwalteten Wohnens zu gewinnen
suchen. Die erste dieser Bewohnergenossenschaften
hat inzwischen ihre Häuser fertig. Zugleich werden
Laden- und Dienstleistungszentren in brachgefallenen
Werftgebäuden eingerichtet. Mit den Einnahmen
aus diesen Nutzungen soll die weitere Entwicklung
diesesModellseinerhumanenlnnenstadtentwicklung
ermöglicht werden.
6. In einem großstädtischen, industrienahen Wohnund
Mischgebiet sind seit nahezu zwanzig Jahren
zahlreiche (1990: dreißig) Initiativen aktiv . Das
Spektrum reicht vom "Anti-Betonklotz-Komitee",
das sich dem Kampf gegen Spekulation widmet, über
den Freizeitladen für Behinderte, die "Kinderlobby",
verschiedene genossenschaftliche Wohnprojekte bis
hin zur "Kompostgruppe" und anderen, ökologisch
orientierten Projekten. So notwendig es ist, daß sich
die einzelnen Initiativen auf "ihr" Thema konzentrieren
können, so wünschenswert wäre es doch, wenn
die verschiedenen punktuellen Aktivitäten miteinander
in Beziehung gesetzt werden, und sich gegenseitig
stärken, damit so der Komplexität einer "ökologisch"
verstandenen Erneuerung entsprochen werden
könnte. Darum ging es verschiedenen Aktivisten
aus den einzelnen Initiativen, die zur Bildung einer
"Kontaktstelle für Stadtökologie" führte. Deren Aufgabenspektrum
ist viergeteilt: bestehende Gruppen
m iteinander vernetzen, Bewohner und Initiativen bei
der Durchsetzung ihrer Anliegen vor allem gegenüber
städtischen Behörden unterstützen, noch nicht