1 - Forschungsjournal Soziale Bewegungen

und in GB): Muß die finanzielle Basis über Aufträge
und Vermittlungsgeschäfte gesichert werden,
steigt der Effizienz- und Kostendruck und damit
die Unduldsamkeit gegenüber den mühsamen Findungsprozessen
der Selbsthilfegruppen.
Aber nicht nur die Organisationen verändern sich.
Ihre Transformationen sind vielfach auch Antworten
auf Veränderungen der sie umgebenden "Welten":
Die Probleme, etwa am Wohnungsmarkt, in
der Stadtentwicklung, können sich verschieben
oder aber zumindest politisch radikal neu gewichtet
werden, oder aber die Verwaltungen ändern
ihre Haltung gegenüber bestimmten Problemen
und übernehmen intermediäre Aufgaben (z. B.
ortsnahe Beratung) selbst.
5.2 Aus der Not eine Tugend machen?
Viele Aktivitäten im intermediären Bereich
resultieren aus Mängeln und Zwängen und
sind aus der Not geboren. Die Selbsthilfeprojekte
in besetzten Häusern zu Beginn der
80er Jahre waren Re-Aktion auf eine unsoziale
Wohnungspolitik und einen kaum sozial
verpflichteten Eigentumsbegriff. Daß
auf dieser Grundlage die Selbsthilfegruppen
viele Monate, z. T. mehrere Jahre instandsetzen
und modernisieren mußten, um
ein Dach über dem Kopf zu haben, sollte
auch nicht als Normalfall der Wohnungsversorgung
in einem Staat wie der Bundesrepublik
gelten. Intermediäre Organisationen
halfen hier, einen Mangel zu verwalten,
einen Mangel allerdings, der sich für die
(erfolgreichen) Selbsthilfeprojekte dennoch
in Privilegierung verwandelt - gegenüber
denen, die in ähnlicher Lebenslage weiterhin
auf die Verteilungsmechanismen des
Wohnungsmarktes angewiesen sind.
Selbstverständlich ging (und geht) es in
Berlin wie in Basel, in London wie in Genf bei
Häuserkämpfen, bei Sanierungs- und anderen Kon-
FORSCHUNGSJOURNAL NSB 2/92
flikten immer auch um Befriedung. Zugleich wurden
(und werden) Problemlösungen verfolgt, die an die
eigentlichen Ursachen der Ausgangskonflikte nicht
heranreichen. Unddennochsindselbst diese verschobenen
Konfliktlinien und die Lösungssuche innovativ
gemessen an den je weils zuvor üblichen Standards
- sei es in Bezug auf den Umgang mit Häusern und
Wohnungssuchenden, sei es in der Förderung ökologischer
Initiativen vor Ort.
Innovation ist aber nicht das einzige Merkmal der
Arbeit intermediärer Organisationen. Ihrer Stellung
und Funktion entsprechend können sie auch zu Lösungen
beitragen, die
* sozial gerechter sind, indem auch weniger artikulations-
oder finanzstarke Gruppen aktiv am Prozess
der Quartierserneuerung mitwirken und daraus
für sich Nutzen ziehen;
Abb.: zwischen den Stühlen - Zur Positionsbestimmung
intermediärer Organisationen (Aus einer Selbstdarstellung
der Stattbau GmbH Berlin)