Zusammenfassung INOR
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<strong>INOR</strong> Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker<br />
7. Ausbildungsplanung/ -konzept<br />
7.1 Betriebliche Aus- / Weiterbildung Politik<br />
Die Aus- und Weiterbildungspolitik ist die Grundlage für die im Unternehmen geplanten und realisierten<br />
Aus- und Weiterbildungsmassnahmen.<br />
Sie setzt die strategischen Zielsetzungen, die Rahmenbedingungen und die Leitplanken für alle<br />
Aktivitäten im Aus- und Weiterbildungsbereich.<br />
Eine wirksame A/W Politik hat gesamtunternehmerischen Zielen zu folgen. A/W Konzepte, die nur auf<br />
kurzfristige Problembedarf reagieren, erfüllen nur einen Teilzweck.<br />
♦ die Ausbildungsgrundsätze / Philosophie � Leitziele, Richtziele ( AUSB )<br />
♦ die Definition der Aktivitätsfelder der A/W, die durch das Unternehmen betrieben, bzw. gefördert<br />
werden<br />
♦ das Vorgehen für die A/W Planung<br />
♦ die Kostenbeteiligung des Unternehmens an der A/W der Mitarbeiter<br />
♦ die organisatorische Zuordnung der A/W Aufgaben<br />
♦ die Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben der Linienstellen in Bezug auf die A/W der<br />
Mitarbeiter<br />
7.1.1 Unterscheidung von Ausbildungsarten<br />
♦ interner A/W<br />
♦ externer A/W<br />
♦ Fachausbildung<br />
♦ Führungsausbildung<br />
7.1.2 Ablauf einer Betrieblichen Aus-/ Weiterbildungsplanung<br />
7.2 Analyse Aus-/ Weiterbildung<br />
Analyse<br />
Aus-/ Weiterbildungsbedarf<br />
A/W - Konzept<br />
Planung der A/W<br />
Durchführung...<br />
Durchführung...<br />
Evaluation...<br />
Durchführung...<br />
Evaluation...<br />
Evaluation...<br />
A/W Controlling<br />
Sie will in Erfahrung bringen :<br />
♦ Was müssen wir wissen,<br />
♦ können und tun, damit wir uns im aktuellen Markt erfolgreich behaupten können ?<br />
♦ Was hindert uns dabei und was macht uns erfolgreich ?<br />
Die Analyse vermittelt ein Bild über den Unternehmensbedarf, über die Bedürfnisse,<br />
Veränderungswünsche und die aktuellen Problemstellungen.<br />
Die Analyse ist mehr als nur eine Datensammlung über Soll-Werte. Sie ist gleichzeitig auch das<br />
Inventar über den aktuellen Ist-Stand an Wissen, Können, Erfahrung, Verhalten und gibt Auskunft<br />
über die Potentiale der Menschen im Unternehmen.<br />
Roger / Marco, 05.07.05 <strong>INOR</strong> 78/91
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