Zusammenfassung INOR
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<strong>INOR</strong> Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker<br />
A<br />
Abteilung ................................33<br />
Berufsbilder ........................28<br />
Abteilungsleiter.......................38<br />
Adjutantive Stabstellen ...........79<br />
AKV ........................................10<br />
Anforderungsmerkmale .......64<br />
Anforderungsprofil<br />
Bewertung ..........................37<br />
Applikationsentwickler 2 .........47<br />
Applikationsentwickler3 ..........48<br />
Arbeitsteilung..........................13<br />
Aufbauorganisation.....22, 25, 32<br />
Menge ..................................9<br />
Prozess ..............................34<br />
Raum/Ort..............................9<br />
Zeit .......................................9<br />
Aufgaben ..................................8<br />
Aufgabenträger.........................8<br />
Ausführungsstellen........11, 12<br />
Autokratischer Führungsstil ....61<br />
Autonome Arbeitsgruppen......13<br />
B<br />
Beispiel<br />
Mitarbeiterqualifikation....73<br />
Beispiel: Stellen-Inserat.......39<br />
Berufe.....................................33<br />
Berufsbildern ..........................28<br />
Abteilung.............................28<br />
Betrieb ....................................25<br />
Beurteilung .............................68<br />
Organisation .......................35<br />
Beurteilungsstufen..................74<br />
Beurteilungszeitpunkte ...........71<br />
C<br />
Charismatischer Führungsstil .61<br />
D<br />
Datenarchitekt ........................46<br />
Dezentralisation......................10<br />
Dezentralisierung....................35<br />
Disposition................................7<br />
E<br />
Einflussfaktoren<br />
Organisation .......................32<br />
Einliniensystem.......................18<br />
Einstieg des<br />
Zielvereinbarungsgespräch 66<br />
Elastizität ..................................7<br />
Empirisch................................79<br />
erfolgreichen Organisation..17<br />
F<br />
Führung ..................................38<br />
Führungsinstrumente..............58<br />
Führungskompetenzen...........62<br />
Führungsstile ..........................61<br />
Führungsverantwortung..........38<br />
Funktionsbeschreibung ..........36<br />
G<br />
Gebundene Stellenbildung .....10<br />
Gesprächsvorbereitung ..........68<br />
Gestaltung der Informatik .......29<br />
Gestaltungsprinzipien..........17<br />
Glossar ...................................79<br />
Gruppenleiter..........................38<br />
INDEX<br />
H<br />
Hierarchie .............................. 18<br />
flache ................................. 36<br />
Hierarchie tiefe....................... 36<br />
HW & SW Planer ................... 49<br />
I<br />
IC-Techniker 2 ....................... 45<br />
Improvisation............................ 7<br />
Industriebetrieb ...................... 22<br />
Informatik<br />
Aufbauorganisation ............ 25<br />
Informatikmethodiker 2 .......... 50<br />
Informatikorganisation............ 77<br />
Informationen........................... 9<br />
Informationssystem................ 14<br />
Inhouse-Entwicklung.............. 35<br />
Instanzen ............................... 11<br />
IT-Abteilungen<br />
Ausbildung ......................... 26<br />
Data Dictionary................. 26<br />
Datenbankadministration ... 25<br />
Entwicklungsabteilung ....... 26<br />
Information-Center ............. 26<br />
Operating ........................... 25<br />
Organisation....................... 27<br />
Projektcontrolling ............... 27<br />
Schnittstellen...................... 27<br />
Support .............................. 26<br />
Telekommunikation............ 26<br />
Transaktions-Support...... 26<br />
IT-Abteilungen<br />
Rechenzentrum.................. 25<br />
IT-ORGA<br />
Beurteilung......................... 35<br />
Handel ............................... 29<br />
Industrie ............................. 29<br />
Software-Dienstleister........ 30<br />
Verwaltung......................... 30<br />
IT-ORGA<br />
Dienstleistung .................... 29<br />
J<br />
Job Enlargement.................... 13<br />
Job Enrichement .................... 13<br />
Job Rotation........................... 13<br />
K<br />
Kernprozessen....................... 14<br />
Kommunikationsanalyse 16<br />
Kommunikationssystem ......... 15<br />
Kompetenz............................. 31<br />
Kompromiss/ Dialog............... 66<br />
Konflikt ................................... 58<br />
Kooperativer Führungsstil ...... 62<br />
Kultur ................................30, 57<br />
Kulturbezogene.................... 59<br />
L<br />
Leitungsbreite ...................... 18<br />
Leitungsspanne...................... 17<br />
Leitungsstellen....................... 11<br />
Leitungssystem.................18, 80<br />
Leitungstiefe ...............17, 18, 80<br />
M<br />
Management by delegation.... 61<br />
Management by exceptions ... 61<br />
Management by objectives .... 61<br />
Management by results.......... 61<br />
Mangement by decision rules. 61<br />
Massnahmen.......................... 59<br />
Matrixorganisation ............... 20<br />
MbD........................................ 61<br />
MbE........................................ 61<br />
MbO ....................................... 61<br />
Mehrliniensystem ................... 19<br />
Mindmap .................................. 6<br />
Mitarbeiterbeurteilung<br />
Arten................................... 71<br />
Mitarbeiterbezogene Ziele ..... 57<br />
Mitarbeitern ............................ 58<br />
Mitarbeiterqualifikation ........... 68<br />
Motivation ....................... 58, 81<br />
Motivationsförderung.............. 59<br />
N<br />
Nachteile einer<br />
Tensororganisation.......... 21<br />
O<br />
Operator ................................. 51<br />
Organisation............................. 7<br />
Elemente ............................ 25<br />
Organisation IT....................... 33<br />
Organisationsgrad.................... 7<br />
Organisationswürfel.................. 7<br />
Outsourcing............................ 35<br />
P<br />
Patriarchischer Führungsstil... 61<br />
Pluralinstanzen....................... 11<br />
Prinzipien ............................... 17<br />
Profit Center ........................... 35<br />
Profit-Center........................... 81<br />
Projektverzug ......................... 59<br />
Q<br />
Qualität................................... 81<br />
R<br />
Realisierungsstellen ............... 11<br />
Redundanz............................. 81<br />
Reorganisation ....................... 32<br />
Rolle ....................................... 36<br />
RZ-Systempezialist ................ 52<br />
RZ-Systemspezialist mit HFV. 53<br />
S<br />
Sachmittel ................................ 8<br />
Sachmittelsystem ................... 16<br />
Sektionsleiter.......................... 38<br />
Service Provider..................... 35<br />
Singularinstanzen................... 11<br />
Solution Provider.................... 35<br />
Stabilität ................................... 7<br />
Stabstellen ............................. 12<br />
adjutantive.......................... 12<br />
generalisierte...................... 12<br />
spezialisierte....................... 12<br />
Standardsoftware ................... 35<br />
Stelle ...................................... 81<br />
Stellen in IT ............................ 33<br />
Stellenarten ............................ 11<br />
Stellenbeschreibung......... 36, 37<br />
Stellenbeschreibungen<br />
IT-Leiter.............................. 44<br />
Stellenbildung......................... 12<br />
Freie ................................... 10<br />
Gebundene ........................ 10<br />
Stelleninserat ......................... 39<br />
Stellvertretung<br />
Roger / Marco, 05.07.05 <strong>INOR</strong> 90/91