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INOR Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker A Abteilung ................................33 Berufsbilder ........................28 Abteilungsleiter.......................38 Adjutantive Stabstellen ...........79 AKV ........................................10 Anforderungsmerkmale .......64 Anforderungsprofil Bewertung ..........................37 Applikationsentwickler 2 .........47 Applikationsentwickler3 ..........48 Arbeitsteilung..........................13 Aufbauorganisation.....22, 25, 32 Menge ..................................9 Prozess ..............................34 Raum/Ort..............................9 Zeit .......................................9 Aufgaben ..................................8 Aufgabenträger.........................8 Ausführungsstellen........11, 12 Autokratischer Führungsstil ....61 Autonome Arbeitsgruppen......13 B Beispiel Mitarbeiterqualifikation....73 Beispiel: Stellen-Inserat.......39 Berufe.....................................33 Berufsbildern ..........................28 Abteilung.............................28 Betrieb ....................................25 Beurteilung .............................68 Organisation .......................35 Beurteilungsstufen..................74 Beurteilungszeitpunkte ...........71 C Charismatischer Führungsstil .61 D Datenarchitekt ........................46 Dezentralisation......................10 Dezentralisierung....................35 Disposition................................7 E Einflussfaktoren Organisation .......................32 Einliniensystem.......................18 Einstieg des Zielvereinbarungsgespräch 66 Elastizität ..................................7 Empirisch................................79 erfolgreichen Organisation..17 F Führung ..................................38 Führungsinstrumente..............58 Führungskompetenzen...........62 Führungsstile ..........................61 Führungsverantwortung..........38 Funktionsbeschreibung ..........36 G Gebundene Stellenbildung .....10 Gesprächsvorbereitung ..........68 Gestaltung der Informatik .......29 Gestaltungsprinzipien..........17 Glossar ...................................79 Gruppenleiter..........................38 INDEX H Hierarchie .............................. 18 flache ................................. 36 Hierarchie tiefe....................... 36 HW & SW Planer ................... 49 I IC-Techniker 2 ....................... 45 Improvisation............................ 7 Industriebetrieb ...................... 22 Informatik Aufbauorganisation ............ 25 Informatikmethodiker 2 .......... 50 Informatikorganisation............ 77 Informationen........................... 9 Informationssystem................ 14 Inhouse-Entwicklung.............. 35 Instanzen ............................... 11 IT-Abteilungen Ausbildung ......................... 26 Data Dictionary................. 26 Datenbankadministration ... 25 Entwicklungsabteilung ....... 26 Information-Center ............. 26 Operating ........................... 25 Organisation....................... 27 Projektcontrolling ............... 27 Schnittstellen...................... 27 Support .............................. 26 Telekommunikation............ 26 Transaktions-Support...... 26 IT-Abteilungen Rechenzentrum.................. 25 IT-ORGA Beurteilung......................... 35 Handel ............................... 29 Industrie ............................. 29 Software-Dienstleister........ 30 Verwaltung......................... 30 IT-ORGA Dienstleistung .................... 29 J Job Enlargement.................... 13 Job Enrichement .................... 13 Job Rotation........................... 13 K Kernprozessen....................... 14 Kommunikationsanalyse 16 Kommunikationssystem ......... 15 Kompetenz............................. 31 Kompromiss/ Dialog............... 66 Konflikt ................................... 58 Kooperativer Führungsstil ...... 62 Kultur ................................30, 57 Kulturbezogene.................... 59 L Leitungsbreite ...................... 18 Leitungsspanne...................... 17 Leitungsstellen....................... 11 Leitungssystem.................18, 80 Leitungstiefe ...............17, 18, 80 M Management by delegation.... 61 Management by exceptions ... 61 Management by objectives .... 61 Management by results.......... 61 Mangement by decision rules. 61 Massnahmen.......................... 59 Matrixorganisation ............... 20 MbD........................................ 61 MbE........................................ 61 MbO ....................................... 61 Mehrliniensystem ................... 19 Mindmap .................................. 6 Mitarbeiterbeurteilung Arten................................... 71 Mitarbeiterbezogene Ziele ..... 57 Mitarbeitern ............................ 58 Mitarbeiterqualifikation ........... 68 Motivation ....................... 58, 81 Motivationsförderung.............. 59 N Nachteile einer Tensororganisation.......... 21 O Operator ................................. 51 Organisation............................. 7 Elemente ............................ 25 Organisation IT....................... 33 Organisationsgrad.................... 7 Organisationswürfel.................. 7 Outsourcing............................ 35 P Patriarchischer Führungsstil... 61 Pluralinstanzen....................... 11 Prinzipien ............................... 17 Profit Center ........................... 35 Profit-Center........................... 81 Projektverzug ......................... 59 Q Qualität................................... 81 R Realisierungsstellen ............... 11 Redundanz............................. 81 Reorganisation ....................... 32 Rolle ....................................... 36 RZ-Systempezialist ................ 52 RZ-Systemspezialist mit HFV. 53 S Sachmittel ................................ 8 Sachmittelsystem ................... 16 Sektionsleiter.......................... 38 Service Provider..................... 35 Singularinstanzen................... 11 Solution Provider.................... 35 Stabilität ................................... 7 Stabstellen ............................. 12 adjutantive.......................... 12 generalisierte...................... 12 spezialisierte....................... 12 Standardsoftware ................... 35 Stelle ...................................... 81 Stellen in IT ............................ 33 Stellenarten ............................ 11 Stellenbeschreibung......... 36, 37 Stellenbeschreibungen IT-Leiter.............................. 44 Stellenbildung......................... 12 Freie ................................... 10 Gebundene ........................ 10 Stelleninserat ......................... 39 Stellvertretung Roger / Marco, 05.07.05 INOR 90/91
INOR Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker Hauptamtliche.....................14 Nebenamtliche....................14 Stellvertretung ........................13 Platzhalter...........................13 Strategie .................................30 Strukturieren...........................82 SVD ........................................37 Symptome bei Mitarbeitern.....58 System ...................................82 Systemansatz .........................82 Systembetreuer ......................54 Systemcontroller 3..................55 Systemspezialist 3...............56 T Taxonomie........................37, 38 Teilsystem ..............................82 Tensororganisation ............. 20 Tensor-Organisation .............. 19 Tensorsystem ........................ 82 Ü Überstunden .......................... 59 U umfassenden Beurteilung... 69 Unternehmenskultur..........30, 57 Unternehmensstrategie.......... 30 Unterschriften......................... 66 Untersystem........................... 82 V Verrichtungsanalyse .............. 82 Vorteile einer Tensorganisation ............. 21 Disclaimer Alle angebotenen Inhalte dienen ausschliesslich zu persönlichen Information. Eine kommerzielle Nutzung der Inhalte ist nicht gestattet. W Weisungsrecht........................ 82 Wiederstände ......................... 57 WIF......................................... 37 Z Zentralisation.................... 10, 82 Zentralisierung........................ 35 Zielbeurteilung........................ 66 Ziele ....................................... 65 Ziele des Mitarbeiters ............. 66 Ziele des Unternehmens ........ 66 Zielträger............................... 17 Zielvereinbarungsgespräch .... 65 Zielvereinbarungsgesprächs .. 66 Die hier öffentlich zugänglich gemachten Dokumente, inklusive weiterer dazugehöriger Daten wie z.B. Bilder, Grafiken, sind urheberrechtlich geschützt. Verantwortlich für die Inhalte sind die jeweiligen Autoren (siehe jeweilige Quellen). Einzelne Vervielfältigungen, z.B. Kopien und Ausdrucke, dürfen nur zum privaten und sonstigen eigenen Gebrauch angefertigt werden. Alle Inhalte auf diesem Server werden ohne Gewähr für ihre Richtigkeit, Aktualität und Vollständigkeit wiedergegeben. In keinem Fall wird für Schäden, die sich aus der Verwendung der abgerufenen Informationen ergeben, eine Haftung übernommen. Für die Inhalte der über Hyperlinks verbundenen Angebote auf anderen Servern sind die jeweiligen Betreiber verantwortlich. Roger / Marco, 05.07.05 INOR 91/91
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