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Evaluation of the Swiss Virtual Campus - Schweizerische ...

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Bilan<br />

Nous estimons que notre Comité, avec les ressources allouées et la disponibilité limitée de<br />

ses membres, a pu atteindre les objectifs assignés, en allant parfois au-delà de ce qui était<br />

attendu. Certains de ceux-ci doivent encore être poursuivis avec les structures existantes<br />

(CCSP) ou nouvelles (apport de SWITCH).<br />

La plupart des projets assurent un support efficace et dynamique à l’enseignement tout en<br />

induisant un changement de culture pédagogique.<br />

Le CP rejoint le point de vue d’un expert qui estime que 60% des projets sont de bonne<br />

qualité, 20% sont excellents et 20% sont insuffisants, mais pour la plupart encore améliorables.<br />

Les difficultés ou échecs sont principalement dus à une mauvaise collaboration entre<br />

institutions, à un support trop faible ou à la retraite de l’enseignant leader.<br />

Le problème des plateformes et de leur maintien est dorénavant assuré par SWITCH. De<br />

même SWITCH gèrera un système de dépôt et d’accès aux modules développés (Learning<br />

object repository) ainsi que le support d’un relais au <strong>Campus</strong> Virtuel Suisse, avec les CCSP, par<br />

le projet «Eduhub».<br />

En ce qui concerne la durabilité et la dynamique future de l’E-learning dans les différentes<br />

institutions, la responsabilité est reportée sur chaque haute école. Si de façon certaine plusieurs<br />

d’entre-elles assumeront une continuation efficace de ce domaine, on peut aussi avoir des<br />

doutes concernant quelques autres. De plus, la collaboration interinstitutionnelle risque de se<br />

perdre progressivement. La proposition du CP à la CRUS, qui avait pour but une transition<br />

progressive et un support à la valorisation, n’a pas eu l’écho souhaité. Il reste à espérer une<br />

prise de conscience à terme du rôle important de l’E-Learning bien compris dans la qualité et<br />

les possibilités d’échanges en matière d’enseignement.<br />

<strong>Evaluation</strong><br />

La démarche adoptée pour la procédure d’évaluation, recourant à deux étapes consécutives,<br />

n’a pas constitué une analyse détaillée de la qualité des projets, mais a permis un inventaire<br />

des actions et un bilan tourné vers l’avenir.<br />

Le rapport de base (Background report) met principalement l’accent sur le rôle et l’importance<br />

des CCSP.<br />

Le rapport des experts internationaux constate l’emploi judicieux des ressources allouées.<br />

Une évaluation des nombreux projets (plus de 110) n’était pas possible dans le temps imparti.<br />

Ce rapport relève une réelle préoccupation quant au futur de l’E-Learning dans nos institutions,<br />

en particulier par l’absence d’une transition progressive dans le support institutionnel. Il rejoint<br />

donc l’avis du CP.<br />

De façon plus générale, le CP tient à relever que la compétition entre institutions se traduit<br />

actuellement par une multiplication des classements des universités et par une prééminence<br />

des performances de recherche en termes de publications (web <strong>of</strong> sciences) sur la qualité de<br />

l’enseignement. A terme, c’est la qualité de l’enseignement à tous les niveaux (Bachelor et<br />

Master), bien entendu soutenue par la recherche, qui définira la qualité de nos institutions. C’est<br />

là le principal message que le CP souhaite transmettre aux responsables de nos institutions.<br />

2<br />

CONFERENCE DES RECTEURS DES<br />

UNIVERSITES SUISSES<br />

<strong>Campus</strong> Virtuel Suisse<br />

Pr<strong>of</strong>. Dr. Marcel Jufer<br />

Président

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