Evaluation of the Swiss Virtual Campus - Schweizerische ...
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Bilan<br />
Nous estimons que notre Comité, avec les ressources allouées et la disponibilité limitée de<br />
ses membres, a pu atteindre les objectifs assignés, en allant parfois au-delà de ce qui était<br />
attendu. Certains de ceux-ci doivent encore être poursuivis avec les structures existantes<br />
(CCSP) ou nouvelles (apport de SWITCH).<br />
La plupart des projets assurent un support efficace et dynamique à l’enseignement tout en<br />
induisant un changement de culture pédagogique.<br />
Le CP rejoint le point de vue d’un expert qui estime que 60% des projets sont de bonne<br />
qualité, 20% sont excellents et 20% sont insuffisants, mais pour la plupart encore améliorables.<br />
Les difficultés ou échecs sont principalement dus à une mauvaise collaboration entre<br />
institutions, à un support trop faible ou à la retraite de l’enseignant leader.<br />
Le problème des plateformes et de leur maintien est dorénavant assuré par SWITCH. De<br />
même SWITCH gèrera un système de dépôt et d’accès aux modules développés (Learning<br />
object repository) ainsi que le support d’un relais au <strong>Campus</strong> Virtuel Suisse, avec les CCSP, par<br />
le projet «Eduhub».<br />
En ce qui concerne la durabilité et la dynamique future de l’E-learning dans les différentes<br />
institutions, la responsabilité est reportée sur chaque haute école. Si de façon certaine plusieurs<br />
d’entre-elles assumeront une continuation efficace de ce domaine, on peut aussi avoir des<br />
doutes concernant quelques autres. De plus, la collaboration interinstitutionnelle risque de se<br />
perdre progressivement. La proposition du CP à la CRUS, qui avait pour but une transition<br />
progressive et un support à la valorisation, n’a pas eu l’écho souhaité. Il reste à espérer une<br />
prise de conscience à terme du rôle important de l’E-Learning bien compris dans la qualité et<br />
les possibilités d’échanges en matière d’enseignement.<br />
<strong>Evaluation</strong><br />
La démarche adoptée pour la procédure d’évaluation, recourant à deux étapes consécutives,<br />
n’a pas constitué une analyse détaillée de la qualité des projets, mais a permis un inventaire<br />
des actions et un bilan tourné vers l’avenir.<br />
Le rapport de base (Background report) met principalement l’accent sur le rôle et l’importance<br />
des CCSP.<br />
Le rapport des experts internationaux constate l’emploi judicieux des ressources allouées.<br />
Une évaluation des nombreux projets (plus de 110) n’était pas possible dans le temps imparti.<br />
Ce rapport relève une réelle préoccupation quant au futur de l’E-Learning dans nos institutions,<br />
en particulier par l’absence d’une transition progressive dans le support institutionnel. Il rejoint<br />
donc l’avis du CP.<br />
De façon plus générale, le CP tient à relever que la compétition entre institutions se traduit<br />
actuellement par une multiplication des classements des universités et par une prééminence<br />
des performances de recherche en termes de publications (web <strong>of</strong> sciences) sur la qualité de<br />
l’enseignement. A terme, c’est la qualité de l’enseignement à tous les niveaux (Bachelor et<br />
Master), bien entendu soutenue par la recherche, qui définira la qualité de nos institutions. C’est<br />
là le principal message que le CP souhaite transmettre aux responsables de nos institutions.<br />
2<br />
CONFERENCE DES RECTEURS DES<br />
UNIVERSITES SUISSES<br />
<strong>Campus</strong> Virtuel Suisse<br />
Pr<strong>of</strong>. Dr. Marcel Jufer<br />
Président