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Evaluation of the Swiss Virtual Campus - Schweizerische ...

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plupart des universités disposent dʼun membre de la direction en charge de la gestion des<br />

changements continus quʼentraîne la technologie. La question de savoir qui devrait être cette<br />

personne et comment gérer la question est un besoin identifié par le panel, mais son étude se<br />

situe hors du champ de son mandat.<br />

6. Comparaisons internationales<br />

Cʼest en 1998 déjà, avec le programme DELTA, que la Commission européenne a lancé le<br />

premier programme de recherche systématique sur les Technologies de lʼInformation et de la<br />

Communication pour lʼÉducation et la Formation. A lʼépoque, avant lʼavènement de lʼInternet,<br />

lʼenseignement basé sur les nouvelles technologies était axé sur le développement de<br />

programmes multimédias complexes dont la plupart nʼont jamais été utilisés après la fin du<br />

financement.<br />

Grand-Bretagne<br />

Le gouvernement britannique a lui aussi parrainé un Programme dʼEnseignement et<br />

dʼApprentissage de la Technologie dans les années 1990 poursuivant des objectifs similaires à<br />

ceux du CVS: les universités ont été incitées à créer des partenariats à travers le pays, la<br />

question de la viabilité étant alors une préoccupation centrale. Ce programme est parvenu à<br />

élever de manière significative le niveau de prise de conscience des avantages quʼ<strong>of</strong>fre la<br />

technologie multimédia à lʼéducation supérieure, mais une faible part du matériel de cours<br />

produit par ce programme a pu générer les gains de productivité et les performances<br />

escomptés. Les responsables du financement étaient certes très désireux de voir les résultats<br />

intégrés au système dʼenseignement; toutefois, on pouvait se demander si ce nʼétait pas non<br />

seulement lʼutilisation des ressources qui aurait dû être intégrée à lʼenseignement, mais aussi la<br />

production continue de ressources supplémentaires et le recours accru au blended learning.<br />

Bien quʼaucun des deux programmes précités ne puisse véritablement être qualifié de succès,<br />

ils ont contribué à jeter les bases du projet, à développer des réseaux de contacts humains et<br />

donner un avant-goût de ce que pouvait être lʼe-learning. Tous deux ont bénéficié dʼun suivi<br />

avec des programmes de financement subséquents qui se sont appuyés sur les bases<br />

instaurées par les projets initiaux.<br />

Au Royaume-Uni, le financement actuel est axé sur le «Teaching and Learning Research<br />

Programme (TLRP)». Il sʼagit de lʼinvestissement le plus important dans la recherche en<br />

éducation consenti par le Conseil de la Recherche Économique et Sociale (Economic and Social<br />

Research Council) du Royaume-Uni. Il a été lancé en lʼan 2000 et il devrait prendre fin en 2011.<br />

Ce programme comprend 700 chercheurs travaillant sur 70 projets.<br />

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