L’ETAT DE DROIT
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CHAPITRE 4 | UNE APPROCHE SYSTEMATIQUE <strong>DE</strong> <strong>L’ETAT</strong> <strong>DE</strong> <strong>DROIT</strong><br />
Dans<br />
l’approche<br />
systématique,<br />
nous ne<br />
sommes plus<br />
réactifs, mais<br />
proactifs.<br />
Une approche systématique ne se compose pas uniquement de membres des professions juridiques,<br />
mais également de spécialistes de nombreuses autres disciplines, comme le développement,<br />
l’économie, la réforme du secteur de la sécurité, la sociologie, l’histoire et l’analyse politique.<br />
Chapitre 4, Partie 1, Un Guide vers la phase de PLANIFICATION<br />
Une approche systématique veut que nous soyons objectifs et méthodiques.<br />
Une approche systématique dans la création d’une culture d’état de droit doit faire participer<br />
non seulement les fonctionnaires du gouvernement, mais également des citoyens ordinaires de<br />
la société, comme les représentants des organisations de la société civile. Les représentants de la<br />
société civile doivent participer à toutes les phases de l’approche systématique, depuis le diagnostic<br />
du problème jusqu’aux activités de conception, mise en œuvre, suivi et évaluation, et le retour à<br />
l’analyse du problème et des activités de re-conception, si nécessaire .<br />
Chapitre 4, Partie 2, « Le rôle de l’état et de la société civile dans<br />
le renforcement d’une culture d’état de droit ».<br />
Une approche systématique peut effectivement être utilisée par le gouvernement et des personnes<br />
qui n’appartiennent pas au gouvernement à tous les niveaux de la stratégie et de la planification du<br />
changement. Ceci à un niveau national en précisant les objectifs et les priorités pour les dépenses<br />
nationales et internationales dans tous les secteurs ; à un niveau étatique et régional, établissant<br />
un programme d’aide juridictionnelle de par le pays ; à un niveau sectoriel, en développant un<br />
plan pour transformer le secteur judiciaire ; ou à un niveau institutionnel, en développant un plan<br />
stratégique pour une réforme des tribunaux ou en concevant un projet de police de proximité.<br />
En adoptant l’approche systématique, nous passons d’une attitude purement réactive aux situations<br />
et évolutions autour de nous à une attitude proactive de possession et d’engagement dans le<br />
processus de promotion d’une culture d’état de droit.<br />
Adopter une approche systématique entraîne les considérations suivantes :<br />
• Développer un sens clair de la direction (identifier une vision d’état de droit et les défis pour<br />
arriver à cette vision)<br />
• Créer un plan stratégique avec des buts et activités à court terme, moyen terme et long terme<br />
qui visent à répondre aux défis identifiés.<br />
• Se fixer un délai réaliste pour atteindre les objectifs<br />
• Formuler une approche méthodique<br />
• Etablir des mécanismes de responsabilité interne pour suivre et mesurer les progrès, apprendre<br />
et tester.<br />
• Attribuer des responsabilités pour une mise en œuvre, et ce clairement.<br />
Ces considérations sont discutées dans le détail ci-dessous.<br />
En substance (et comme le montre la schéma 4.1), une approche systématique est un cycle sans<br />
fin d’amélioration continue. C’est une approche dynamique qui demande un apprentissage et une<br />
adaptation constants de manière systématique ou méthodique.<br />
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