L’ETAT DE DROIT
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RESUME <strong>DE</strong>S REPONSES POTENTIELLES AUX <strong>DE</strong>FIS I<strong>DE</strong>NTIFIES <strong>DE</strong> <strong>L’ETAT</strong><br />
<strong>DE</strong> <strong>DROIT</strong>.<br />
<strong>DE</strong>FI PERSONNEL INSTITUTION<br />
CAPACITÉ<br />
• Recensement du personnel, évaluations de la<br />
capacité en personnel<br />
• Etudes de perception du public et évaluations<br />
des besoins de l’utilisateur terminal<br />
• Procédures de recrutement transparentes et<br />
fondées sur le mérite<br />
• Echelles de salaires justes et transparentes<br />
• Mécanismes de contrôle interne et de<br />
responsabilité et procédures<br />
• Accroître et/ou éliminer les niveaux de<br />
personnel<br />
• Equipement et ressources (mobilier, textes<br />
juridiques, ordinateurs, etc.)<br />
• Formation des compétences (administration,<br />
gestion, salle d’audience, et gestion des<br />
affaires, etc.)<br />
• Formation en déontologie (rôles et<br />
responsabilités, déontologie)<br />
• Formation aux droits de l’homme<br />
• Education juridique professionnelle :<br />
– Mise en place de centres de formation<br />
professionnelle<br />
– Renforcement des capacités en personnel<br />
(administration, gestion, management, cours<br />
pour adultes, etc.)<br />
– Révision du programme des écoles de droit<br />
– Développement des normes d’accréditation<br />
– Cliniques des écoles de droit<br />
– Bourses et aide financière pour les étudiants<br />
en droit marginalisés<br />
– Dispositifs de surveillance/contrôle qualité<br />
– Voyages d’étude, séminaires et ateliers<br />
• Programmes de tutorat (tuteurs nationaux ou<br />
internationaux)<br />
• Mesures de sécurité personnelle (ex., pour le<br />
personnel judiciaire<br />
• Etudes de temps et mouvement,<br />
représentation institutionnelle, évaluation des<br />
besoins<br />
• « Vision » de transformation claire et cadre<br />
stratégique<br />
• Indépendance budgétaire<br />
• Systèmes mis à jour pour la gestion des cas/<br />
archives<br />
• Offre de formation de leadership et de gestion<br />
• Politiques, procédures financières et<br />
administratives adéquates et structures de<br />
gestion<br />
• Infrastructure renforcée (cour/réinsertion, etc.)<br />
• Utilisation provisoire du personnel international<br />
(juges, procureurs, avocats, police, etc.)<br />
• Utilisation des tribunaux hybrides ou spéciaux<br />
• Tribunaux spécialisés<br />
• Dispositifs de coordination (groupes de travail<br />
du secteur de la justice, comités des usagers<br />
des tribunaux, etc.)<br />
• Renforcement de la capacité administrative<br />
et modernisation (ex., ressources humaines et<br />
gestion financière)<br />
• Réforme du droit<br />
• Gestion du changement/expertise du<br />
changement organisationnel<br />
CHAPITRE 5 | ETAT <strong>DE</strong> <strong>DROIT</strong> DANS LA PRATIQUE<br />
SUITE<br />
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