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L’ETAT DE DROIT

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RESUME <strong>DE</strong>S REPONSES POTENTIELLES AUX <strong>DE</strong>FIS I<strong>DE</strong>NTIFIES <strong>DE</strong> <strong>L’ETAT</strong><br />

<strong>DE</strong> <strong>DROIT</strong>.<br />

<strong>DE</strong>FI PERSONNEL INSTITUTION<br />

CAPACITÉ<br />

• Recensement du personnel, évaluations de la<br />

capacité en personnel<br />

• Etudes de perception du public et évaluations<br />

des besoins de l’utilisateur terminal<br />

• Procédures de recrutement transparentes et<br />

fondées sur le mérite<br />

• Echelles de salaires justes et transparentes<br />

• Mécanismes de contrôle interne et de<br />

responsabilité et procédures<br />

• Accroître et/ou éliminer les niveaux de<br />

personnel<br />

• Equipement et ressources (mobilier, textes<br />

juridiques, ordinateurs, etc.)<br />

• Formation des compétences (administration,<br />

gestion, salle d’audience, et gestion des<br />

affaires, etc.)<br />

• Formation en déontologie (rôles et<br />

responsabilités, déontologie)<br />

• Formation aux droits de l’homme<br />

• Education juridique professionnelle :<br />

– Mise en place de centres de formation<br />

professionnelle<br />

– Renforcement des capacités en personnel<br />

(administration, gestion, management, cours<br />

pour adultes, etc.)<br />

– Révision du programme des écoles de droit<br />

– Développement des normes d’accréditation<br />

– Cliniques des écoles de droit<br />

– Bourses et aide financière pour les étudiants<br />

en droit marginalisés<br />

– Dispositifs de surveillance/contrôle qualité<br />

– Voyages d’étude, séminaires et ateliers<br />

• Programmes de tutorat (tuteurs nationaux ou<br />

internationaux)<br />

• Mesures de sécurité personnelle (ex., pour le<br />

personnel judiciaire<br />

• Etudes de temps et mouvement,<br />

représentation institutionnelle, évaluation des<br />

besoins<br />

• « Vision » de transformation claire et cadre<br />

stratégique<br />

• Indépendance budgétaire<br />

• Systèmes mis à jour pour la gestion des cas/<br />

archives<br />

• Offre de formation de leadership et de gestion<br />

• Politiques, procédures financières et<br />

administratives adéquates et structures de<br />

gestion<br />

• Infrastructure renforcée (cour/réinsertion, etc.)<br />

• Utilisation provisoire du personnel international<br />

(juges, procureurs, avocats, police, etc.)<br />

• Utilisation des tribunaux hybrides ou spéciaux<br />

• Tribunaux spécialisés<br />

• Dispositifs de coordination (groupes de travail<br />

du secteur de la justice, comités des usagers<br />

des tribunaux, etc.)<br />

• Renforcement de la capacité administrative<br />

et modernisation (ex., ressources humaines et<br />

gestion financière)<br />

• Réforme du droit<br />

• Gestion du changement/expertise du<br />

changement organisationnel<br />

CHAPITRE 5 | ETAT <strong>DE</strong> <strong>DROIT</strong> DANS LA PRATIQUE<br />

SUITE<br />

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