internacional mexico politica comercial - Secretaría de Economía

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ASIA PACÍFICO
BEATRIZ LEYCEGUI GARDOQUI
Japón-Profundización del Acuerdo
A inicios del siglo XXI, México y Japón enfrentaban condiciones de pérdida
de competitividad, por lo que veían en la integración económica una oportunidad
para revertir esta situación. La economía mexicana y la japonesa son
complementarias. México es un exportador de bienes de tecnología media-alta,
mientras que Japón es un productor de bienes de alta tecnología. México
cuenta con una abundancia relativa de tierra y es un exportador agroalimentario
competitivo. Japón tiene abundancia relativa de capital, pero su situación
geográfica lo obliga a importar la mayor parte de sus alimentos (60%) (Secretaría
de Economía, 2011d) y de los combustibles que consume su industria.
Japón es el principal importador de productos agroalimentarios de Asia.
Para México, un acuerdo con el país nipón representaba el primer paso para
abrir mercado en Asia y atraer IED en sectores de alto valor agregado. Desde
fines de la década de los noventa, México buscaba la atracción de inversiones
en sectores como el eléctrico-electrónico y autopartes-automotriz, con el
objeto de desarrollar la industria mexicana de soporte de tales sectores y hacerla
más competitiva en Norteamérica; en particular a la industria electrónica
(televisores), cuya presencia iba en franca disminución en la región.
Por su parte, Japón veía en México un socio comercial con potencial. Al
ser México parte del TLCAN, un acuerdo comercial con este país aseguraría que
las industrias japonesas tuvieran un pie en el mercado norteamericano y apuntalaría
su competitividad en el mismo. Un TLC con México podría ser un
eslabón preferencial en la cadena de suministro Asia-México-Es tados Unidos
que además brindaría certidumbre a los empresarios japoneses, lo cual sólo era
posible a través de un acuerdo con México, ya que un acuerdo con Estados
Unidos ha sido impensable para Japón. El país nipón ingresaba al mercado
mexicano en una situación de desventaja en comparación con sus principales
competidores de América del Norte y Europa por contar con tratados
con México. Adicionalmente, las negociaciones del ALCA estaban en curso,
por lo que Japón veía que, de concretarse, podría acceder a un mercado de
800 millones de consumidores (Committee for Closer Economic Relations
between Japan and Mexico, 2000). Finalmente, un acuerdo comercial brindaría
certeza a los operadores económicos exportadores e inver sionistas japoneses.