Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco
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200 / CAPÍTULO 4<br />
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Informe <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Educación</strong> <strong>para</strong> Todos en <strong>el</strong> Mundo<br />
82. La privatización no<br />
excluye necesariamente que<br />
se sigan asignando subsidios<br />
directamente o a través <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as. En este caso,<br />
<strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as reciben fondos<br />
<strong>para</strong> pagar servicios <strong>de</strong><br />
formación en un mercado<br />
más o menos libre.<br />
83. El enfoque fin<strong>la</strong>ndés<br />
se basa en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que<br />
“<strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a con sus re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
apoyo pue<strong>de</strong> crear una visión<br />
d<strong>el</strong> futuro y <strong>el</strong>evar <strong>el</strong> estado<br />
<strong>de</strong> ánimo y <strong>la</strong>s competencias<br />
prácticas que necesita cada<br />
persona como miembro <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sociedad”. (Consejo Nacional<br />
<strong>de</strong> <strong>Educación</strong> <strong>de</strong> Fin<strong>la</strong>ndia,<br />
1996). Por consiguiente,<br />
Fin<strong>la</strong>ndia ha optado por <strong>la</strong><br />
“p<strong>la</strong>nificación y aplicación <strong>de</strong><br />
los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio a niv<strong>el</strong><br />
esco<strong>la</strong>r”, lo que repercute<br />
consi<strong>de</strong>rablemente en <strong>la</strong><br />
estructura <strong>de</strong> apoyo (ibí<strong>de</strong>m).<br />
Recuadro 4.21. Cuba: <strong>el</strong> mejoramiento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a como empeño colectivo<br />
En Cuba se reforman y adaptan continuamente los p<strong>la</strong>nes<br />
nacionales <strong>de</strong> estudio <strong>para</strong> ajustarlos a <strong>la</strong>s realida<strong>de</strong>s locales.<br />
Los profesores y alumnos <strong>de</strong>sempeñan un pap<strong>el</strong> activo y ayudan<br />
a <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a a <strong>el</strong>aborar <strong>el</strong> material didáctico. Los profesores<br />
intercambian experiencias sobre mé<strong>todos</strong> y materiales didácticos<br />
en colectivos pedagógicos, organizados por asignatura, cada uno<br />
<strong>de</strong> los cuales cuenta con <strong>el</strong> apoyo <strong>de</strong> un experto en metodología.<br />
Se espera <strong>de</strong> cada profesor que realice trabajos <strong>de</strong> investigación y<br />
los mejores resultados se comparten en conferencias municipales.<br />
Institutos especializados guían <strong>la</strong> investigación. La estrecha<br />
vincu<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> comunidad se traduce en visitas <strong>de</strong> los<br />
profesores a los hogares, sesiones <strong>de</strong> los alumnos <strong>para</strong> hacer<br />
los <strong>de</strong>beres [tres veces por semana], reuniones generales y otras<br />
activida<strong>de</strong>s participativas. Tanto <strong>la</strong> formación inicial como <strong>de</strong><br />
perfeccionamiento [<strong>de</strong> cinco y seis años, respectivamente] tienen<br />
como base <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, con una estrecha vincu<strong>la</strong>ción entre ésta y<br />
<strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> formación.<br />
Fuente: Gasperini (2000).<br />
En Sudáfrica <strong>la</strong>s<br />
escu<strong>el</strong>as están<br />
vincu<strong>la</strong>das a <strong>la</strong>s<br />
universida<strong>de</strong>s,<br />
<strong>la</strong>s ONG y los<br />
servicios<br />
provinciales <strong>de</strong><br />
educación.<br />
países ricos (Recuadro 4.21). El costo d<strong>el</strong> tiempo<br />
libre otorgado a profesores, directores y<br />
asesores pue<strong>de</strong> compensarse con los efectos<br />
positivos <strong>de</strong> una mayor sinergia entre escu<strong>el</strong>as<br />
e instituciones <strong>de</strong> apoyo. A<strong>de</strong>más, co<strong>la</strong>borando<br />
con <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as y no personalmente con los<br />
profesores es posible observar <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as en su totalidad (Hopkins, Ainscow<br />
y West, 1994). Este es <strong>el</strong> t<strong>el</strong>ón <strong>de</strong> fondo d<strong>el</strong><br />
movimiento en pro <strong>de</strong> <strong>la</strong> “escu<strong>el</strong>a global” <strong>de</strong><br />
Sudáfrica (véase más arriba <strong>la</strong> sección “Mejores<br />
escu<strong>el</strong>as”), don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as están vincu<strong>la</strong>das<br />
a <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s ONG y los servicios<br />
provinciales <strong>de</strong> educación.<br />
E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio<br />
En <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los países en <strong>de</strong>sarrollo los<br />
ministerios se encargan directamente <strong>de</strong><br />
<strong>el</strong>aborar los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio y los instrumentos<br />
<strong>de</strong> evaluación, secundados por comités ministeriales<br />
en algunos casos, como en Sudáfrica<br />
(Hoppers, 2004). Ese mod<strong>el</strong>o refleja un alto grado<br />
<strong>de</strong> centralización. En ciertas circunstancias está<br />
sometido a influencias políticas por lo que a<br />
contenidos se refiere. En países con sistemas<br />
más <strong>de</strong>scentralizados se han d<strong>el</strong>egado esas<br />
funciones y, en algunos casos, privatizado 82<br />
(Kloprogge y otros, 1995), <strong>de</strong>jándose libertad<br />
a <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as <strong>para</strong> escoger <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> apoyo<br />
que <strong>de</strong>seen.<br />
En Fin<strong>la</strong>ndia una mayor autonomía <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
escu<strong>el</strong>as ha tenido como consecuencia <strong>la</strong><br />
creación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s horizontales <strong>de</strong> escu<strong>el</strong>as,<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> asistencia <strong>de</strong> expertos especializados<br />
(Hopkins, 2001, citando a Ful<strong>la</strong>n, 2000; y<br />
UNESCO, 2003a). 83 Los colectivos <strong>de</strong> directores<br />
<strong>de</strong> Senegal funcionan según un principio simi<strong>la</strong>r<br />
(Niane, 2004), mientras que Cuba es digna <strong>de</strong><br />
mención por <strong>la</strong> manera concertada en que los<br />
protagonistas <strong>de</strong> <strong>todos</strong> los niv<strong>el</strong>es participan en<br />
<strong>el</strong> mejoramiento continuo <strong>de</strong> <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, según<br />
se muestra en <strong>el</strong> Recuadro 4.21.<br />
La <strong>el</strong>aboración participativa <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong><br />
estudio es un ejemplo más <strong>de</strong> una <strong>la</strong>bor a <strong>la</strong><br />
que pue<strong>de</strong>n asociarse los protagonistas locales.<br />
En efecto, como una buena utilización <strong>de</strong> los<br />
p<strong>la</strong>nes nacionales <strong>de</strong> estudio en <strong>la</strong>s distintas<br />
escu<strong>el</strong>as <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad, motivación y<br />
compromiso <strong>de</strong> quienes enseñan y prestan apoyo<br />
directo a <strong>la</strong> escu<strong>el</strong>a, <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> estos<br />
protagonistas en su <strong>el</strong>aboración pue<strong>de</strong> contribuir<br />
consi<strong>de</strong>rablemente al aprendizaje (McLaughlin,<br />
1987, citado en Weva, 2003a). Un ejemplo <strong>de</strong><br />
Gambia ilustra <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración participativa <strong>de</strong><br />
los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio (Recuadro 4.22).<br />
Sin embargo, ese mod<strong>el</strong>o tiene sus críticos.<br />
Como pue<strong>de</strong> verse en <strong>el</strong> ejemplo <strong>de</strong> Gambia,<br />
supone ciertos costos, en particu<strong>la</strong>r si es<br />
necesaria una importante inversión inicial <strong>para</strong><br />
crear re<strong>de</strong>s, sistemas y estructuras. Sus<br />
<strong>de</strong>fensores sostienen, sin embargo, que los<br />
beneficios a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo superan los costos y<br />
que éstos disminuyen pau<strong>la</strong>tinamente conforme<br />
aumenta <strong>el</strong> número <strong>de</strong> personal calificado y<br />
se utiliza <strong>el</strong> material didáctico (Taylor, 2004;<br />
y H<strong>el</strong>vetas, 2002). Tal vez <strong>el</strong> punto <strong>de</strong>cisivo <strong>para</strong><br />
<strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los sistemas con recursos<br />
limitados estribe en que ese enfoque produce<br />
beneficios si existe un currículo nacional básico,<br />
c<strong>la</strong>ro y bien <strong>de</strong>finido, que sirve <strong>de</strong> fundamento.<br />
Investigación<br />
E<strong>la</strong>borar conocimientos sobre <strong>la</strong> educación<br />
ha sido tradicionalmente una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s misiones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s y los institutos nacionales<br />
pertinentes. Esas instituciones estudian <strong>la</strong>s<br />
prácticas docentes sobre <strong>el</strong> terreno, combinan<br />
los resultados con <strong>el</strong> acervo <strong>de</strong> conocimientos<br />
existentes y los difun<strong>de</strong>n entre los círculos<br />
académicos, los encargados <strong>de</strong> <strong>el</strong>aborar<br />
<strong>de</strong>cisiones y, raras veces, <strong>la</strong>s escu<strong>el</strong>as,<br />
profesores y organizaciones intermedias.