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Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco

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CUMPLIR NUESTROS COMPROMISOS INTERNACIONALES / 235<br />

Recuadro 5.10. Diálogo sobre políticas r<strong>el</strong>ativas<br />

a <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en Mozambique<br />

Estrategia sectorial <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />

Mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación es uno <strong>de</strong> los tres<br />

principales componentes d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n Estratégico d<strong>el</strong><br />

Sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Educación</strong> (ESSP). Los otros dos son<br />

ampliar <strong>el</strong> acceso y mejorar <strong>la</strong> capacidad<br />

institucional. El ESSP I (1999-2003) adoptó una<br />

visión global <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en un<br />

contexto <strong>de</strong> rápido aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> esco<strong>la</strong>rización,<br />

que hubiera podido <strong>de</strong>sbordar <strong>la</strong> capacidad hasta <strong>el</strong><br />

punto <strong>de</strong> comprometer los parámetros mínimos <strong>de</strong><br />

<strong>calidad</strong>. El ESSP adopta políticas <strong>de</strong>stinadas<br />

a mantener y mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> mediante:<br />

<strong>el</strong> seguimiento sistemático <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>,<br />

efectuando encuestas nacionales sobre los logros<br />

d<strong>el</strong> aprendizaje;<br />

<strong>la</strong> revisión exhaustiva <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> enseñanza primaria;<br />

un alto grado <strong>de</strong> prioridad a <strong>la</strong> formación inicial<br />

y complementaria <strong>de</strong> los docentes y al apoyo<br />

pedagógico ulterior;<br />

mejores su<strong>el</strong>dos y condiciones <strong>de</strong> servicio d<strong>el</strong><br />

personal docente;<br />

una mejor formación <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong> escu<strong>el</strong>a;<br />

y<br />

<strong>el</strong> suministro <strong>de</strong> manuales y <strong>de</strong>más material<br />

esencial <strong>para</strong> <strong>todos</strong> los educandos, así como<br />

conjuntos <strong>de</strong> material básico <strong>para</strong> los docentes.<br />

Aprovechar los conocimientos existentes<br />

Los conocimientos r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />

se basan en <strong>el</strong> acopio anual <strong>de</strong> datos sobre los<br />

indicadores pertinentes y en estudios nacionales<br />

recientes sobre los logros d<strong>el</strong> aprendizaje. La<br />

reforma <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio se inició cuando<br />

se adoptó <strong>el</strong> enfoque sectorial.<br />

Análisis sectorial<br />

La adopción d<strong>el</strong> enfoque sectorial facilitó <strong>el</strong> análisis<br />

integral <strong>de</strong> cuestiones complejas y contribuyó a<br />

<strong>de</strong>finir <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> superar <strong>la</strong> fragmentación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s, causada por <strong>la</strong> multiplicidad <strong>de</strong><br />

proyectos. Han sido positivos <strong>el</strong> diálogo sobre <strong>la</strong><br />

formación <strong>de</strong> los docentes y <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> profesión. También se ha examinado <strong>el</strong> equilibrio<br />

entre una expansión sostenible y <strong>la</strong> preservación<br />

o <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación<br />

básica, sobre todo por lo que respecta a <strong>la</strong><br />

calificación y remuneración <strong>de</strong> los docentes.<br />

Aumento <strong>de</strong> capacidad<br />

El aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad institucional con objeto<br />

<strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación básica se ha<br />

logrado mediante <strong>el</strong> diálogo sobre políticas, <strong>la</strong><br />

ejecución <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y su seguimiento, y no<br />

mediante un p<strong>la</strong>n a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo sistemático y bien<br />

concebido. Se ha consolidado gracias a <strong>la</strong> asistencia<br />

técnica con <strong>la</strong> pre<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> estrategias<br />

subsectoriales <strong>para</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> docentes y <strong>la</strong><br />

educación <strong>de</strong> adultos, y también gracias al apoyo<br />

prestado al Instituto Nacional <strong>de</strong> Fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Educación</strong> en <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio<br />

y <strong>la</strong>s encuestas sobre los logros d<strong>el</strong> aprendizaje.<br />

Fuente: Takata (2004).<br />

educación y <strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en que pue<strong>de</strong><br />

mejorarse. En Mozambique, por ejemplo, esa<br />

visión estratégica es <strong>el</strong> resultado directo d<strong>el</strong><br />

diálogo sobre políticas. Una visión general más<br />

precisa <strong>de</strong> lo que significa <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> sirve <strong>de</strong><br />

fundamento a una programación y una ayuda<br />

externa más eficaces (Recuadro 5.10).<br />

Supervisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />

A <strong>la</strong> par que Mozambique y Zambia, Uganda<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en gran medida <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda externa.<br />

Entre 1998 y 2002 esa ayuda representó entre<br />

<strong>el</strong> 54% y <strong>el</strong> 61% d<strong>el</strong> presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza<br />

primaria. En <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> inversiones<br />

estratégicas en educación, <strong>el</strong> Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Educación</strong>, en consulta con los organismos<br />

asociados, <strong>de</strong>finió un conjunto <strong>de</strong> indicadores,<br />

algunos <strong>de</strong> los cuales se referían a <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza primaria. 34 En <strong>el</strong> Cuadro 5.15<br />

se <strong>de</strong>sglosan esos indicadores, que muestran<br />

que <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> ha sido hasta<br />

ahora más bien limitado. No obstante, hay que<br />

seña<strong>la</strong>r <strong>el</strong> contexto fundamental en que se dan<br />

esas ten<strong>de</strong>ncias: un extraordinario aumento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> matrícu<strong>la</strong> <strong>de</strong> primaria, que pasó <strong>de</strong><br />

3,1 millones en 1996 a 7,4 millones en 2002.<br />

Tan pronto como se introdujo en 1997 <strong>la</strong> enseñanza<br />

primaria gratuita, aumentó consi<strong>de</strong>rablemente<br />

34. En virtud d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />

inversiones se estableció un<br />

sistema nacional <strong>de</strong> evaluación<br />

que sigue <strong>de</strong> cerca <strong>el</strong><br />

rendimiento <strong>de</strong> los alumnos<br />

y se reestructuró <strong>la</strong> inspección<br />

esco<strong>la</strong>r como Oficina <strong>de</strong> normas<br />

<strong>de</strong> educación, encargada d<strong>el</strong><br />

control general <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>.

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