Educación para todos: el imperativo de la calidad - unesdoc - Unesco
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CUMPLIR NUESTROS COMPROMISOS INTERNACIONALES / 235<br />
Recuadro 5.10. Diálogo sobre políticas r<strong>el</strong>ativas<br />
a <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en Mozambique<br />
Estrategia sectorial <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />
Mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación es uno <strong>de</strong> los tres<br />
principales componentes d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n Estratégico d<strong>el</strong><br />
Sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Educación</strong> (ESSP). Los otros dos son<br />
ampliar <strong>el</strong> acceso y mejorar <strong>la</strong> capacidad<br />
institucional. El ESSP I (1999-2003) adoptó una<br />
visión global <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación en un<br />
contexto <strong>de</strong> rápido aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> esco<strong>la</strong>rización,<br />
que hubiera podido <strong>de</strong>sbordar <strong>la</strong> capacidad hasta <strong>el</strong><br />
punto <strong>de</strong> comprometer los parámetros mínimos <strong>de</strong><br />
<strong>calidad</strong>. El ESSP adopta políticas <strong>de</strong>stinadas<br />
a mantener y mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> mediante:<br />
<strong>el</strong> seguimiento sistemático <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>,<br />
efectuando encuestas nacionales sobre los logros<br />
d<strong>el</strong> aprendizaje;<br />
<strong>la</strong> revisión exhaustiva <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> enseñanza primaria;<br />
un alto grado <strong>de</strong> prioridad a <strong>la</strong> formación inicial<br />
y complementaria <strong>de</strong> los docentes y al apoyo<br />
pedagógico ulterior;<br />
mejores su<strong>el</strong>dos y condiciones <strong>de</strong> servicio d<strong>el</strong><br />
personal docente;<br />
una mejor formación <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong> escu<strong>el</strong>a;<br />
y<br />
<strong>el</strong> suministro <strong>de</strong> manuales y <strong>de</strong>más material<br />
esencial <strong>para</strong> <strong>todos</strong> los educandos, así como<br />
conjuntos <strong>de</strong> material básico <strong>para</strong> los docentes.<br />
Aprovechar los conocimientos existentes<br />
Los conocimientos r<strong>el</strong>acionados con <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />
se basan en <strong>el</strong> acopio anual <strong>de</strong> datos sobre los<br />
indicadores pertinentes y en estudios nacionales<br />
recientes sobre los logros d<strong>el</strong> aprendizaje. La<br />
reforma <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio se inició cuando<br />
se adoptó <strong>el</strong> enfoque sectorial.<br />
Análisis sectorial<br />
La adopción d<strong>el</strong> enfoque sectorial facilitó <strong>el</strong> análisis<br />
integral <strong>de</strong> cuestiones complejas y contribuyó a<br />
<strong>de</strong>finir <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> superar <strong>la</strong> fragmentación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s, causada por <strong>la</strong> multiplicidad <strong>de</strong><br />
proyectos. Han sido positivos <strong>el</strong> diálogo sobre <strong>la</strong><br />
formación <strong>de</strong> los docentes y <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> profesión. También se ha examinado <strong>el</strong> equilibrio<br />
entre una expansión sostenible y <strong>la</strong> preservación<br />
o <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación<br />
básica, sobre todo por lo que respecta a <strong>la</strong><br />
calificación y remuneración <strong>de</strong> los docentes.<br />
Aumento <strong>de</strong> capacidad<br />
El aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad institucional con objeto<br />
<strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación básica se ha<br />
logrado mediante <strong>el</strong> diálogo sobre políticas, <strong>la</strong><br />
ejecución <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y su seguimiento, y no<br />
mediante un p<strong>la</strong>n a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo sistemático y bien<br />
concebido. Se ha consolidado gracias a <strong>la</strong> asistencia<br />
técnica con <strong>la</strong> pre<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> estrategias<br />
subsectoriales <strong>para</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> docentes y <strong>la</strong><br />
educación <strong>de</strong> adultos, y también gracias al apoyo<br />
prestado al Instituto Nacional <strong>de</strong> Fomento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>Educación</strong> en <strong>la</strong> <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> estudio<br />
y <strong>la</strong>s encuestas sobre los logros d<strong>el</strong> aprendizaje.<br />
Fuente: Takata (2004).<br />
educación y <strong>de</strong> <strong>la</strong> manera en que pue<strong>de</strong><br />
mejorarse. En Mozambique, por ejemplo, esa<br />
visión estratégica es <strong>el</strong> resultado directo d<strong>el</strong><br />
diálogo sobre políticas. Una visión general más<br />
precisa <strong>de</strong> lo que significa <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> sirve <strong>de</strong><br />
fundamento a una programación y una ayuda<br />
externa más eficaces (Recuadro 5.10).<br />
Supervisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />
A <strong>la</strong> par que Mozambique y Zambia, Uganda<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en gran medida <strong>de</strong> <strong>la</strong> ayuda externa.<br />
Entre 1998 y 2002 esa ayuda representó entre<br />
<strong>el</strong> 54% y <strong>el</strong> 61% d<strong>el</strong> presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza<br />
primaria. En <strong>el</strong> marco d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> inversiones<br />
estratégicas en educación, <strong>el</strong> Ministerio <strong>de</strong><br />
<strong>Educación</strong>, en consulta con los organismos<br />
asociados, <strong>de</strong>finió un conjunto <strong>de</strong> indicadores,<br />
algunos <strong>de</strong> los cuales se referían a <strong>la</strong> <strong>calidad</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> enseñanza primaria. 34 En <strong>el</strong> Cuadro 5.15<br />
se <strong>de</strong>sglosan esos indicadores, que muestran<br />
que <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong> ha sido hasta<br />
ahora más bien limitado. No obstante, hay que<br />
seña<strong>la</strong>r <strong>el</strong> contexto fundamental en que se dan<br />
esas ten<strong>de</strong>ncias: un extraordinario aumento<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> matrícu<strong>la</strong> <strong>de</strong> primaria, que pasó <strong>de</strong><br />
3,1 millones en 1996 a 7,4 millones en 2002.<br />
Tan pronto como se introdujo en 1997 <strong>la</strong> enseñanza<br />
primaria gratuita, aumentó consi<strong>de</strong>rablemente<br />
34. En virtud d<strong>el</strong> P<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />
inversiones se estableció un<br />
sistema nacional <strong>de</strong> evaluación<br />
que sigue <strong>de</strong> cerca <strong>el</strong><br />
rendimiento <strong>de</strong> los alumnos<br />
y se reestructuró <strong>la</strong> inspección<br />
esco<strong>la</strong>r como Oficina <strong>de</strong> normas<br />
<strong>de</strong> educación, encargada d<strong>el</strong><br />
control general <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>calidad</strong>.