MANUAL DE CAMPAÑA ELECTORAL - ODCA

Presupuesto de CampañaEL CONTROL DE LOS GASTOSLa diversidad de actividades urgentes que tienenque desarrollarse en la breve duración de lacampaña provoca alguna tendencia al desorden,a pesar de que existan un plan y un presupuestode campaña. No obstante, el presupuesto puedeser un instrumento de control útil si la autorizaciónde su ejercicio se mantiene centralizada,única y ubicada de manera precisa en algún punto jerárquico de la organización de lacampaña. En la medida en que el plan, las estrategias, los objetivos de los programas ysus respectivos recursos sean claros y compartidos por los principales colaboradoresdel candidato, esta centralización no provocará demoras, ya que se tratará sólo de lainstrumentación de decisiones tomadas con anterioridad.Además, por su propia naturaleza, es conveniente que los artículos de mayor relevancia,tales como la propaganda impresa, correspondencia, encuestas, spots de radioy TV, sean contratados por escrito al principio de la campaña, lo que reduce el ámbitode las decisiones que deben tomarse con urgencia durante su desarrollo. Asimismo,presupuestar un fondo de contingencia puede dotar a la campaña de la flexibilidadnecesaria para responder a necesidades no previstas en el plan, sin que esto signifiqueafectar el control centralizado del grueso de las partidas consideradas en el presupuestode la campaña.Otro control, no menos importante, se refiere a vigilar que la campaña no provoquela impresión entre los lectores de que existen desperdicios o dinero mal empleado.Una mala impresión acerca del uso de recursos puede causar el rechazo de los123