Manual del animador - Plan Nacional sobre drogas

Fase de planificación 86Todo esto, como siempre recalcamos, debéis adaptarlo a vuestra realidad.Obviamente, Abierto no tuvo desde el principio una persona que se encargara delalmacén, conservación, compra y reparto de materiales… De hecho, se tardó añosen tener un espacio que pudiera llamarse con propiedad almacén, o una furgoneta.En los inicios se comparten más las responsabilidades y quizás todo el mundo seencarga de las compras, o son los propios animadores los que llevan los materialesen su coche hasta los lugares donde se vaya a desarrollar la actividad. Así que tomadesto como una descripción de lo que es hoy Abierto, no quiere decir que tengáis queorganizaros igual.Recursos económicosLos recursos económicos en las entidades juveniles suelen ser, más que ningún otro,los más escasos. Por fortuna, somos capaces de compensarlos con ilusión y muchotrabajo...En el caso de Abierto Hasta el Amanecer, los recursos económicos provienen dediversas fuentes:- Administración local.- Administración regional.- Administración estatal.- Fundaciones y obras sociales de entidades bancarias.- Empresas colaboradoras.- Ingresos propios: cuotas de socios, donaciones, cobro de servicios...Si nos fijamos en las distintas fuentes de financiación, y teniendo en cuenta los tiemposque corren dentro de las entidades que trabajan en el tercer sector, hemos de evitarla dependencia exclusiva de las Administraciones Públicas. En este sentido, cobranvital importancia las aportaciones económicas del sector privado, a través de patrociniosy otro tipo de colaboraciones y los ingresos propios de las organizaciones, a travésde cuotas, cobro de servicios y la realización de obras remuneradas.En lo que se refiere a la implicación del sector privado, todos sabemos que esdifícil conseguir la colaboración de las empresas, pero es una vía de financiación queno hemos de descuidar, ya que son muchas las entidades privadas que están interesadasen potenciar su responsabilidad social corporativa. Además, debemos ser conscientesde que existen muchas empresas cuyo sector prioritario es el juvenil y que AbiertoHasta el Amanecer, y cualquier programa de ocio alternativo, ofrece una imagenjoven, desenfadada, saludable,… No se trata de vendernos al mejor postor, pues tambiénhemos de seleccionar cuáles son las marcas a las que nos interesa ligarnos, pero sí queestamos en la obligación de profundizar en esta clase de colaboraciones y patrocinios.