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Propuesta de política pesquera: Perú

Propuesta para una política pesquera para el Perú. Una pesquería sostenible solamente será posible cuando el país alcance el adecuado nivel de madurez cívica que le permita entender y aceptar que se requiere colocar el interés nacional por encima de los intereses de parte.

Propuesta para una política pesquera para el Perú. Una pesquería sostenible solamente será posible cuando el país alcance el adecuado nivel de madurez cívica que le permita entender y aceptar que se requiere colocar el interés nacional por encima de los intereses de parte.

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UN NUEVO MODELO DE GESTION PARA EL SECTOR PESQUERO 2016-2021__________________________________________________________________________competencias <strong>de</strong> todos los organismos públicos ydirecciones <strong>de</strong>l DVP en materia <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong>anchoveta y otros recursos hidrobiológicos.ACCION 3Flexibilizar el proceso administrativo para la operación<strong>de</strong> la planta <strong>de</strong> procesamiento.ACCION 4Diseño e implementación <strong>de</strong> un sistema estandarizadocon información sobre paquetes tecnológicos conposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ser transferido al sector privado yartesanalanchoveta aprobado al más alto nivel.INDICADORProyecto <strong>de</strong> norma <strong>de</strong> flexibilizaciónadministrativa para la adquisición <strong>de</strong>materia prima y la contratación <strong>de</strong> personalobrero para la planta <strong>de</strong> procesamiento.INDICADORInforme y numero <strong>de</strong> paquetes transferidosEJE 8: INVESTIGACION CIENTIFICAACCION 1Construcción <strong>de</strong> nuevos módulos y laboratorios.ACCION 2Adquisición <strong>de</strong> un nuevo barco <strong>de</strong> investigacióncientífica.ACCION 3Reconocimiento y clasificación <strong>de</strong> bancos naturales <strong>de</strong>recursos bentónicos en el litoralACCION 4Contar con una estructura organizacional y capacida<strong>de</strong>shumanas a<strong>de</strong>cuadas para una labor eficiente.ACCION 5Desarrollar instrumentos <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>stinados aincrementar la conciencia y compromiso <strong>de</strong> lascomunida<strong>de</strong>s costeras, en funciones tales comomonitoreo y conservación <strong>de</strong>l ambiente costeroIMARPEINDICADORInstalación <strong>de</strong> laboratorios en operaciónINDICADORBarco incorporado y en operaciónINDICADORNúmero <strong>de</strong> bancos i<strong>de</strong>ntificados e informes<strong>de</strong> avanceINDICADORNueva Ley Orgánica para la Institución.INDICADORPlan <strong>de</strong> difusiónEJE 9: SEGUIMIENTO CONTROL Y Dirección General <strong>de</strong> Supervisión yVIGILANCIAFiscalización/ SancionesACCION 1INDICADORSistematizar y digitalizar los procedimientos y el sistema Software en aplicación.<strong>de</strong> información <strong>de</strong> los expedientesACCION 2INDICADORMejorar el proceso sancionador y <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> Manual <strong>de</strong> procedimientosnotificacionesACCION 3INDICADORAmpliar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilancia y control a las Plan <strong>de</strong> trabajo y reporte <strong>de</strong> ocurrencias,activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesca artesanal interactuando <strong>de</strong> multas y sancionesmanera a<strong>de</strong>cuada con los GOREsEJE 10: GESTIONACCION 1Institucionalizar y formalizar el uso <strong>de</strong>l correoelectrónico como medio válido para la correspon<strong>de</strong>nciaa fin <strong>de</strong> agilizar proceso y reducir el empleo <strong>de</strong> papel.ACCION 2Diseñar mecanismos <strong>de</strong> recolección y transmisión <strong>de</strong>datos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sembarques pesquerosDirección General <strong>de</strong> PolíticaINDICADORDocumento <strong>de</strong> gestión normando el uso <strong>de</strong>lcorreo electrónico.Estadística mensual______________________________________________________________________23/ 50 Marcos Kisner Bueno

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