Libro Electronico V Congreso Procomcap 2015

INTRODUCCIÓN
Las empresas en la actualidad deben optimizar sus recursos a través de diferentes
estrategias para enfrentar las fuerzas del entorno externo, pero también se hace necesario
conciliar las fuerzas del entorno interno que determinan el funcionamiento de los procesos
gerenciales que les permiten ser competitivas.
Conforme las empresas se enfrentan a la globalización es evidente que surgen más
oportunidades para crecer pero es necesario que algunos puestos, estructuras y sistemas
tradicionales cambien para enfrentar a los ambientes turbulentos.
Justificación
El interés personal por desarrollar esta investigación es analizar el diseño estructural actual
de la empresa que contemple la optimización de los recursos, procesos y resultados.
Además el estudio considera algunas aportaciones como las siguientes:
La aplicación de un diagnóstico que permite obtener información para la gestión
administrativa siguiendo las aportaciones de la teoría organizacional.
La aplicación teórica que de ésta se desprende, ya que los fundamentos teóricos de
la investigación tienen como base fuentes actuales dentro del conocimiento
administrativo.
El análisis ofrece información que puede ser utilizada en el estudio de soluciones a
problemas organizacionales.
Planteamiento del problema
Analizar las estructura y su diseño, involucrar a las personas y a los grupos de trabajo en el
proceso del diseño organizacional que será útil para eficientar un proceso de
reestructuración.
El problema se define como: ¿analizar los determinantes de la organización y el diseño
organizacional de la empresa EHSI ofrecerá información para proponer un rediseño
estructural óptimo?
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