Libro Electronico V Congreso Procomcap 2015

More documents

Recommendations

Info

LA MOTIVACIÓN LABORAL COMO FACTOR VITAL EN LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN EL VALLE DE SAN QUINTÍN BAJA CALIFORNIA MÉXICO RESUMEN Francisco Galicia Frías Isidro Bazante Gonzalez Miguel Pascual Juana El presente trabajo muestra a la motivación laboral, como un factor decisivo en la productividad en empresas agrícolas productoras de Fresa en la región, para ello se determinó una muestra representativa de 30 personas que laboran en 5 de las empresas de mayor producción y comercialización en el Valle de San Quintín (VSQ). Se aplicó una investigación cuantitativa, transversal y exploratoria utilizando un cuestionario de 13 reactivos aplicados al personal de producción desde trabajadores de campo (Jornaleros) hasta Ingenieros supervisores, encontrando que uno de los incentivos que influyen de manera vital es la remuneración y el trato digno por los empleadores, sin que exista en la mayoría de ellos expectativas de ascensos o promociones. Palabras clave: Motivación laboral, Capital Humano, Productividad 370
INTRODUCCIÓN A partir de los años ochenta en las sociedades principalmente de naciones industrializadas han sucedido cambios económicos sociales y políticos que afectan de manera directa al desarrollo humano, a la productividad y a la competitividad como único camino a la sobrevivencia de las naciones y las organizaciones, es por ello que en estos escenarios las naciones y las organizaciones deben responder de manera rápida y con una gran flexibilidad y adaptabilidad. Las organizaciones modernas deben desarrollar su capital humano con características de adaptabilidad, creatividad e innovación que permitan a estas organizaciones hacer frente a este desafío que no solo es aplicado a la organización sino de manera personal al individuo que las conforman y dan vida a estas. Son los individuos quienes realizan de manera constante una serie de actividades dirigidas y coordinadas por las organizaciones con una serie de objetivos empresariales como lo es principalmente la productividad, por lo mismo en las personas recae de gran manera el cumplimiento de dichos objetivos mediante la cooperación y contribución de cada individuo con el papel que desempeñan en una constante interacción, que se fundamenta en una expectativa recíproca entre empleados y empleadores conforme al desempeño esperado y la retribución que se recibirá a cambio. Davis, Keith (2003), Menciona que cuando los individuos forman parte de una organización va intrínseco en ellos expectativas y necesidades que influyen de manera determinante en el rendimiento en su trabajo. En algunas ocasiones estas expectativas y necesidades son visibles, sin embargo en otros momentos es difícil evidenciarlos ya que las personas son diferentes unas a otras, he ahí que la organización requiere identificarlas y buscar la forma de atender dichas expectativas. Actualmente es muy común encontrar en las entrevistas de trabajo preguntas como “La organización espera esto de usted, y ¿Usted qué espera de la organización?”. Este proceso se le conoce como Contrato social y es muy útil para comenzar a descubrir las expectativas de quienes formarán parte de la organización. El éxito de la empresa depende en gran forma de la calidad de su capital humano, es por ello que las organizaciones deben aprovechar al máximo todas las potencialidades de ese 371
Page 1 and 2:
1
Page 3 and 4:
“LA PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD
Page 5 and 6:
Presentación Los temas de competit
Page 7 and 8:
Prologo La competitividad de un pa
Page 9 and 10:
ÍNDICE ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL C
Page 11 and 12:
LA COMPETITIVIDAD COMO UN MODELO DE
Page 13 and 14:
LA ADECUADA GESTIÓN DE RESIDUOS SO
Page 15 and 16:
POLÍTICAS PÚBLICAS APLICADAS AL S
Page 17 and 18:
ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A ELEVAR LA C
Page 19 and 20:
ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIE
Page 21 and 22:
Formulación del problema La gesti
Page 23 and 24:
La realización de esta investigaci
Page 25 and 26:
La fase de generación de conocimie
Page 27 and 28:
Instrumentos y procedimiento Se uti
Page 29 and 30:
Cronograma de actividades Octubre N
Page 31 and 32:
A estas actividades sólo se agreg
Page 33 and 34:
Iberoamericana de Indicadores de Ci
Page 35 and 36:
INTRODUCCIÓN Como ha sucedido trad
Page 37 and 38:
exención de pagos, etc., no ha sos
Page 39 and 40:
RESULTADOS Los cuestionarios aplica
Page 41 and 42:
10.- ¿CONSIDERA USTED QUE EL IEPS
Page 43 and 44:
14.- ¿LE GUSTARIA QUE LA AUTORIDAD
Page 45 and 46:
21.- EN SU OPINIÓN, ¿CUÁL ES LA
Page 47 and 48:
4.- Que acudan funcionarios del Ser
Page 49 and 50:
TECHO DE CRISTAL EN HOTELES DE 4 Y
Page 51 and 52:
vericuetos por los que permanece as
Page 53 and 54:
cargos gerenciales superiores, dife
Page 55 and 56:
Por otra parte, la discriminación
Page 57 and 58:
evidentes son las de tipo material,
Page 59 and 60:
Como es posible apreciar en la tabl
Page 61 and 62:
Algunas mujeres han alcanzado el pu
Page 63 and 64:
ciclo de vida y con mayor carga de
Page 65 and 66:
ueno de hecho la gran mayoría [de
Page 67 and 68:
CONCLUSIONES Las principales conclu
Page 69 and 70:
Li, L., & Wang, R. (2001). Female m
Page 71 and 72:
LA COMPETITIVIDAD DE LAS AGENCIAS A
Page 73 and 74:
ecursos humanos y naturales similar
Page 75 and 76:
sector aspectos como servicio al cl
Page 77 and 78:
similares en una etapa determinada
Page 79 and 80:
Además del control sobre las merca
Page 81 and 82:
Garantizar y pagar los impuestos (I
Page 83 and 84:
El valor obtenido para la competiti
Page 85 and 86:
) Exportación: (Exportaciones defi
Page 87 and 88:
En este sentido se determina que pa
Page 89 and 90:
Metodología de la investigación y
Page 91 and 92:
APLICACIÓN DE MODELO DE NEGOCIOS E
Page 93 and 94:
En estos espacios existen tiendas q
Page 95 and 96:
Considerando que los elementos de d
Page 97 and 98:
Fuente: elaboración propia con bas
Page 99 and 100:
Como lo señala Ramírez Padilla (2
Page 101 and 102:
MÉTODO Esta investigación es de c
Page 103 and 104:
Cuadro 1.Comparativo de los casos d
Page 105 and 106:
lo establecen los conceptos de la e
Page 107 and 108:
ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA ATENDE
Page 109 and 110:
Antecedentes El estrés laboral ha
Page 111 and 112:
físico, el balance entre la vida l
Page 113 and 114:
individuo. La teoría organizaciona
Page 115 and 116:
permitan decidir qué hacer y cómo
Page 117 and 118:
En la tabla 1 se muestra algunas ma
Page 119 and 120:
formulación de decisiones, cultura
Page 121 and 122:
Es importante tomar en cuenta que t
Page 123 and 124:
Es conveniente abordar la adaptaci
Page 125 and 126:
Denollet, J. (2005). DS14: standard
Page 127 and 128:
Maslach C., & Jackson S. (2007).The
Page 129 and 130:
Ortega Navas, M. (2006). Educación
Page 131 and 132:
ESTRATEGIAS PARA PERMANECER EN EL M
Page 133 and 134:
Planteamiento del problema En los
Page 135 and 136:
Justificación Tomando como punto d
Page 137 and 138:
Agencias de viajes emisoras (outgoi
Page 139 and 140:
Estrategias Promocionales Las promo
Page 141 and 142:
Tabla 1. Agencia de Viajes AÑO AGE
Page 143 and 144:
Servicios que ofrece: Exytur es una
Page 145 and 146:
CONCLUSIONES Durante el proceso de
Page 147 and 148:
Referencias digitales DBK, Informa.
Page 149 and 150:
INTRODUCCIÓN La industria electró
Page 151 and 152:
REVISIÓN LITERARIA La Responsabili
Page 153 and 154:
que integrarla en su modelo de nego
Page 155 and 156:
esta a una serie de valores o de pe
Page 157 and 158:
Tabla 1. Operacionalización de las
Page 159 and 160:
cuestionario a una muestra de 68 em
Page 161 and 162:
progresistas, estan consideradas em
Page 163 and 164:
En la tabla se observan el modelo d
Page 165 and 166:
egulaciones establecidas, hacen uso
Page 167 and 168:
Consultora de Gestión de Recursos
Page 169 and 170:
REIGHTSIZING. UNA ESTRATEGIA DEL TA
Page 171 and 172:
esperaremos mejores horizontes con
Page 173 and 174:
Pueden clasificarse según la activ
Page 175 and 176:
Benchmarking. Es una forma de saber
Page 177 and 178:
negativo en la eficiencia de la emp
Page 179 and 180:
FIG. N° 1 Las siete variables y su
Page 181 and 182:
Recolección de datos En esta parte
Page 183 and 184:
Fuente: Retomada del estudio ayunta
Page 185 and 186:
Herramientas: Outsourcing Benchmark
Page 187 and 188:
organización flexible al interior,
Page 189 and 190:
Brenson Lazán Gilbert (1996).Mitos
Page 191 and 192:
LA INFLUENCIA DEL LIDERAZGO NIVEL 5
Page 193 and 194:
Tabla 2 Características Líder Niv
Page 195 and 196:
2. Pensamiento estratégico. 3. Lid
Page 197 and 198:
Por otra parte, cuando se trata el
Page 199 and 200:
microempresas, empresas pequeñas y
Page 201 and 202:
Otros factores que han impedido la
Page 203 and 204:
Colaborador de un equipo Contribuye
Page 205 and 206:
CUERPO ACADÉMICO PRODUCTIVIDAD, CO
Page 207 and 208:
de decisión. 7) Una vez que se tom
Page 209 and 210:
LN54. Mientras que algunos miembros
Page 211 and 212:
LN56. Los miembros de nuestro equip
Page 213 and 214:
ESTADĺSTICOS DESCRIPTIVOS POR EDAD
Page 215 and 216:
Tabla 12. Estado civil del sujeto d
Page 217 and 218:
Tabla 13. Escolaridad del sujeto de
Page 219 and 220:
LN54. Mientras que algunos miembros
Page 221 and 222:
Tabla 16. Género del sujeto de est
Page 223 and 224:
LN56. Los miembros de nuestro equip
Page 225 and 226:
Menos de 25 años 36 42 15 4 0 97 2
Page 227 and 228:
Edad Siempre Casi siempre Frecuente
Page 229 and 230:
Soltero 39 48 15 4 0 106 Casado 1 0
Page 231 and 232:
LN58. Cultivamos líderes que tiene
Page 233 and 234:
No contestó 0 0 0 0 0 0 Total 36 5
Page 235 and 236:
pueden ayudar en el desempeño de t
Page 237 and 238:
LAS EMPRESAS DE LA ZONA DE LOS ALTO
Page 239 and 240:
ante el Seguro Social entre los añ
Page 241 and 242:
varios procesos ya definidos que co
Page 243 and 244:
4 Empresa Agropecuaria Tepatitlán
Page 245 and 246:
En relación al giro comercial las
Page 247 and 248:
Gráfica 5: Actividades específica
Page 249 and 250:
Gráfica 8: Área funcional que tie
Page 251 and 252:
De acuerdo a la tabla anterior, las
Page 253 and 254:
Bernal, César A. (2010). Metodolog
Page 255 and 256:
PROBLEMATIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN
Page 257 and 258:
elemento de primer orden para el c
Page 259 and 260:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El 10% d
Page 261 and 262:
Con más personas trabajando más t
Page 263 and 264:
subsectores y ramas en lo particula
Page 265 and 266:
discapacidad, condición social, co
Page 267 and 268:
- La confusión entre la productivi
Page 269 and 270:
productividad con beneficios compar
Page 271 and 272:
I. Hacer un diagnóstico objetivo d
Page 273 and 274:
Propósito del Estándar de Compete
Page 275 and 276:
4. Rigidez laboral para la contrata
Page 277 and 278:
Remuneraciones Promedio por Hora de
Page 279 and 280:
D.O.F. (2013). Diario Oficial de la
Page 281 and 282:
LA IMPORTANCIA DE LOS DERECHOS HUMA
Page 283 and 284:
los derechos humanos de las persona
Page 285 and 286:
De igual forma, los Tribunales Cole
Page 287 and 288:
ficciones jurídicas creadas por el
Page 289 and 290:
entrevistas e historias de vida, as
Page 291 and 292:
Diseñar los factores, variables, i
Page 293 and 294:
Olmedo, M. P., y Sánchez, A., (201
Page 295 and 296:
LA INFLUENCIA DE LA PERSONALIDAD, E
Page 297 and 298:
En suma todo trabajador tiene nueva
Page 299 and 300:
técnicas proyectivas de Rorschacht
Page 301 and 302:
Los investigadores del liderazgo tr
Page 303 and 304:
esultados, la elección del referen
Page 305 and 306:
decisiones y la acción en el gobie
Page 307 and 308:
MÉTODO Tipo de investigación El t
Page 309 and 310:
SEM y se usó el software SmartPLS
Page 311 and 312:
Gavan O'Shea, P., Foti, R. J., Haue
Page 313 and 314:
Ringle, C. M., Wende, S., & Becker,
Page 315 and 316:
LA COMPETITIVIDAD COMO UN MODELO DE
Page 317 and 318:
“De manera que en el entorno al q
Page 319 and 320: “La competitividad es un sólido
Page 321 and 322: Durante todo el año 2010 y parte d
Page 323 and 324: REVISIÓN LITERARIA En el nuevo mar
Page 325 and 326: humano, participación en el mercad
Page 327 and 328: CONFORMACIÓN DE LAS PEQUEÑAS EMPR
Page 329 and 330: Las empresas familiares representan
Page 331 and 332: Existen diversas formas de actuaci
Page 333 and 334: Es reconocida la creciente importan
Page 335 and 336: Fuente: Tagiuri y Davis, citado en
Page 337 and 338: Posteriormente se comenzó con la c
Page 339 and 340: 67% 33% 57% 43% Fuente: elaboració
Page 341 and 342: PROPIEDAD EMPRESA 0% 4.76% 61.90% 9
Page 343 and 344: dueños. Lo que quiere decir que ap
Page 345 and 346: Astrachan, J. H. y Shanker, M. C. (
Page 347 and 348: Proméxico (2014). PyMES, Eslabón
Page 349 and 350: INTRODUCCIÓN Las Artes Gráficas e
Page 351 and 352: partir de “datos” altamente sub
Page 353 and 354: Cruelles (2013) en que la productiv
Page 355 and 356: sensibilización al cambio, la inte
Page 357 and 358: primas, rotación de personal, conf
Page 359 and 360: productos” a fin de conocer la ca
Page 361 and 362: Otorgamiento de incentivos En la me
Page 363 and 364: Gráfica 2: Porcentaje de la utilid
Page 365 and 366: que ya tiene el incremento natural
Page 367 and 368: Del estudio en sí: El estudio del
Page 369: Neffa, J. C. (1999). Crisis y emerg
Page 373 and 374: Platón, Aristóteles y Tomás de A
Page 375 and 376: Teoría X-Y de McGregor (1960) Doug
Page 377 and 378: motivacional es una teoría de la s
Page 379 and 380: fidelidad creada por el tipo de pod
Page 381 and 382: 2) Relación desempeño y recompens
Page 383 and 384: Productividad Koontz y Weihrich (20
Page 385 and 386: el resultado, no importa a qué cos
Page 387 and 388: Se hace necesario que los gerentes
Page 389 and 390: Figura 2. Operacionalización de Va
Page 391 and 392: Pregunta 4.- ¿Tiene seguridad de s
Page 393 and 394: Uno de los problemas que afectan la
Page 395 and 396: El 69% de los entrevistados conside
Page 397 and 398: Se considera que para lograr una in
Page 399 and 400: GOBIERNO Y EMPRESA: ANÁLISIS DE LA
Page 401 and 402: determinante de las divergencias en
Page 403 and 404: Gráfico 1. Municipios Analizados p
Page 405 and 406: complica la tarea a gobiernos local
Page 407 and 408: 2. Presentar un análisis economét
Page 409 and 410: El cuadro 3 muestra el ejercicio de
Page 411 and 412: BIBLIOGRAFÍA Germán, V. y Escobed
Page 413 and 414: INTRODUCCIÓN Antecedentes Las micr
Page 415 and 416: Mipymes, impulsando su innovación,
Page 417 and 418: artesanal u otras actividades a tí
Page 419 and 420: organización que permita determina
Page 421 and 422:
c) Organización de la entidad. d)
Page 423 and 424:
Las interrogantes formuladas para i
Page 425 and 426:
permitir garantizar que se le dé s
Page 427 and 428:
importando en este caso si cumplen
Page 429 and 430:
COMPARACIÓN FISCAL ENTRE LAS MIPYM
Page 431 and 432:
REVISIÓN LITERARIA El crecimiento
Page 433 and 434:
En el marco de esta actualización,
Page 435 and 436:
obligaciones contables de orden fis
Page 437 and 438:
Realizando a corto plazo campañas
Page 439 and 440:
en toda Europa. (Aris, G., Clos, J.
Page 441 and 442:
El tema de los regímenes fiscales
Page 443 and 444:
En Latinoamérica se ha trabajado e
Page 445 and 446:
TABLAS Tabla 1 Selección de paíse
Page 447 and 448:
Fuente: Elaboración propia, en la
Page 449 and 450:
Tabla 6 Regímenes Tributarios y de
Page 451 and 452:
Tabla 9. Incentivos fiscales para l
Page 453 and 454:
República Checa 19% Disminución d
Page 455 and 456:
INTRODUCCIÓN El sector vitiviníco
Page 457 and 458:
Evolución del Sector Vitivinícola
Page 459 and 460:
Figura 2. Número de hectáreas cul
Page 461 and 462:
Figura 5. Producción Global del Vi
Page 463 and 464:
Figura 7. Consumo de Vino Mundial (
Page 465 and 466:
En México el cultivo de la vid, lo
Page 467 and 468:
De acuerdo a estadísticas publicad
Page 469 and 470:
de medio litro per cápita anual. E
Page 471 and 472:
BIBLIOGRAFÍA Castillo, B. A. (2010
Page 473 and 474:
LAS EMPRESAS DEL RÉGIMEN GENERAL D
Page 475 and 476:
constantes modificaciones a las reg
Page 477 and 478:
METAS DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
Page 479 and 480:
Esta investigación pretende dar re
Page 481 and 482:
también sus teléfonos y correos,
Page 483 and 484:
2. Resultados preliminares del trab
Page 485 and 486:
los maestros que imparten las menci
Page 487 and 488:
6. La elaboración de un libro sobr
Page 489 and 490:
FACTORES DE COMPETITIVIDAD EN ELTUR
Page 491 and 492:
Los seguros médicos en algunos est
Page 493 and 494:
especialistas y hospitales que igua
Page 495 and 496:
Fuente: Trabajo en campo, 2013. RES
Page 497 and 498:
También se obtuvo que un 0.3% (1)
Page 499 and 500:
Entre otros resultados del muestreo
Page 501 and 502:
De los 380 encuestados, un 0.3% (1)
Page 503 and 504:
Por último, en lo que respecta al
Page 505 and 506:
turistas tienen una percepción bue
Page 507 and 508:
INTRODUCCIÓN En la Zona Metropolit
Page 509 and 510:
A pesar de los objetivos y estrateg
Page 511 and 512:
Apoya activamente iniciativas para
Page 513 and 514:
• Cuando no haya perturbación so
Page 515 and 516:
el bienestar de quienes envuelven e
Page 517 and 518:
BIBLIOGRAFÍA Achkar, M. Indicadore
Page 519 and 520:
Favole, Paole (1995) La plaza en la
Page 521 and 522:
Figura 1. Ubicación regional, Vall
Page 523 and 524:
Figura 4 y 5. Paleta vegetal propue
Page 525 and 526:
INTRODUCCIÓN Los flujos de bienes
Page 527 and 528:
usuario final (Ballou, R., 2004). D
Page 529 and 530:
A pesar de que ambos conceptos tien
Page 531 and 532:
mejores prácticas, con el propósi
Page 533 and 534:
Tabla 1: Estrategias de logística
Page 535 and 536:
3 1 1 1 1 PLANEACION 4 1 1 1 5 1 1
Page 537 and 538:
naturales o energía y con un 4% a
Page 539 and 540:
Asimismo, los factores relacionados
Page 541 and 542:
c. Factibilidad Económica: La empr
Page 543 and 544:
salud y mitigación de riesgos pote
Page 545 and 546:
PERFILES-PROFESIONALES-DEL-SECTOR-L
Page 547 and 548:
EL PROTOCOLO FAMILIAR COMO ELEMENTO
Page 549 and 550:
La mayoría de las empresas familia
Page 551 and 552:
cuando existen rupturas matrimonial
Page 553 and 554:
Cuadro 1.Concentrado conceptual de
Page 555 and 556:
¿Cuáles son los obstáculos que e
Page 557 and 558:
información como bases de datos, I
Page 559 and 560:
Los problemas y obstáculos que enf
Page 561 and 562:
Flores, M. & Vega A. (2008). La com
Page 563 and 564:
Saiz-Álvarez, J. (2012). Capital i
Page 565 and 566:
INTRODUCCIÓN En la actualidad los
Page 567 and 568:
entre los apartados se encuentra el
Page 569 and 570:
este tipo en la ZMPV se consideran
Page 571 and 572:
Asimismo Fred (2008) determina que
Page 573 and 574:
definen a partir del mercado compet
Page 575 and 576:
Administración sustentable para as
Page 577 and 578:
variable ambiental a los procesos d
Page 579 and 580:
Por otro lado, las externalidades n
Page 581 and 582:
Figura 5. Los cinco componentes de
Page 583 and 584:
de empresas constructoras que busca
Page 585 and 586:
general a lo particular, es decir q
Page 587 and 588:
Organización Mundial del Comercio.
Page 589 and 590:
INTRODUCCIÓN En la actualidad en e
Page 591 and 592:
aprenden de manera obligatoria por
Page 593 and 594:
Con base en Bernárdez (2009) Roger
Page 595 and 596:
Figura 6: Efecto mediador de la sat
Page 597 and 598:
El primer bloque de ítems de evalu
Page 599 and 600:
mismo ocurre en lo que respecta a q
Page 601 and 602:
negocio. Sin embargo de acuerdo a l
Page 603 and 604:
de trabajar la compañía, con el p
Page 605 and 606:
Además otra actividad es que cada
Page 607 and 608:
http://www.worldcat.org/title/lugar
Page 609 and 610:
LA ADECUADA GESTIÓN DE RESIDUOS SO
Page 611 and 612:
Fuente: Arvizu, 2010. En el estado
Page 613 and 614:
esulta un lugar favorable para los
Page 615 and 616:
Modelo de capacitación y mejoramie
Page 617 and 618:
materiales. Por lo que es important
Page 619 and 620:
tener, tiene un impacto directo sob
Page 621 and 622:
De esto la basura se compone de un
Page 623 and 624:
❖ ¿La cantidad de basura en las
Page 625 and 626:
Carrillo C. (Mayo de 2008). Basura,
Page 627 and 628:
http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/i
Page 629 and 630:
INTRODUCIÓN El planteamiento de es
Page 631 and 632:
que al manejarlas mediante un siste
Page 633 and 634:
desempeño de los diferentes proces
Page 635 and 636:
Histograma: Es un resumen gráfico
Page 637 and 638:
Diagrama de correlación: Es una he
Page 639 and 640:
Gestión de la Calidad Total Es lla
Page 641 and 642:
tamaños de interés: Micro, peque
Page 643 and 644:
Tamaño de la muestra 285 encuestas
Page 645 and 646:
BIBLIOGRAFÍA Atehortúa H. Federic
Page 647 and 648:
PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA
Page 649 and 650:
enfatizadas por las empresas que es
Page 651 and 652:
Baptista, 2010). La unidad de estud
Page 653 and 654:
Esta tabla muestra la media de las
Page 655 and 656:
lo cual indica que los empleados so
Page 657 and 658:
La variable administración de la c
Page 659 and 660:
Su empresa compara los niveles de 2
Page 661 and 662:
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EXTERNA
Page 663 and 664:
promoción y los medios con base en
Page 665 and 666:
través de exposiciones y eventos,
Page 667 and 668:
podemos separar en dividir la comun
Page 669 and 670:
En este apartado se muestra la rela
Page 671 and 672:
Gráfica 3. Relación de consumidor
Page 673 and 674:
56) ¿Recuerda algún anuncio que P
Page 675 and 676:
sustentable podrán posicionarse en
Page 677 and 678:
SÍNDROME DE BURNOUT EN EL PERSONAL
Page 679 and 680:
por agotamiento emocional, desperso
Page 681 and 682:
fácilmente identificados con este
Page 683 and 684:
actitudes y sentimientos negativos
Page 685 and 686:
Cuestionario de Maslach Burnout Inv
Page 687 and 688:
Los sujetos por encima del percenti
Page 689 and 690:
observó una ligera diferencia en l
Page 691 and 692:
BIBLOGRAFÍA Aranda C., Pando M., S
Page 693 and 694:
INTRODUCCIÓN En el entorno empresa
Page 695 and 696:
humano es la principal fuente de ve
Page 697 and 698:
humanos. Un análisis de las princi
Page 699 and 700:
La formación es planificada, forma
Page 701 and 702:
Asunto sobre prácticas laborales T
Page 703 and 704:
CONCLUSIONES Tanto la gestión del
Page 705 and 706:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN PEME
Page 707 and 708:
entorno en el cual están insertos.
Page 709 and 710:
líneas de acción, las cuales sean
Page 711 and 712:
los stakeholders; pretensión que e
Page 713 and 714:
En conclusión, hablar de TH no es
Page 715 and 716:
del territorio nacional, Norte y Su
Page 717 and 718:
2018 donde se organizan con las cua
Page 719 and 720:
La implantación del Sistema PEMEX-
Page 721 and 722:
al interior de las empresas, con ma
Page 723 and 724:
la RSE se enfrenta a diversos retos
Page 725 and 726:
Freeman, R. E. (1984). Strategic Ma
Page 727 and 728:
USO DEL MODELO DE LOS CINCO FACTORE
Page 729 and 730:
La investigación es de tipo cualit
Page 731 and 732:
Solidez y tenacidad (Escrupulosidad
Page 733 and 734:
soportar las tensiones. El neurotic
Page 735 and 736:
4 25 2931 80 50 5 25 6 22 7 22 2946
Page 737 and 738:
Servicios de preparación de otros
Page 739 and 740:
INFLUENCIA DEL CONFLICTO TRABAJO-FA
Page 741 and 742:
ecurso humano debido a los constant
Page 743 and 744:
Aplicación de cuestionarios a la p
Page 745 and 746:
Fuente: Elaboración propia con dat
Page 747 and 748:
está relacionada con la percepció
Page 749 and 750:
Cabe aclarar que la medición de la
Page 751 and 752:
La motivación ha dejado de ser un
Page 753 and 754:
ámbito Indica que la satisfacción
Page 755 and 756:
Quintero (Coords.), Globalización,
Page 757 and 758:
28. INEGI. (2009). Micro, pequeña,
Page 759 and 760:
55. Sánchez-Vidal M. E., Cegarra-L
Page 761 and 762:
INTRODUCCIÓN Uno de los factores q
Page 763 and 764:
organización se valora más por s
Page 765 and 766:
OBJETIVOS El objetivo de la investi
Page 767 and 768:
por medio del software estadístico
Page 769 and 770:
En la figura 5 se puede observar qu
Page 771 and 772:
Jerarquizada 31.15 Clan 35.00 30.00
Page 773 and 774:
Hernández, R., Fernández, C. & Ba
Page 775 and 776:
INTRODUCCIÓN El entorno empresaria
Page 777 and 778:
los años 90´s el Presidente de Co
Page 779 and 780:
3. A nivel del individuo.- Las pers
Page 781 and 782:
operativos) para las actividades en
Page 783 and 784:
Se presentaron ocasiones que se ocu
Page 785 and 786:
Para tener un control de las activi
Page 787 and 788:
INTRODUCCIÓN El siguiente protocol
Page 789 and 790:
REVISIÓN LITERARIA La ambigüedad
Page 791 and 792:
De este objetivo general se despren
Page 793 and 794:
y turismo. La segunda etapa empíri
Page 795 and 796:
Los recursos renovables no pueden u
Page 797 and 798:
Identificar cual sería la problem
Page 799 and 800:
2.1 Acerca de la medición del desa
Page 801 and 802:
BIBLIOGRAFÍA Ayuso Siart, S. (Sept
Page 803 and 804:
IMPACTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL
Page 805 and 806:
específicamente con las personas i
Page 807 and 808:
etos que se expresan en nuevas dema
Page 809 and 810:
(Unión de Gpe, 2013). Este lugar e
Page 811 and 812:
La organización social como pilar
Page 813 and 814:
actividades más afectadas a causa
Page 815 and 816:
especto a migración el 59% dijo no
Page 817 and 818:
ser llevadas a cabo por sus habitan
Page 819 and 820:
PROPUESTA DE INTRODUCIR LA COMPETIT
Page 821 and 822:
y con el acompañamiento del titula
Page 823 and 824:
En este sentido, la noción de desa
Page 825 and 826:
Es necesario señalar bajo este con
Page 827 and 828:
Geología Los terrenos del municipi
Page 829 and 830:
MÉTODO Tabla 2. Tipo de investigac
Page 831 and 832:
Los encuestados opinan que el aumen
Page 833 and 834:
http://www.usembassy-mexico.gov/sNA
Page 835 and 836:
INTRODUCCIÓN En la actualidad las
Page 837 and 838:
mundial; "de estas personas, casi 2
Page 839 and 840:
congresos, carreteras importantes.
Page 841 and 842:
que se enfoquen a identificar las p
Page 843 and 844:
El comportamiento de la demanda, se
Page 845 and 846:
Una vez determinado el sujeto de es
Page 847 and 848:
Desarrollo de Productos Turísticos
Page 849 and 850:
a estrategias que orienten polític
Page 851 and 852:
LA PERCEPCIÓN DE LA CALIDAD DEL SE
Page 853 and 854:
sustenta su capacidad para satisfac
Page 855 and 856:
Existe una versión más reciente d
Page 857 and 858:
La industria restaurantera. La indu
Page 859 and 860:
salida, se les agradece su estadía
Page 861 and 862:
Kotler, Philip y Keller Kevin Lane
Page 863 and 864:
4.-En la organización de servicios
Page 865 and 866:
Ruiz (2006) indica que en algunos e
Page 867 and 868:
3.-Analizar las dimensiones de la c
Page 869 and 870:
Evans James Robert, Lindsay William
Page 871 and 872:
Tejada Blanca Dolly (2007). Adminis
Page 873 and 874:
INTRODUCCIÓN Introducción a la te
Page 875 and 876:
Cuenta con 16, 909.69 m2, 89 locale
Page 877 and 878:
Mezcla de medios de promoción La m
Page 879 and 880:
incluir logos de empresas o cliente
Page 881 and 882:
Town Center: No necesariamente es u
Page 883 and 884:
p= 50% q= 50% N= 5,000 N= (3.84) (5
Page 885 and 886:
1-Torneo de box 5 de abril 2013 Abr
Page 887 and 888:
Figura no. 3 Festival de Ska y Regg
Page 889 and 890:
- Opción estadística: Me gusta, d
Page 891 and 892:
- Zona Zero, Zona urbana Para esta
Page 893 and 894:
comerciales. Fue en el mes de marzo
Page 895 and 896:
PERFIL DEL TURISTA DE VALLE DE GUAD
Page 897 and 898:
Valle de Guadalupe Fuente: Guía de
Page 899 and 900:
Estos tours a La Ruta del Vino est
Page 901 and 902:
La técnica cuantitativa de Encuest
Page 903 and 904:
RESULTADOS DEL TRABAJO DE CAMPO De
Page 905 and 906:
Espectaculares 6 1.4% Periódicos 6
Page 907 and 908:
Baron Balché 63 6.70% La Casa de D
Page 909 and 910:
Estado de residencia visitantes Nac
Page 911 and 912:
Ciudad residencia de los visitantes
Page 913 and 914:
EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SUS EFECT
Page 915 and 916:
Como vemos entonces, dentro de una
Page 917 and 918:
De ahí que toda organización deba
Page 919 and 920:
Sin embargo el empleado sólo se se
Page 921 and 922:
Asimismo en este trabajo se aplica
Page 923 and 924:
Finalmente, los empleados considera
Page 925 and 926:
BIBLIOGRAFÍA Argyris, C. (1957). P
Page 927 and 928:
LA PEQUEÑA EMPRESA DEL SECTOR COME
Page 929 and 930:
De acuerdo al punto de vista de Viv
Page 931 and 932:
mismo Thomas (2006), señala que pe
Page 933 and 934:
MATERIAL El material que se utiliz
Page 935 and 936:
Como se puede apreciar en la figura
Page 937 and 938:
DISCUSIÓN Fuente: elaboración pro
Page 939 and 940:
su momento y este creció ya que su
Page 941 and 942:
21. ¿El director general o gerente
Page 943 and 944:
negocio La toma de decisiones en la
Page 945 and 946:
Andriani, C. S., Biasca, R. E., & M
Page 947 and 948:
Kets de Vries, M. F. R. (1993). The
Page 949 and 950:
ANÁLISIS DE LA EMPATÍA PERCIBIDA
Page 951 and 952:
tratamiento final de los mismos. Si
Page 953 and 954:
tenga el paciente tienen efecto sob
Page 955 and 956:
Determinar desde la perspectiva del
Page 957 and 958:
13. Humor 14. Neutralidad Clínica.
Page 959 and 960:
Tabla No. II Población de derechoh
Page 961 and 962:
El perfil de los elementos que incl
Page 963 and 964:
Szasz, T. S., y Hollender, M. H. (1
Page 965 and 966:
INTRODUCCIÓN La importancia de la
Page 967 and 968:
Aunado a lo anterior, investigacion
Page 969 and 970:
global. Así mismo cuenta con tres
Page 971 and 972:
Como se puede apreciar (tabla 2), l
Page 973 and 974:
comercialización. 3.6 Programa par
Page 975 and 976:
el INADEM 115 millones de pesos, 35
Page 977 and 978:
-El 51.20 por ciento de los estable
Page 979 and 980:
Tarjeta de crédito empresarial 27.
Page 981 and 982:
¿Ha solicitado financiamiento y/o
Page 983 and 984:
trámites fueron en línea y que ad
Page 985 and 986:
Diario oficial de la Federación (1
Page 987 and 988:
PRODUCTIVIDAD NACIONAL ¿PRESUPUEST
Page 989 and 990:
Si lo que dijo el presidente Peña
Page 991 and 992:
sociedad en su conjunto nuestros co
Page 993 and 994:
Desde su origen, el presupuesto del
Page 995 and 996:
Poder Ejecutivo, Legislativo y Judi
Page 997 and 998:
En la Administración Pública Fede
Page 999 and 1000:
Una vez aprobado el Presupuesto Anu
Page 1001 and 1002:
Clasificador por objeto del gasto E
Page 1003 and 1004:
El sistema contable permitirá la g
Page 1005 and 1006:
FACTORES DE FORTALECIMIENTO COMUNIC
Page 1007 and 1008:
cuantitativos se estima que la dist
Page 1009 and 1010:
REVISIÓN LITERARIA La comunicació
Page 1011 and 1012:
internos de la organización. La fi
Page 1013 and 1014:
Tabla 3. Matriz de componentes rota
Page 1015 and 1016:
Me gusta el trabajo que hago? ,815
Page 1017 and 1018:
Rojas, D. (1994). Técnicas de comu
Page 1019 and 1020:
INTRODUCCIÓN Hoy en día el turism
Page 1021 and 1022:
En Brasil, el trabajo de Takasago,
Page 1023 and 1024:
distribución de bienes; sin embarg
Page 1025 and 1026:
La franja costera donde se ubica Bu
Page 1027 and 1028:
Comercio al por menor de gasolina y
Page 1029 and 1030:
1.96, es decir, un nivel de confian
Page 1031 and 1032:
RESULTADOS PRELIMINARES La caracter
Page 1033 and 1034:
productividad bajo y por invertir e
Page 1035 and 1036:
Sistema Integral de Infomación de
Page 1037 and 1038:
INTRODUCCIÓN El complejo mundo emp
Page 1039 and 1040:
La hipotesis se enmarca en lo que a
Page 1041 and 1042:
En este caso se analizó AMX. Se an
Page 1043 and 1044:
deportivos. Así mismo, las concesi
Page 1045 and 1046:
Tabla 3. Ingresos de operación 201
Page 1047 and 1048:
Tabla 4. Inversiones (Millones en d
Page 1049 and 1050:
operación y concesiones de espectr
Page 1051 and 1052:
El Informador. Recuperado de http:/
Page 1053 and 1054:
INTRODUCCIÓN Actualmente, muchas o
Page 1055 and 1056:
Mayor capacidad de razonamiento (CI
Page 1057 and 1058:
Este primer punto, significa que de
Page 1059 and 1060:
Por supuesto, las buenas relaciones
Page 1061 and 1062:
Saber que se puede progresar en la
Page 1063 and 1064:
Marzo 2015, de Tijuana, B.C. Méxic
Page 1065 and 1066:
MODELO DE TRAYECTORIAS DE ECUACIONE
Page 1067 and 1068:
Este tipo de liderazgo se inicia a
Page 1069 and 1070:
2. Esfuerzo Extra: Las acciones del
Page 1071 and 1072:
Mendoza, García y Uribe (2014) rea
Page 1073 and 1074:
conocer cuál es el impacto que el
Page 1075 and 1076:
Instrumentos Cuestionario sobre Dat
Page 1077 and 1078:
Figura 3. Modelo de Trayectorias hi
Page 1079 and 1080:
La Figura 4 y la Tabla 1, se comple
Page 1081 and 1082:
E4_LTSF_Estimulación_Intelectual c
Page 1083 and 1084:
todas las demás sub escalas implic
Page 1085 and 1086:
Bass, B.M. (1990). Bass & Stogdill
Page 1087 and 1088:
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO DE L
Page 1089 and 1090:
turismo médico internacional, hote
Page 1091 and 1092:
diferencie de la competencia, ya qu
Page 1093 and 1094:
Una vez identificado cada vector, s
Page 1095 and 1096:
desde su recepción al destino hast
Page 1097 and 1098:
Aspectos a destacar: Producto/Servi
Page 1099 and 1100:
comunicación que se basa en series
Page 1101 and 1102:
Promoción Su página web está rea
Page 1103 and 1104:
“Amaizing Thailand, always amazes
Page 1105 and 1106:
Dirección de información comercia
Page 1107 and 1108:
Turismo Tailandes. (2015). Recupera
Page 1109 and 1110:
INTRODUCCIÓN Actualmente la calida
Page 1111 and 1112:
Por lo tanto, este estudio tiene co
Page 1113 and 1114:
Definición de servicio y sus carac
Page 1115 and 1116:
Figura 2 Cadena de calidad en un ho
Page 1117 and 1118:
Como resultado a las críticas hech
Page 1119 and 1120:
esultados obtenidos en el HOTELQUAL
Page 1121 and 1122:
MÉTODO Enfoque de investigación E
Page 1123 and 1124:
BIBLIOGRAFÍA CALTUR (2012). Manual
Page 1125 and 1126:
Tello, J. M., Cerda, G. C. y Pardo,
Page 1127 and 1128:
INTRODUCCIÓN La medición y asegur
Page 1129 and 1130:
varias disciplinas para el estudio
Page 1131 and 1132:
que permiten a una persona contribu
Page 1133 and 1134:
Por lo anterior, es importante apli
Page 1135 and 1136:
OBJETIVOS Objetivo General: Genera
Page 1137 and 1138:
Para la recolección de datos, los
Page 1139 and 1140:
39 Hombres 36 Nacionales Cuadro 2.
Page 1141 and 1142:
pericia en la resolución de cualqu
Page 1143 and 1144:
Identificar mejor las característi
Page 1145 and 1146:
El análisis y los resultados de es
Page 1147 and 1148:
6 Cuando el cliente tiene un proble
Page 1149 and 1150:
1 9 2 0 2 1 2 2 Una agencia de viaj
Page 1151 and 1152:
EL TURISMO ELECTRÓNICO (e-Tur) EN
Page 1153 and 1154:
El sector turístico se ha converti
Page 1155 and 1156:
El turismo es principalmente una ac
Page 1157 and 1158:
aplicación de soluciones diferente
Page 1159 and 1160:
las TIC´s han contribuido al creci
Page 1161 and 1162:
dirige las principales funciones de
Page 1163 and 1164:
Primera fase: etapa 1. En el primer
Page 1165 and 1166:
particular, si se usan las tecnolog
Page 1167 and 1168:
superior del programa visualizador,
Page 1169 and 1170:
determinó utilizar los sitios Web
Page 1171 and 1172:
Norte 1 5 Holiday Inn 5 E H OT 21 2
Page 1173 and 1174:
5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 Gateway Sun Res
Page 1175 and 1176:
2 E OT Hotelera Norte 2 H 8 55 Nuev
Page 1177 and 1178:
INICIATIVAS TRANSNACIONALES Y PROPI
Page 1179 and 1180:
entre los que podemos mencionar al
Page 1181 and 1182:
Con respecto al análisis que ofrec
Page 1183 and 1184:
ONU. (20 de Septiembre de 2005). Or
Page 1185 and 1186:
INTRODUCCIÓN Las empresas en la ac
Page 1187 and 1188:
eliminar a las empresas con poco pe
Page 1189 and 1190:
Según Gibson, Ivancevich, Donnelly
Page 1191 and 1192:
proceso organizacional, productos y
Page 1193 and 1194:
funciones en una empresa formalment
Page 1195 and 1196:
El primer paso para entender a las
Page 1197 and 1198:
juntos a los miembros de la organiz
Page 1199 and 1200:
horizontales se refieren al volumen
Page 1201 and 1202:
En Gibson, et al. (2011) se mencion
Page 1203 and 1204:
mecanismos causales con que se cons
Page 1205 and 1206:
se entregaron. Se procesó y analiz
Page 1207 and 1208:
Moreno, M., Peris, F. y González,
Page 1209 and 1210:
COMPETITIVIDAD DEL SERVICIO EN LAS
Page 1211 and 1212:
La calidad del servicio es determin
Page 1213 and 1214:
que se refiere patrón de rendimien
Page 1215 and 1216:
Nota: Parasuraman, Zeithaml y Berry
Page 1217 and 1218:
muy bajo para KMO < 0.5, mientras q
Page 1219 and 1220:
Tabla 3. Media de las interrogantes
Page 1221 and 1222:
22. El hospital se preocupa por los
Page 1223 and 1224:
atención de cada elemento que repr
Page 1225 and 1226:
universidades y proveedores para el
Page 1227 and 1228:
spss/practica-5-analisis-multivaria
Page 1229 and 1230:
INTRODUCCIÓN Los estudios en las o
Page 1231 and 1232:
tributarias y qué efecto han tenid
Page 1233 and 1234:
que se pretende divulgarlos en cong
Page 1235 and 1236:
micros) son un eslabón fundamental
Page 1237 and 1238:
MÉTODO La investigación científi
Page 1239 and 1240:
En lo que se refiere a la expedici
Page 1241 and 1242:
BIBLIOGRAFÍA Agramonte, M y Teran,
Page 1243 and 1244:
USO DE LA COPROPIEDAD EN LAS MICROE
Page 1245 and 1246:
tienen la oportunidad de asociarse
Page 1247 and 1248:
de la copropiedad, sin deducción a
Page 1249 and 1250:
El impuesto que se determine se pod
Page 1251 and 1252:
I. Enajenen bienes. II. Prestación
Page 1253 and 1254:
ordenamiento supremo que da nacimie
Page 1255 and 1256:
OBJETIVOS La presente investigació
Page 1257 and 1258:
Se presenta como resultado los sigu
Page 1259 and 1260:
práctico con la aplicación de las
Page 1261 and 1262:
CONCLUSIONES Por todo lo analizado
Page 1263 and 1264:
CULTURA INNOVADORA Y USO DE LAS TEC
Page 1265 and 1266:
Por otra parte, para comprobar los
Page 1267 and 1268:
La incursión rápida y permanente
Page 1269 and 1270:
comunicación-para facilitar los pr
Page 1271 and 1272:
es fundamental para aprovechar al m
Page 1273 and 1274:
Competitividad Indicadores de compe
Page 1275 and 1276:
Universo de investigación La pobla
Page 1277 and 1278:
FACTORES PARA LA COMPETITIVIDAD DE
Page 1279 and 1280:
indan servicio de alimentos y bebid
Page 1281 and 1282:
(F2) Poder de negociación de los p
Page 1283 and 1284:
c. El estado tiene un papel decisiv
Page 1285 and 1286:
• Servicio de preparación de ali
Page 1287 and 1288:
Restaurantes con servicio de prepar
Page 1289 and 1290:
conducción. (Esser et. Al 1994) Po
Page 1291 and 1292:
Interacción proveedores, productor
Page 1293 and 1294:
DISEÑO DEL INSTRUMENTO Se aplicara
Page 1295 and 1296:
MODELO DE TRAYECTORIAS DE ECUACIONE
Page 1297 and 1298:
el Esfuerzo Extra requerido para el
Page 1299 and 1300:
Compromiso Afectivo: La unión afec
Page 1301 and 1302:
motivar al docente. Para ello debe
Page 1303 and 1304:
Instrumentos: Cuestionario sobre Da
Page 1305 and 1306:
Figura 3. Modelo de Trayectorias hi
Page 1307 and 1308:
Tabla 1. Peso de los coeficientes b
Page 1309 and 1310:
Tabla 2. Intervalos de Confianza de
Page 1311 and 1312:
CONCLUSIONES Los principales hallaz
Page 1313 and 1314:
Mendoza, M. y Ortiz, C. (2006) El L
Page 1315 and 1316:
INTRODUCCIÓN Actualmente se descon
Page 1317 and 1318:
3) Servicios auxiliares que son tí
Page 1319 and 1320:
) Incorporación a la agenda polít
Page 1321 and 1322:
En este mismo sentido, de acuerdo c
Page 1323 and 1324:
En este entorno, la política turí
Page 1325 and 1326:
a) Las estructuras político admini
Page 1327 and 1328:
3.-Determinar los actores públicos
Page 1329 and 1330:
desempeño y resultados del segment
Page 1331 and 1332:
Monfort, V. (2000). La política tu
Page 1333 and 1334:
CONTEXTOS, CONDICIONES Y SITUACIONE
Page 1335 and 1336:
activos intangibles, ya que los act
Page 1337 and 1338:
INEGI. Esta situación repercute ne
Page 1339 and 1340:
OBJETIVO Analizar la construcción
Page 1341 and 1342:
Agrupar o asociar las categorías d
Page 1343 and 1344:
Lillo, Bañuls A., Ramón, Rodrígu
Page 1345 and 1346:
INTRODUCCIÓN En las últimas déca
Page 1347 and 1348:
Liderazgo Femenino tiene que trabaj
Page 1349 and 1350:
1. Aferrarse a no compartir respons
Page 1351 and 1352:
Muestra La metodología de la inves
Page 1353 and 1354:
deconstrucción del techo de crista
Page 1355:
1355
show all

Libro Electronico V Congreso Procomcap 2015

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?