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Libro Electronico V Congreso Procomcap 2015

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INTRODUCCIÓN<br />

El entorno empresarial actualmente es más complejo y exigente día con día, obligando a<br />

que las organizaciones más productivas y competitivas. Existen una serie de herramientas<br />

nuevas para la administración moderna; cada organización es diferente entre sí, por ello la<br />

importancia de adaptarse al entorno y actuar de la forma que mejores frutos rinda. El<br />

empowerment (empoderamiento) permite a algunas organizaciones crear un ambiente de<br />

influencia sobre el personal donde se delega la autoridad y responsabilidad a todos los<br />

niveles inferiores a los directivos de una empresa, no se debe confundir con que existe total<br />

libertad de manejar las labores con algunas medidas de control, las cuales las establecen los<br />

directivos.<br />

Durante el periodo enero junio se determinó realizar e implementar un programa de<br />

Empowerment en el invernadero de la Maestría en Administración del Instituto<br />

Tecnológico de Tijuana, donde se involucran personal de Ciencias Económico-<br />

Administrativas como de otras áreas, como Arquitectura, Electromecánica y Química, con<br />

el fin de crear equipos multidisciplinarios autodirigidos para administrar la operatividad del<br />

invernadero.<br />

El invernadero por su naturaleza y su ubicación requiere de una atención fija, ya que se<br />

trabaja con producto orgánico, por lo mismo requiere de mano de obra constante. El I.T.T.<br />

requiere de la prestación de horas de servicio social y de realizar actividades<br />

complementarias, por ello el invernadero ofrece la oportunidad de cumplir con las<br />

obligaciones trazadas por la institución y de cubrir sus necesidades para operar.<br />

El programa de Empowerment consiste en la división de las labores en equipos de trabajo<br />

para cumplir las metas del periodo establecido, tanto de producción como de eficacia en el<br />

control y manejo del personal. La división consiste en hacer equipos de trabajo guiados por<br />

un Coordinador y conformado por Colaboradores.<br />

Esta metodología permitió tener un mejor control de la producción, al igual genero mayor<br />

involucramiento de todos los participantes, ya que en su mayoría prestaron o aportaron más<br />

de lo establecido en cuanto al cumplimiento de sus labores.<br />

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