NEOLIBERALISMO EN AMÉRICA LATINA CRISIS TENDENCIAS Y ALTERNATIVAS

Josefina Morales
vestir de México en 1993, representaron 4.4% de sus importaciones
de la rama y en 1999 registraron un máximo de 14.8%; en
2001 las exportaciones electrónicas representaron la quinta parte
de las importaciones estadounidenses.
De acuerdo a los datos registrados por un directorio maquilador,
en 1999 Estados Unidos tenía 1.641 plantas en México
(66.2% del total) que empleaban a 744.631 trabajadores (73.7%
del total); Japón 4.8 y 9.4%, respectivamente; el capital mexicano
tenía 578 plantas (23.3% del total) con 111.440, equivalentes a
11% del total, fundamentalmente de la maquila de la confección.
Se registraban 49 grandes empresas e incluso grupos maquiladores
que tenían más de 3 000 trabajadores, entre los que destacaban
trasnacionales de autopartes y electrónicas como Delphi con
32 plantas en 5 municipios y cerca de 40.000 trabajadores; Yazaki
North America con 21.782 trabajadores y Delco Electronics con
21.300 [Morales, 2000].
El auge dura poco, pues esta industria, el eslabón más débil
de la cadena de valor trasnacional, se va a enfrentar a tres procesos:
la crisis industrial de Estados Unidos, la aparición de China
en el mercado mundial y la incorporación de nuevos países asiáticos
a la industria maquiladora mundial. En 1997 China aparece
en la estadística maquiladora internacional con 18 millones de
trabajadores y en 2006 con 40 millones; en ese último año, México
registra 1.2 millones de trabajadores, Filipinas un número similar
y Vietnam cerca de un millón [Morales, 2012].
La crisis de las empresas.com en Estados Unidos en 2001,
tuvo un grave y prolongado impacto en la industria maquiladora
en el país, que duró tres años. Desde 1982 la industria mexicana
ha atravesado por diez recesiones, la mitad de ellas bajo el TL-
CAN: 1995 con una caída de 5%, 2001 con 3.8% y la de 2009 con
9.9 %.
China se convirtió en el segundo país exportador a Estados
Unidos a partir de 2003 y con la crisis de 2009 supera a Canadá.
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