Revista 15 - Noviembre 2016
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Humanísticos 14 6<br />
Complementarios no<br />
administrativos<br />
11 4<br />
Complementarios administrativos 10 4<br />
Sistemas energéticos y de potencia 22 8<br />
Electivos líneas de énfasis <strong>15</strong> 5<br />
Práctica profesional 12 1<br />
t 179 70<br />
Figura 1. Porcentaje de créditos por área<br />
de conocimiento.<br />
Figura 2. Porcentaje de asignaturas por área de<br />
conocimiento.<br />
Este nuevo plan de estudios mantiene las<br />
fortalezas alcanzadas, por el programa, durante<br />
sus 48 años de existencia y agrega las<br />
componentes que el medio nos demanda,<br />
como fortalezas principales para los ingenieros<br />
electricistas, independientemente<br />
del lugar en el cual se desempeñarán como<br />
profesionales. En la siguiente tabla se resume<br />
la información de créditos y asignaturas<br />
para el nuevo plan de estudios.<br />
Área<br />
Créditos<br />
Asignaturas<br />
Fundamentación matemática 21 7<br />
Fundamentación física 8 3<br />
Fundamentación física-matemática <strong>15</strong> 5<br />
Idiomas 6 6<br />
Fundamentación electrotecnia 25 13<br />
Electrónica y control 20 8<br />
Tabla 1. Distribución de materias y créditos por<br />
área de conocimientos del nuevo plan de estudios.<br />
El grupo profesoral y<br />
administrativo del departamento<br />
Ahora bien, graduar a un buen profesional<br />
no se basa, solamente, en aumentar las asignaturas<br />
o los proyectos que se tienen en un<br />
área en particular, bien sea por llamativos o<br />
porque dicha temática está de moda y, por<br />
ello, no debe verse a la universidad como el<br />
espacio exclusivo que le permitirá a los estudiantes<br />
(y egresados) su mejora continua. Es<br />
decir, si queremos que nuestros egresados<br />
sean expertos en instalaciones eléctricas residenciales,<br />
no podemos pretender que, con<br />
más cursos relacionados con esta temática,<br />
ese estudiante vaya a querer trabajar en esta<br />
área o vaya a ser el experto que la industria<br />
necesita, pues la ingeniería, en general, tiene<br />
muchos campos de acción que dependen<br />
de las decisiones futuras que tomen los estudiantes<br />
y los egresados, y de cómo estos<br />
eligen su futuro inmediato o a largo plazo<br />
-además de los aspectos familiares y profesionales-.<br />
Prueba de lo anterior, son los ingenieros que<br />
decidimos (y elegimos) ser docentes, puesto<br />
que en ningún caso, durante la formación<br />
del pregrado tuvimos la preparación para<br />
ser maestros y sólo después de haber tomado<br />
la decisión, vimos que era algo necesario<br />
y tratamos de aprender y mejorar la labor; o<br />
también, están los casos de los primeros empresarios,<br />
diseñadores, vendedores, entre<br />
otros, quienes sólo cuando se enfrentaron<br />
a la responsabilidad del cargo, vieron la necesidad<br />
de complementar la formación precedente<br />
que tenían, con aquellas temáticas<br />
que les permitieran sacar adelante sus ideas.<br />
En ningún momento debe entenderse lo anterior<br />
como un proceso de estancamiento o 93