Ecuador
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66 ECUADOR<br />
“En esa parte sí puedo decir que no sufro de<br />
sábanas, ni cobijas, ni edredones, ni ollas, ni<br />
cucharas, ni de muebles, ni accesorios para<br />
la casa porque todo me lo he ganado”. (EV 8,<br />
María José).<br />
El consumo continúa siendo la lógica empresarial<br />
por excelencia, ya que las empresas<br />
buscan horizontalizar las relaciones sociales<br />
para vender mayor cantidad de productos<br />
mediante el uso instrumental de las redes<br />
familiares (Miyata y Suzuki, 2011:20). Las<br />
entrevistadas manifiestan que consumen los<br />
productos de los catálogos, especialmente<br />
en lo que concierne a perfumes y cremas<br />
para uso personal, lo mismo que diversos<br />
productos para uso familiar. La entrevistada<br />
Patricia manifestó trazarse metas para obtener<br />
un gran premio. Acudió a su cuñada para<br />
que entre ambas sumen 150 dólares para<br />
obtener una vajilla. Y ese no fue el único<br />
premio que la incentivó a hacer participar a<br />
toda su familia:<br />
“Me acuerdo que le comuniqué a mi suegra y<br />
mi hermana y les dije que quería ganarme el<br />
hornito y ellas me ayudaron. Mi cuñada en la<br />
Universidad me ayudó a vender con las compañeras,<br />
mi suegra igual con la familia y yo<br />
también con mi familia pero ellas me<br />
ayudaron más. Logré hacer ese pedido de<br />
casi 600 dólares, automáticamente me gané<br />
el hornito”. (EV 3, Patricia).<br />
La anterior experiencia refleja no solo el uso<br />
de redes familiares para lograr un propósito<br />
sino la implementación de una estrategia<br />
muy difundida entre las vendedoras latinoamericanas<br />
como es “establecer alianzas<br />
para vender” (Bermúdez, 2015:91). En<br />
muchas ocasiones se establecen pactos,<br />
mediante los cuales las vendedoras acuden<br />
a una amiga o pariente no vinculada a la<br />
empresa para que esta “le ayude a vender” a<br />
cambio de un rédito, que puede ser el premio<br />
o la obtención de la ganancia del producto.<br />
En el caso de Patricia, ella optó por ceder “a<br />
sus vendedoras” los productos a precio de<br />
costo, es decir, al precio que los recibió de la<br />
empresa, para que ellas los revendan obteniendo<br />
así un porcentaje de ganancia por<br />
cada venta. Los puntos obtenidos por cada<br />
producto vendido fueron suficientes para que<br />
Patricia “se quede con el premio del hornito”<br />
aunque haya renunciado a los ingresos que<br />
se repartieron entre sus “vendedoras”.<br />
La familia es el objetivo de las de ventas,<br />
pero también un apoyo para el trabajo (llenar<br />
papelería, gestionar los pedidos en la página<br />
web). En todos los casos es visible el uso<br />
instrumental de las redes familiares:<br />
“Yo a veces lo dejo (a mi esposo) aquí y me<br />
voy para donde mi hija a ver cómo se desenvuelve,<br />
le enseño, y de ahí de pronto me<br />
timbra, le preguntan ‘¿tiene Yanbal, tiene tal<br />
cosa?’ Y a veces como que no se ubica y me<br />
timbra, y me dice ‘una venta de Yanbal’ y yo<br />
me bajo, pero él ya me lo sostiene al comprador”.<br />
(EV 1, Andrea).