Ecuador

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entre aquellas vendedoras con dedicación
exclusiva (deslocalizadas y además líderes
en su totalidad) de otras sin dedicación
exclusiva (trabajadoras informales de locales
comerciales y además representantes) las
cuales conforman la mayoría de la población
de vendedoras. En una anterior investigación
(Bermúdez, 2015) encontró entre la
población de vendedoras localizadas en una
comuna de la ciudad de Cali un importante
porcentaje de mujeres consumidoras de los
productos, a quienes poco les interesaba la
venta directa como empleo. La presente
investigación ha permitido evidenciar que
quienes se insertaron en el consumo de productos
lo hicieron de manera transitoria y
rápidamente comenzaron a vender los productos
entre familiares y allegados/as.
Entre las estrategias implementadas por las
vendedoras directas, llama la atención el uso
de los cristales y las fachadas de los establecimientos
comerciales para publicitar el
ingreso a las empresas, junto con el número
telefónico de contacto de la líder. Este
elemento denota una alianza entre vendedoras
sin dedicación exclusiva y las líderes por
los dividendos que deja el reclutamiento de
nuevas vendedoras. Otra alianza de gran
importancia se hizo evidente entre varias
líderes de Avon y Yanbal, quienes se reúnen
los fines de semana para ofrecer sus productos
en la calle. Dicha actividad marca
además una mixtura de actividades entre las
líderes, en tanto combinan el trabajo desde la
casa, la prospección en otros sitios del sur
de la ciudad y el trabajo ambulante. Y con
ello se evidencian las dificultades que revisten
tales condiciones de trabajo para los procesos
de empoderamiento.
5.2.6. Ingresos, ahorros y decisiones sobre los
ingresos
En el este apartado se revisa el comportamiento
del ingreso entre las vendedoras
directas, las decisiones sobre este, así como
la capacidad de ahorro que representan para
las mujeres las ventas directas y otros
empleos. Como se verá, tales ingresos son
complementarios a los de otros empleos y a
los ingresos familiares y, en esa medida, las
redes familiares pueden garantizar mejores
formas de subsistencia. Sin embargo, una
mirada más profunda permite ver la forma en
que los niveles de ingresos inciden en la
capacidad de decisión sobre ellos.
En este contexto, es posible distinguir ciertas
diferencias entre la percepción que sobre
este aspecto tienen las vendedoras con dedicación
exclusiva y las que no la tienen. En el
caso de las vendedoras con dedicación
exclusiva, su ingreso es apreciado como un
valor de igual importancia al del esposo y/o
pareja trabajadora. Este ingreso, que puede
llegar a ser alto según el desempeño de la
vendedora, responde a una actividad que
demanda tiempo, espacios, esfuerzo y (re)organización
del quehacer cotidiano, aunado a
una conjugación de los diferentes escenarios
de la vida de las mujeres: familiar, personal,
laboral, comunitario y vecinal.