Ecuador
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72 ECUADOR<br />
Finalmente, si bien el sistema de venta directa<br />
por catálogo representa un ingreso complementario<br />
destinado a gastos suntuarios de<br />
las vendedoras y a complementar los gastos<br />
familiares, aquellas que obtienen mayores<br />
ingresos afirman que logran un nivel de<br />
autonomía que les permite tomar decisiones<br />
económicas familiares importantes, lo cual<br />
sugiere que hay una correspondencia entre<br />
el ingreso económico de las mujeres y su<br />
poder de negociación en el hogar. Andrea,<br />
afirma: “Yo tengo plata, puedo apoyar en<br />
esto” (EV 1, Andrea). En este sentido, como<br />
afirman Guzmán y Todaro (2001:6), “no hay<br />
que subestimar los efectos positivos del<br />
aumento de la participación laboral de las<br />
mujeres, que les ha permitido mejorar su<br />
capacidad negociadora al interior de la familia<br />
y aumentar su autonomía personal y<br />
económica”.<br />
5.2.7. Condiciones laborales<br />
A continuación se revisa la correspondencia<br />
entre las actividades concernientes a las<br />
ventas directas y la ausencia de derechos<br />
laborales para las vendedoras, en un empleo<br />
flexible al cual los empresarios han otorgado<br />
el estatuto de “negocio independiente”, lo<br />
cual implica procesos de externalización de<br />
costos que recaen sobre ellas.<br />
La oferta de empleo para la inserción de<br />
nuevas vendedoras siempre está abierta.<br />
Una vez que se establece el vínculo, se firma<br />
un contrato mercantil, el cual no posee<br />
restricciones de exclusividad. En ese sentido<br />
las mujeres pueden desempeñarse libremente<br />
en otras actividades y empleos. En<br />
dicho contrato se asigna un código, se estipulan<br />
los ciclos de comercialización divididos<br />
en campañas mensuales y se aclara que<br />
“la empresaria” o “representante” venderá<br />
solamente los productos estipulados en los<br />
catálogos en fechas determinadas, entre<br />
otras cláusulas. Las aspirantes deben pagar<br />
un monto inicial que promedia los 20 dólares,<br />
más 1.50 dólares por el kit de catálogos 9 . En<br />
ese sentido, se requiere un capital inicial<br />
para incorporarse a las empresas.<br />
“Encima me cobraron 20 dólares por el ingreso.<br />
Me cobraron por el kit que me entregaron,<br />
una maleta, una carpeta y unas fragancias de<br />
muestra, por ingresar. Yo no sabía que si yo<br />
pido una revista extra eso han sabido cobrar,<br />
entonces yo bien emocionada sabía pedir para<br />
regalar al uno y al otro para que vean y puedan<br />
comprar el producto, sin embargo, cuando<br />
llegaban los estados ahí me daba cuenta que<br />
las revistas me las sabían cobrar a un dólar con<br />
cincuenta en cada revista. Todo es un negocio,<br />
todo cobran”. (EV 3, Patricia).<br />
Como ya se expuso, los organigramas empresariales<br />
del sistema de venta directa tienen la<br />
figura de un triángulo. La punta de este triángulo<br />
está conformada por centenares de empleados<br />
vinculados formalmente a las empresas,<br />
las cuales les proveen de protección social.<br />
Este reducido grupo está conformado por los<br />
gerentes de venta y de marketing, las gerentes<br />
zonales y el personal encargado del transporte<br />
de la mercancía. La base está conformada por<br />
miles de vendedoras, entre quienes se incluye<br />
(en el caso de Avon) a las representantes de<br />
venta y las líderes.<br />
9 Los valores pueden variar dependiendo de cada compañía.