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Ecuador

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72 ECUADOR<br />

Finalmente, si bien el sistema de venta directa<br />

por catálogo representa un ingreso complementario<br />

destinado a gastos suntuarios de<br />

las vendedoras y a complementar los gastos<br />

familiares, aquellas que obtienen mayores<br />

ingresos afirman que logran un nivel de<br />

autonomía que les permite tomar decisiones<br />

económicas familiares importantes, lo cual<br />

sugiere que hay una correspondencia entre<br />

el ingreso económico de las mujeres y su<br />

poder de negociación en el hogar. Andrea,<br />

afirma: “Yo tengo plata, puedo apoyar en<br />

esto” (EV 1, Andrea). En este sentido, como<br />

afirman Guzmán y Todaro (2001:6), “no hay<br />

que subestimar los efectos positivos del<br />

aumento de la participación laboral de las<br />

mujeres, que les ha permitido mejorar su<br />

capacidad negociadora al interior de la familia<br />

y aumentar su autonomía personal y<br />

económica”.<br />

5.2.7. Condiciones laborales<br />

A continuación se revisa la correspondencia<br />

entre las actividades concernientes a las<br />

ventas directas y la ausencia de derechos<br />

laborales para las vendedoras, en un empleo<br />

flexible al cual los empresarios han otorgado<br />

el estatuto de “negocio independiente”, lo<br />

cual implica procesos de externalización de<br />

costos que recaen sobre ellas.<br />

La oferta de empleo para la inserción de<br />

nuevas vendedoras siempre está abierta.<br />

Una vez que se establece el vínculo, se firma<br />

un contrato mercantil, el cual no posee<br />

restricciones de exclusividad. En ese sentido<br />

las mujeres pueden desempeñarse libremente<br />

en otras actividades y empleos. En<br />

dicho contrato se asigna un código, se estipulan<br />

los ciclos de comercialización divididos<br />

en campañas mensuales y se aclara que<br />

“la empresaria” o “representante” venderá<br />

solamente los productos estipulados en los<br />

catálogos en fechas determinadas, entre<br />

otras cláusulas. Las aspirantes deben pagar<br />

un monto inicial que promedia los 20 dólares,<br />

más 1.50 dólares por el kit de catálogos 9 . En<br />

ese sentido, se requiere un capital inicial<br />

para incorporarse a las empresas.<br />

“Encima me cobraron 20 dólares por el ingreso.<br />

Me cobraron por el kit que me entregaron,<br />

una maleta, una carpeta y unas fragancias de<br />

muestra, por ingresar. Yo no sabía que si yo<br />

pido una revista extra eso han sabido cobrar,<br />

entonces yo bien emocionada sabía pedir para<br />

regalar al uno y al otro para que vean y puedan<br />

comprar el producto, sin embargo, cuando<br />

llegaban los estados ahí me daba cuenta que<br />

las revistas me las sabían cobrar a un dólar con<br />

cincuenta en cada revista. Todo es un negocio,<br />

todo cobran”. (EV 3, Patricia).<br />

Como ya se expuso, los organigramas empresariales<br />

del sistema de venta directa tienen la<br />

figura de un triángulo. La punta de este triángulo<br />

está conformada por centenares de empleados<br />

vinculados formalmente a las empresas,<br />

las cuales les proveen de protección social.<br />

Este reducido grupo está conformado por los<br />

gerentes de venta y de marketing, las gerentes<br />

zonales y el personal encargado del transporte<br />

de la mercancía. La base está conformada por<br />

miles de vendedoras, entre quienes se incluye<br />

(en el caso de Avon) a las representantes de<br />

venta y las líderes.<br />

9 Los valores pueden variar dependiendo de cada compañía.

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