Ecuador

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“A veces uno se siente importante y decir
que por fin soy yo la que está también
aportando a la casa. También puedo dar
una opinión de qué podemos comprar
porque también soy aporte. Pero trato de
que no se me suba el poder a la cabeza”.
(EV 4, Carmita).
“Entonces, sí es una satisfacción saber que
el dinero que uno gana lo gasta en uno
mismo. Saber en qué gastar, en qué invertir”.
(EV 5, Luz).
Los empresarios ecuatorianos hacen una
promoción de la venta directa como oportunidad
económica para el desarrollo
nacional, mediante el impulso del modelo
del “emprendedor independiente”:
La venta directa promueve el emprendimiento,
la mentalidad recursiva, la independencia
y libertad, la creación de una
empresa propia. ¿Por qué no inculcar en
nuestros jóvenes un espíritu emprendedor?
Que cuando salgan de las universidades,
no busquen empleo, más bien que lo
generen. (AEVD, s/f:17).
Jazmín considera que su camino, luego de
que su esposo sufriera un accidente que le
impide trabajar, es hacer carrera en Avon y
obtener una casa y un carro por ese medio.
Es posible que su discurso esté permeado
por el discurso empresarial sobre el emprendimiento.
Sin embargo, otras entrevistadas
toman distancia ante tal discurso. El
caso de María José es revelador. Ella es
una representante que trabaja con los productos
de distintas empresas y subsiste
únicamente de los ingresos por estas
ventas. Además fue líder de Avon durante
muchos años, alcanzando reconocimientos
sociales como, por ejemplo, el trofeo de
Mrs. Albee, entregado a las “líderes del
círculo”. Sin embargo ha dejado de ser
líder por sus dificultades a la hora de conciliar
el tiempo del trabajo y los cuidados
en el hogar. Además, no sintió un reconocimiento
social de su trabajo por parte de
la empresa. Por ello se hizo multimarca y se
considera autónoma:
“No creo que la empresa es la que me da
autonomía para trabajar. Soy yo quien me
da autonomía porque puedo coger cualquier
producto. No puede ser específicamente
Avon, Yanbal, Esika o L’Ebel o
Cyzone, yo puedo coger cualquier producto
en el mercado y soy yo la que se da
autonomía de trabajo”. (EV 8, María José).
Como se ve, María José estima que la
autonomía se vincula con el uso de cualquier
producto sin exclusividades de una
determinada empresa. En este sentido la
multimarca es un rasgo de autonomía. Más
allá de esto, ella se muestra desidentificada
con cualquier empresa, pues ninguna
respeta sus derechos como trabajadora.
Ello no significa una desidentificación
absoluta de las ventas directas, al contrario,
ser multimarca o “autónoma” forma
parte de su identidad como vendedora.
Entre los aspectos negativos de ser trabajadora
independiente estimados por las
mujeres, están las dificultades para con-